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发表于2024-12-19

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图书标签: 销售  管理  商业  *北京·中信出版社*  社会  知识要转化成生产力啊  客户成功  方法论   


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看了2/3,本书的结构逻辑把握不到,没有共鸣感,角度也都是在sales上。去查了下echosign和赛富时这两个一直在提的公司,一个是电子签名,一个是crm,都是saas领域的,作者应该是负责销售而非产品,接触领域感觉也很局限,所以从他们角度出来的1到n发展认识,会有点片面,不推荐阅读吧。翻译也是有些问题。

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这本书在to b行业确实有点意思,很细节。细节到面试销售副总裁应该问哪12个问题。很详细的划分了不同的销售方式和销售人员分工,甚至每个岗位的人员配比,对不同阶段企业的客户选择和销售团队配置方面都有描述。 销售写的书,思路就很牛波,特别的结果导向,以终为始。 比如讨论的问题是: 我们收入如果要翻十倍,我们该做什么 要让一个客户订单金额翻十倍,我们该做什么 拿下那些订单金额是我们目前订单金额十倍的客户,我们该做什么

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《从1到N》:对于企业的发展有很好的借鉴意义,不过还是需要在实践中去验证,任何纸面的东西不能偏信。俗话说得好:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

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看了2/3,本书的结构逻辑把握不到,没有共鸣感,角度也都是在sales上。去查了下echosign和赛富时这两个一直在提的公司,一个是电子签名,一个是crm,都是saas领域的,作者应该是负责销售而非产品,接触领域感觉也很局限,所以从他们角度出来的1到n发展认识,会有点片面,不推荐阅读吧。翻译也是有些问题。

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