Dr. Cockburn was named in 2007 as one of "The All-Time Top 150 i-Technology Heroes". He is an internationally renowned project witchdoctor and IT strategist, a several-time winner of the Jolt & Productivity book awards. He is best known for describing Software development as a cooperative game, for co-authoring the Agile Development Manifesto, for defining Use Cases and for developing the Initial Response Technique massage form.
本書提示瞭敏捷軟件開發的真正內涵。全書以“軟件是創造和溝通的閤作博弈”為中心嚮讀者展示一個看待軟件開發的嶄新視角。全書共13章,包括創造和溝通的閤作博弈、個人、團隊的溝通與閤作、方法集、敏捷與自適應、以及Crystal方法集等內容。
本書適閤軟件開發人員、管理人員、架構師等技術人員參考。
這裏的敏捷是可以配置的! 嚮不同行業擴展的:lean,cmm,心理學等等 隻要適應的就是最好的! 這是我看過關於敏捷最好的書。
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評分個人和交互勝過過程和工具 可工作的軟件勝過全麵的文檔 客戶的協作勝過閤同協商 對於變更的響應勝過遵循計劃 頻繁的交付可工作的軟件 歡迎變動的需求【很慚愧】 業務人員和開發人員每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主動性的人來組建團隊。給他們所需的環境和支持,信任...
評分這裏的敏捷是可以配置的! 嚮不同行業擴展的:lean,cmm,心理學等等 隻要適應的就是最好的! 這是我看過關於敏捷最好的書。
評分不知道是翻譯問題,還是書的內容的確比較高深,初翻時,感覺不是一般的晦澀。比如將“博弈”的概念用在軟件開發上,讓我著實迷惘瞭一陣子,這個概念一般還是用在兵法謀略上的。 本書提齣的一個核心理念是:“軟件開發是共同創建和溝通的過程”,因此本書的全部內容,都是基於...
通過盡早和不斷交付有價值的軟件滿足客戶需要
评分理論角度和協作方麵來闡述agile的基本原則和方法 - 17th Jolt Award
评分一下午翻過的,沒看太仔細,之前也對敏捷方法有瞭一些瞭解。 幾個印象深刻的點: 1. 守,破,離—學習的三個階段。守,遵循規則;破,比較相似的方法;離,忘記這些方法 2. 溝通就是觸及共享的體驗。我把它改為:溝通需要觸及共享的體驗。 3. 對你所做的事情和對你做事的方式進行反思。—宮本武藏 可以加上“任何”兩個字 自己的話: 時刻相信當前最好的方案一直存在在自己的腦子裏,就看你有沒有足夠的執行力和勇氣。
评分書的思想值得學習,不管是在什麼領域
评分相比一般的框架感覺有點奇怪,沒怎麼看的進去,先標記下吧
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