推薦序 過去未去，未來已來
張磊/高瓴資本創始人兼首席執行官
序　言 中國方案
Part 1 一個更美好的創新世界
01 創新力與創新思維
矽榖思維，不斷自我顛覆創新
為什麼投資人與創業者都守著“互聯網+ 全球化”的風口
特斯拉免費開放專利，我們可以模仿
在中國如何復製矽榖
華為終端與小米，哪個更創新
硬件製造與免費思維
Free from anti-trust? 梯若爾可以幫助周鴻禕更深理解免費
摩爾定律與創業闆狂飆突進
連接創造新空間
喬布斯成功的人文基因
02 從0 到1 的意誌
中美年輕創業者的“7 條軍規”
同為小國，新加坡何以要嚮以色列學創業
遇到BAT，一定想想殺齣“死亡之組”的哥斯達黎加
彼得· 蒂爾：技術、創業、自由
約翰· 斯卡利的Moonshot
03什麼是真正的企業傢精神
一傢承諾不行賄的中國公司
稅負痛苦指數
從企業社會責任到社會影響力投資
全民公決國美
蘇寜正在變成一傢什麼公司
互聯網公司可以基業長青嗎
04偉大的企業，從優秀到卓越
劉強東的“個人集權”與馬雲的“閤夥人製”，孰優孰劣
復雜的阿裏，復雜的馬雲
華為，從學習IBM 到學習榖歌
任正非和喬布斯為什麼都談到死亡
馬雲與王健林賭什麼？商業地産！
馬雲、馬化騰：為場景而戰
05 財富的密碼與創富的風嚮
中國與全球“財富微笑麯綫”
電商崛起，開啓新零售時代
成就富豪的7 條“行為準則”
“金磚四國”變成“闆磚四國”
財富的虛擬現實
巴菲特的情商
【書中的世界】
深圳悖論：模仿與創新
奮鬥者，創業者，聯盟者
偉大的公司創造需求
為什麼你拒絕成為巴菲特
無處安放的金錢
Part2 新與舊的大碰撞
06 舊媒體與大革命
主編之死之一
主編之死之二
中國紙媒正迎來至少3 年劇痛期
舊媒體與大革命：産品即是媒體
為什麼要歡呼貝佐斯收購《華盛頓郵報》
技術變革中，真相仍是媒體轉型的核心問題
免費的終結與內容的迴歸
理解新媒體：內容何時為王
摩爾定律50 年：重新連接人與內容
07 舊經濟與新經濟
中國下一塊石頭摸什麼
互聯網在中國的顛覆性更強
互聯網從江湖進入廟堂
中國經濟轉型的代價會有多大
電商讓農業可以很酷
互聯網提升勞動生産率瞭嗎
供給側改革更需要企業傢精神
新經濟的核心是智能製造業
【書中的世界】
互聯網衝擊暴露中國經濟的脆弱
富士活著柯達死瞭，以往的答案都錯瞭
Part3 勢在前行，從危機齣發
08 從危機齣發，一個10 年的思索
從財富的轉移到權力的轉移
全球經濟失衡讓美國經濟步入“次貸化”
次貸危機為什麼沒完沒瞭
“輪盤賭”的終結，大衰退的開始？
高盛裸泳
當美國*大的債主，我們應該後悔嗎
09 與時間賽跑
“9 ·11”10 周年：中國模式的“黃金十年”
中國“入世”10 周年：讓人民幣“入世”
從二到一，中國世紀
2018, 誰執牛耳
一戰百年，惡之花依然不敗
10 準備迎接“**風暴”瞭嗎
地方債務的五大經濟惡果
無法逃避的勞動力萎縮
中國“對賭”大宗商品大崩潰
剋強經濟學與安倍經濟學
大數據視角：中國如何有效投資城市化
穿越**風暴，還是被風暴吞噬
霧霾，經濟增長的幽靈
中國是時候為這個世界貢獻更多領導力瞭
11 全球跳著一支芭蕾叫《黑天鵝湖》
無法迴到過去，唯有橫越未知
酋長的勝利
斯特裏普的奧斯卡奬：重溫撒切爾主義
【書中的世界】
格林斯潘：在動蕩年代自我糾正
漫長的著陸：同時下注*好與*糟
《重建的世界》：尋求國際秩序新“閤法性”
全球化自東嚮西
迎接中國管理時代
Part4 勇敢而執著地麵對一個未知的世界
12 數據就是未來
Facebook 的未來：建立數據密集型經濟？
大數據能幫助中國擺脫産業睏境嗎
中國製造與開源製造
你的身體可以是颱計算機嗎
定義能源互聯網
物聯網的世界該如何連接
互聯網下半場怎麼踢
13 人機共生，邁嚮智能新時代
從無限勞動力到無限計算力
互聯網+，難道就是手機+
智能電視通嚮智能傢居
中國是工業4.0*大的試驗場
2017 年，“長生不老”將成為下一個話題
我們可以讓機器比我們更聰明嗎
【書中的世界】
陷入“鐵床”宿命：科技在批量製造“傻瓜”
區塊鏈與互聯網秩序
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