物流服务营销

物流服务营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民交通
作者:王进
出品人:
页数:313
译者:
出版时间:2007-11
价格:27.00元
装帧:
isbn号码:9787114066757
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 营销
  • 服务营销
  • 供应链管理
  • 电商物流
  • 客户关系管理
  • 营销策略
  • 物流管理
  • 商业
  • 管理学
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具体描述

《高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材•物流服务营销》主要内容:依托教育部高职高专物流管理专业教育教学改革研究项目,由项目负责人上海第二工业大学黄中鼎教授牵头,组织多所院校的专家编写了本套推荐教材。《高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材•物流服务营销》为其中之一。《高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材•物流服务营销》是教育部高职高专物流管理专业教育教学改革项目的研究成果,是面向21世纪课程教材。《高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材•物流服务营销》主要内容包括:物流服务营销的基本概念和基本理论,物流服务市场细分和定位的方法;通过对服务、定价、渠道、促销、有形展示、人和服务过程等7个要素的分析,阐述了物流服务营销组合的运用策略;同时还介绍了物流服务营销管理的基本方法。在内容安排上,《高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材•物流服务营销》按照高职高专教材“适度、够用”的要求,加大了案例和实训内容,融合了职业资格标准,突出职业综合能力的培养,符合2005年9月教育部推出的“高等职业教育物流管理专业紧缺型人才培养方案”中对《高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材•物流服务营销》教材的要求。《高职高专物流管理专业教育教学改革项目推荐教材•物流服务营销》适合高职高专院校、成人高等教育和本科二级职业学院物流管理及相关专业的教师和学生使用,也适用于物流企业管理人员的培训。

现代物流管理与供应链优化:效率、创新与全球化 书籍简介 《现代物流管理与供应链优化:效率、创新与全球化》旨在为读者提供一个全面、深入且与时俱进的物流与供应链管理(SCM)知识体系。本书紧密围绕当前全球经济环境下企业面临的核心挑战——如何通过卓越的物流运营和精益的供应链策略实现成本效益最大化、响应速度提升以及可持续发展目标,进行系统性阐述。 本书的独特之处在于,它不仅涵盖了传统物流的五大要素(运输、仓储、包装、装卸、信息),更着重分析了信息技术、数字化转型和全球化趋势对现代供应链结构产生的颠覆性影响。我们致力于将理论框架与丰富的实战案例相结合,帮助读者构建宏观战略思维与微观操作技能并重的能力。 第一部分:物流与供应链管理的基础重构与战略定位 本部分奠定了全书的理论基石,并探讨了物流在企业价值链中的核心地位。 第一章:物流与供应链的战略演进 本章首先界定物流管理与供应链管理的区别与联系,强调现代物流已从传统的“成本中心”转变为驱动企业竞争优势的“价值创造中心”。我们将深入探讨从以职能分割为核心的“传统物流观”到以端到端流程优化为核心的“集成化供应链观”的演变历程。重点分析了供应链战略如何与企业整体业务战略(如成本领先战略、差异化战略)保持高度一致性。 第二章:需求预测与供应链规划 准确的需求预测是所有供应链活动的基础。本章详细介绍了定性与定量预测方法的优劣势,特别是时间序列分析、回归分析等在实际应用中的调整策略。随后,我们将探讨“销售与运营规划”(S&OP)流程的构建,阐明如何通过跨部门的协同规划,平衡短期运营需求与长期产能规划,从而有效减少“牛鞭效应”。 第三章:物流网络设计与设施选址 高效的物流网络是实现低成本和高时效性的骨架。本章聚焦于网络设计的关键要素,包括中心辐射式、分散式和混合式网络的适用场景。我们详细分析了影响设施选址的关键因素,如目标市场接近度、劳动力成本、税收优惠政策以及交通基础设施的可达性。此外,还将介绍使用优化模型(如设施定位模型)进行网络结构优化的方法论。 第二部分:核心物流职能的效率提升与技术赋能 本部分深入探讨运输、仓储和库存管理这三大核心职能的最新管理实践和技术应用。 第四章:运输管理:优化、集成与合规 运输成本往往占据物流总成本的半壁江山。本章不仅讲解了多式联运、合同物流(3PL/4PL)的运作模式,更侧重于运输优化技术的应用,如路线优化软件(TMS)、车辆装载优化(Load Building)和动态路径规划。同时,也将覆盖国际贸易中的关键运输环节,如集装箱化、提单的法律效力,以及不同运输方式的风险管理。 第五章:现代仓储与库存控制 本章对传统仓库的概念进行了拓展,引入了自动化立体仓库(AS/RS)、智能分拣系统等现代仓储基础设施。库存管理方面,我们将细致剖析不同库存策略的适用性,如经济订货批量(EOQ)、再订购点(ROP)的动态调整,以及针对高价值、高风险物料的差异化库存策略。重点讨论了“零库存”理念在不同行业中的可行性分析。 第六章:信息系统与数字化供应链 信息流的顺畅是集成化供应链的血液。本章全面介绍支撑现代物流的关键信息系统,包括仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)以及企业资源规划(ERP)中的物流模块。更重要的是,本书对新兴技术如物联网(IoT)在实时资产跟踪、温度监控中的应用,以及区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的潜力进行了前瞻性分析。 第三部分:供应链的集成、风险与可持续发展 本部分着眼于供应链管理的前沿和挑战,探讨如何通过集成战略应对不确定性,并践行企业社会责任。 第七章:采购与供应商关系管理(SRM) 采购职能不再仅仅是价格谈判,而是战略合作的开端。本章深入探讨了战略采购的五步法,并重点分析了供应商关系管理的深化:从交易型关系转向伙伴型关系。内容涵盖供应商的绩效评估体系(如平衡计分卡在供应商评估中的应用)、联合开发(JDM)以及关键物料的独家供应风险对冲策略。 第八章:供应链风险管理与韧性构建 近年来,突发事件(如自然灾害、贸易战、疫情)凸显了供应链韧性的极端重要性。本章构建了一个系统的供应链风险识别、评估与缓解框架。我们将讨论冗余策略(如双源采购、异地设厂)与精益策略(如准时制JIT)之间的平衡点。同时,介绍供应链中断预警系统和快速恢复(Recovery)机制的建立。 第九章:全球化背景下的跨境供应链与贸易合规 随着全球化深入,跨境物流的复杂性陡增。本章详细解析了国际物流中的关键环节,如国际贸易术语(Incoterms 2020)的精确选择与应用、海关估价、保税区运作模式以及原产地规则。此外,还将介绍如何构建适应多边贸易协定和地缘政治变化的弹性全球采购布局。 第十章:可持续物流与绿色供应链 企业社会责任(CSR)已成为供应链管理的内在要求。本章聚焦于“绿色物流”的实践,涵盖了逆向物流(Reverse Logistics)在产品回收、再制造和报废处理中的设计。具体内容包括减少碳足迹的运输优化(如空载率最小化)、包装材料的环保化选择,以及如何利用供应链数据报告,实现环境、社会和治理(ESG)目标的量化与披露。 结语:面向未来的供应链:敏捷性与智能化 本书最后部分将展望供应链管理的未来趋势,强调“敏捷性”(Agility)是企业适应快速变化市场的关键,而“智能化”(Intelligence)则是实现敏捷性的技术驱动力。 适用读者对象: 企业中高层管理者(运营总监、供应链副总裁等) 物流、供应链管理、工业工程、工商管理专业的本科生与研究生 致力于职业发展的物流从业人员、采购专员及计划人员 对企业运营效率提升感兴趣的商业分析师和咨询顾问 本书通过严谨的理论分析、贴近行业的案例剖析以及对未来趋势的深度洞察,为读者提供了一套系统、可操作的现代物流与供应链管理解决方案。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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翻开这本书,书页散发着淡淡的油墨香,这是一种很熟悉的味道,总能让我感到安心和专注。‘物流服务营销’这个书名,让我立刻联想到在繁忙的物流行业中,客户的需求是如何被理解和满足的。这本书的封面设计比较简约,并没有过多的装饰,反而显出一种沉稳和专业。我对于其中关于“物流服务质量管理”的章节尤为好奇。在物流这个对效率和精准度要求极高的行业,如何保证服务的质量,如何建立一套有效的质量监控和改进体系,这直接关系到企业的声誉和客户的满意度。我希望这本书能提供一些关于质量指标的设定,以及如何通过持续改进来提升整体服务水平的见解。我对书中的案例分析也很期待,如果能看到一些成功的物流服务营销的案例,相信会对我理解和运用书中的知识有很大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

物流服务营销的封面设计倒是挺引人注目的,采用了一种冷色调,中间有一个简洁的图形,似乎在抽象地描绘着信息的流动和连接。我翻开第一页,纸质触感不错,印刷也算清晰。虽然我还没有深入阅读,但从目录来看,这本书涵盖了物流服务营销的方方面面,从基础理论到实践应用,感觉内容会比较丰富。我特别注意到其中有一章关于“客户关系管理在物流服务中的应用”,这正是我一直想深入了解的。我一直觉得,在如今竞争激烈的市场环境中,仅仅提供优质的物流服务是不够的,如何与客户建立长期、稳固的合作关系,才是制胜的关键。这本书的出现,无疑为我提供了一个系统学习和思考的机会。我甚至已经开始想象,在阅读过程中,我会如何将书中的理论与我目前所面临的实际问题相结合,寻求新的解决方案。这本书给我的第一印象是专业且全面,值得期待。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面,‘物流服务营销’,给我一种踏实的感觉,像是行业内的资深人士在分享他们的经验。我还没有仔细研究内容,但从整体排版和字体来看,它应该是一本内容翔实的读物。我对其中关于“物流服务人员的培训与激励”这一章特别感兴趣。任何服务行业,最终的落脚点都在于人,物流服务更是如此。一线操作人员的素质和服务态度,直接决定了客户的体验。我希望这本书能提供一些关于如何系统地培训物流服务人员,如何建立有效的激励机制,从而激发他们的工作热情和专业精神的理论和实践指导。我也期望书中能够包含一些关于客户投诉处理和危机公关的内容,因为在物流服务中,难免会遇到各种突发情况,如何妥善处理这些问题,也是衡量一个企业服务水平的重要标准。

评分☆☆☆☆☆

‘物流服务营销’,这个书名在我眼中,不仅仅是关于如何在物流行业中推销服务,更是一种关于如何理解和连接人与人之间需求的书。我还没有深入阅读,但从书的整体风格来看,它似乎倾向于一种比较深入的探讨。封面设计比较大气,给人一种稳重的感觉,这与物流行业给我的印象不谋而合。我尤其对书中关于“物流服务的品牌建设”的部分感到好奇。在现代商业环境中,品牌的重要性不言而喻,一个强大的品牌能够为企业带来更多的信任和忠诚度。我希望能在这本书中找到关于如何在物流行业打造独特品牌形象,如何通过营销手段来提升品牌价值的经验和方法。我也期待书中能有一些关于如何利用数字营销来拓展物流服务市场的讨论,毕竟在这个数字化时代,线上营销已经成为不可或缺的一部分。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题,‘物流服务营销’,听起来就很有学术的味道,但又不失实用性。我喜欢那种能够将理论知识与实际操作紧密结合的书籍,而这本书似乎正是如此。我还没来得及细看内容,只是瞥了一眼目录,就对其中一些章节产生了浓厚的兴趣。比如,关于“物流服务定价策略”的部分,这绝对是我工作中经常会遇到的难题。如何在保证利润的同时,又能提供有竞争力的价格,这其中的平衡和技巧需要深入研究。另外,“物流服务创新与差异化”这一章也让我眼前一亮,在这个同质化竞争日益严重的时代,如何通过创新和差异化来赢得客户的青睐,是每个物流企业都应该思考的问题。我期待这本书能提供一些具有启发性的观点和可操作性的方法。我希望它不仅仅是一本理论教材,更是一本能够帮助我解决实际问题,提升工作效率的工具书。

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