兰海,精益生产探路者,工匠策略探路者。
从事与制造业改善及产品设计改善工作十余年,涉及汽车、家电、电子、半导体、医疗器械、家居以及珠宝等行业,曾游历日本、韩国和中国台湾,深入探究工匠的哲学和策略。
已出版生产专著《生产现场改善实例》《当职业从工厂开始》《精益改善》及小说《滴答不滴答》。
发表于2024-11-19
工匠战略 2024 pdf epub mobi 电子书
周围有很多人对工匠精神是持否定态度的。 这让我想起了许多年的雷锋精神,不是说精神不好,而是大多数人认为这样的精神不适合自己,自己依然应该去过好自己的生活。 有时候,我们是把精神看得太遥远,或者太高大上了,以为工匠精神就是工匠的事,是德国人的一根筋,是日本人的...
评分周围有很多人对工匠精神是持否定态度的。 这让我想起了许多年的雷锋精神,不是说精神不好,而是大多数人认为这样的精神不适合自己,自己依然应该去过好自己的生活。 有时候,我们是把精神看得太遥远,或者太高大上了,以为工匠精神就是工匠的事,是德国人的一根筋,是日本人的...
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图书标签: 工匠精神 工匠精神方法
当我们希望改变世界,或者只是想改变现状的时候,除了精神的力量,更应该具备战略、思路与手段。在通往胜利的道路上,鸡血和技艺都是需要的。
本书将成就工匠精神的思路与手段归纳为五阶六步公式,具体如下:
阶段一:发现世界和洞悉人类需求,以及将需求转换为功能的能力;
阶段二:体现改变现实世界的设想,建立创新、发明和思维模式;
阶段三:探索和学习,勇于面对失败和坚持;
阶段四:即我们常说的让事情变得更好,对技术的执着;完美阶段的工匠精神,是专注与追求极致,是精益求精,对细节的一丝不苟。
阶段五:习惯的形成与脱离精神后的惯性。
我们总是要好好想想,那些说起来容易的精神,该如何去实现。
评分我们总是要好好想想,那些说起来容易的精神,该如何去实现。
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