《知識視角的企業戰略變革研究:兼論"浙商"企業戰略變革管理》提齣瞭企業戰略變革管理的分析框架所包括的五個問題：企業戰略變革原因與模式；企業戰略變革措施；企業戰略變革能力；企業戰略變革阻力；成功管理企業戰略變革的行為。為瞭給知識視角的研究提供結構化工具，建立瞭企業戰略的知識維度的結構。
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