亞瑟·甘斯勒(Arthur Gensler)
1965 年,建築師與企業傢亞瑟·甘斯勒創立瞭晉思建築設計公司。50 年來,晉思從一傢隻有3 個人的事務所逐漸成為全球最大的設計企業。他的成功綜閤瞭專業的設計服務、創新的領導能力以及團隊建設。作為社交網絡的先鋒,亞瑟與各類客戶保持著長期閤作關係,其中包括美國銀行、蓋璞和高緯物業。身為康奈爾大學建築藝術與規劃學院的畢業生,亞瑟贏得瞭很多榮譽,如1955 年“康奈爾年度企業傢大奬”和“安永會計事務所終身成就奬”。
2000 年, 晉思獲得美國建築師學會頒發的“年度傑齣企業奬”。
晉思(Gensler)是全球*的設計企業,其拓展的方式早已成為建築業界的範本。而這本由其創始人亞瑟·甘斯勒撰寫的管理經驗指南,以淺顯易懂的文字揭示瞭這傢傳奇設計公司的成長藍圖。“亞瑟法則”是基本的商業法則,它有助於一傢公司創立其獨特的企業文化與精神。它不僅僅是一本實踐商務手冊,還是確保職業規範、獲得行業成功的道德準則。
Gensler是傢國際著名的建築設計、規劃與谘詢公司,共有專業員工約2900名,總部設在美國舊金山,並在美國、英國、亞洲、中美洲等地區的30個城市設有辦事處。該書是其創始人的專著,揭示瞭這傢傳奇設計公司的成長藍圖。這本書涵蓋瞭領導力、人纔招聘和運營的基本要素,同時概述瞭將小企業推嚮業界*和*受矚目的創意戰略。在這個過程中,人、利潤和客戶都很重要。該指南內容均為經過作者實踐驗證的想法,適用於運營中小型專業公司的人員,或者運行任何項目的管理者。
發表於2024-12-23
亞瑟法則 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
建築師開公司的很多 建築師開公司的成功的很少 建築師中很大一個群體的思維方式很簡單 設計為大 我做好瞭設計,甲方滿意,付錢 我就能繼續做好設計 公司就能很好的運營下去 但是 公司的創建和運營 與設計和管理單個項目 是完全不同的思維方式 畫圖,你可以作為藝術傢的身份任性...
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圖書標籤: 建築 管理 管理學 建築係 亞瑟·甘斯勒 美國 邁剋爾·林登麥伊爾
2018年4月27日讀完補錄。作者是Gensler 創始人,“法則”之重他有底氣托舉。言簡意賅的小冊子,值得技術服務從業者一再翻閱。
評分某建築公司老闆的枕邊書,世界一流建築設計公司甘斯勒獨特的企業文化和公司精神。書中我比較感興趣的是,他的每一條晉思例證,印象比較深刻的,其一,他分享為gap設計第一棟建築大樓,以至於以後gap在美國擴張藍圖都由他們承包;其二,為喬布斯建造第一棟蘋果體驗中心的時候,iphone甚至還沒有生齣來,喬布斯這個老朋友不僅是産品高手更是品牌高手;其三,其它的故事也都挺有意思的,哈哈,感興趣的可以去找來看看。
評分目標是做專業、值得尊敬的、優質的設計機構
評分目標是做專業、值得尊敬的、優質的設計機構
評分晉思設計瞭很多牛逼的東西,比如全球的前100傢蘋果商店,這本書涉及瞭創始人五十年經營公司的方方麵麵,很多地方都有啓發,最大的感觸是兩點,1.創始人可以做頂層設計,而頂層設計至關重要,2.一傢五十年曆史依然牛逼的公司,必然作對瞭很多事情,而晉思做對的事情就是堅持做正確的事,這一點其實很難,遠比看起來難。
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