具体描述
《国家重点实验室的运行管理》主要内容：国家（重点）实验室是一种国际通行的科学研究的组织形式。尽管名称不一，地位和作用也不完全一样，但它们都是由政府建立，绝大部分经费来源于中央政府，服务于国家目标和国家战略需求，主要从事与国家战略昨益和国家安全相关的基础性、战略性科技问题研究。企业、一般在学和其他社会组织不愿开展或无力开展的基础科学和技术科学、某些高技术、竞争前技术和共用技术的研究，提高人民生活质量的社会公益性领域的研究等。因此，国家（重点）实验室的世界各国的科学研究尤其是基础研究中占有十分重要的地位，引起世人的关注和重视。
作者简介
目录信息
前言
第一章 国家重点实验室建设的历史背景与意义
第一节 自主创新、基础研究与国家重点实验室建设
第二节 建设国家重点实验室的时代背景
第三节 实施国家重点实验室计划的战略意义
第二章 国家重点实验室的建设与运行分析
第一节 国家重点实验室的建设概貌
第二节 国家重点实验室的运行成效
第三节 国家重点实验室的运行问题与出路
第三章 国家科技创新体系与国家重点实验室的功能定位
第一节 国家重点实验室在国家科技创新体系中的地位
第二节 国家重点实验室功能的定位与再定位
第三节 发挥国家重点实验室在科技创新体系中作用的思考
第四章 国家重点实验室的政府管理体制
第一节 主要发达国家国家实验室的政府管理
第二节 我国国家重点实验室政府管理体制的探索与框架
第三节 我国国家重点实验室政府管理体制创新
第五章 国家重点实验室的政府管理机制
第一节 国家重点实验室的共建机制
第二节 国家重点实验室的运行机制
第三节 国家重点实验室的评估机制
第六章 国家重点实验室与依托单位
第一节 国家重点实验室的相对独立性
第二节 依托单位的作用
第三节 国家重点实验室与依托单位的互动发展
第七章 国家重点实验室的内部管理
第一节 国家重点实验室内部管理体制的构成
第二节 国家重点实验室内部管理的运行
第三节 完善内部管理，建设一流国家重点实验室
附录一 国家重点实验室建设与管理暂行办法
附录二 国家重点实验室评估规则
附录三 国家重点实验室评估实施细则(试行)
附录四 国家重点实验室历年评估总体情况(1990—2005)
附录五 历年评估为优秀的国家重点实验室一览表(1990—2005)
参考文献
后记
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
坦白说，我是一名研究助理，平时的工作重心主要在实验操作和数据分析。对于实验室的“运行管理”这个概念，我接触得并不算太多，更多的是执行上级的指令。但是，我深切体会到，一个井井有条的实验室环境，对我们这些一线科研人员来说是多么重要。如果设备总是维修不及时，耗材总是短缺，或者实验流程总是混乱，那真的会极大地影响我们的工作效率和心情。《国家重点实验室的运行管理》这本书，听起来就像是为我们这样的基层科研人员揭开了实验室“后台”的一角。我非常好奇，书中会如何描述那些具体的管理细则，比如，实验室的安全管理是如何落实的？科研数据的归档和备份是否有标准化的流程？经费的使用是否透明和规范，能够让我们安心地开展实验？更进一步，我希望书中能够阐述一些关于科研伦理和学术诚信的规范，因为这些是我们科研工作者的生命线。也许，书中还会谈到如何建立有效的沟通机制，让管理层能够及时听到一线科研人员的声音，并根据我们的反馈进行改进。如果这本书能让我们这些“动手派”对实验室的管理有更清晰的认识，也能更好地配合管理工作，那就太有价值了。
评分这本书我还没来得及翻开细读，但光是那个标题——《国家重点实验室的运行管理》——就足以勾起我极大的兴趣。我一直觉得，科研的繁荣，除了科学家们的智慧和汗水，离不开背后强大的支撑体系，而重点实验室无疑是这个体系中的核心。这个名字，让我联想到无数个严谨的流程、高效的协调、以及背后默默付出的人员。我猜想，书中一定涉及了实验室的日常运作，从课题的立项、人员的招聘、设备的维护，到经费的申请、成果的发布，每一个环节都可能蕴藏着不为人知的学问。特别是“运行管理”这四个字，它暗示着这不是一本纯粹的学术论文集，而更像是一本操作指南，一本宝贵的经验总结。我非常好奇，书中会如何解读“管理”这两个字在科研前沿阵地的特殊含义，是如何将科研的创新冲动与日常的管理需求巧妙地结合起来，既要保证科研人员的自由探索空间，又要确保实验室整体的有序高效运行。也许，书中会探讨如何构建一个鼓励创新、容错试金的文化氛围，如何通过科学的绩效评估体系激发科研人员的积极性，又或者，是如何应对科研经费的紧张和资源分配的挑战。总而言之，这个标题让我充满了对幕后故事的好奇，也对能够系统了解国家重点实验室如何真正“运转”起来充满了期待。
评分我最近在思考，如何才能让中国的科研真正走在世界前列，而不仅仅是在一些局部领域取得突破。我认为，建立和有效运行一批世界一流的实验室是关键。《国家重点实验室的运行管理》这本书，正好触及了这个核心议题。我猜想，这本书的内容一定不仅仅是停留在“如何管理”的层面，更会深入探讨“如何才能管理得好，以支撑世界一流的科研产出”。 我对书中关于如何吸引和留住顶尖科研人才的策略特别感兴趣。这不仅仅是提供优厚的待遇，更重要的是营造一个能够让这些聪明的大脑充分发挥才华的平台。书中会不会提到如何设计科学的评价和激励机制，如何鼓励冒风险的创新，以及如何为科学家们提供持续的学习和发展的机会？此外，在国家资源有限的情况下，如何实现重点实验室之间的协同发展，避免重复建设，形成优势互补，也是一个值得深思的问题。我期待书中能提供一些关于跨部门、跨机构协作的创新模式，以及如何利用信息化手段提升实验室的整体效能。
评分我最近在为我们单位的新项目寻找一些理论支持和实践参考，无意间看到了《国家重点实验室的运行管理》这本书。虽然我的工作内容与直接的实验室管理有所不同，更多偏向于宏观的项目规划和资源整合，但我坚信，一个成功的项目，其基础必定是强大的科研支撑，而国家重点实验室恰恰是这种支撑的最重要载体。我初步了解这本书的定位，似乎是面向那些希望提升实验室管理水平，或者正在筹建实验室的同行们。我特别关注书中是否会涉及实验室的战略规划，比如如何根据国家科技发展的方向和自身特色，制定长远的发展目标，如何在高起点上进行资源布局，以形成不可替代的竞争优势。另外，在信息爆炸的时代，如何有效地进行知识管理和技术转移，如何保护科研成果并将其转化为实际的生产力，也是我非常感兴趣的方面。书中对“运行管理”的阐述，我猜测可能会包含一些关于跨学科合作的机制设计，如何打破学科壁垒，促进不同领域研究人员之间的交流与协作，从而催生出颠覆性的创新。我希望这本书能提供一些关于如何构建高效协同的科研团队，以及如何应对国际科研合作中的复杂性与挑战的见解。
评分我是一名即将毕业的研究生，目前正在积极寻找未来的职业发展方向。我对科研领域充满热情，但同时也清楚，一个强大的科研体系，除了顶尖的科学家，还需要高效运转的管理机制。《国家重点实验室的运行管理》这本书，从书名来看，似乎提供了一个非常好的窗口，让我能够窥探到科研机构内部运作的奥秘。我很好奇，书中会如何描述重点实验室的组织架构，比如，一个典型的重点实验室会有哪些职能部门？各个部门之间是如何分工合作的？我特别关注书中对于“人才梯队建设”的论述，因为这直接关系到实验室的未来发展。是仅仅引进“大牛”，还是注重培养本土的青年科学家？书中会不会介绍一些成功的经验，比如导师制、项目负责制等？另外，在快速变化的科技环境下，实验室如何进行技术更新和设备升级，以保持其前沿性，也是我非常想了解的内容。我希望这本书能够为我提供一个更宏观的视角，让我理解科研工作不仅仅是埋头做实验，更是一个系统工程，需要各方面的协同和智慧。
评分刚读完，像一个大的论文，也是介绍了现中国实验室的梗概。
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