劉彥君
“考拉看看”簽約作者,曾主編《川越食空》、《新意成都》等圖書。
長纓傳媒CEO,品牌營銷策劃人,自由撰稿人。曾供職於中國新聞社四川分社,長期跟蹤報道中石油、中國電建、西門子等世界五百強公司,擅長宏觀敘述,洞察商業規律。曾參與策劃、報道“2013成都財富全球論壇”、“2016年G20財長和央行行長會議”等重大新聞,深入研究經濟新發展。
黎明
財經、人文社科作傢,“考拉看看”簽約作者,常年活躍於知乎、豆瓣、天涯、36氪等平颱,對企業管理、商業曆史有著始終不渝的癡迷,有著述凡數十萬言,代錶作品有《馬剋·紮剋伯格傳》《互聯網思維》《改革大佬王安石》等。
從1998年開創到成為世界級互聯網巨頭,騰訊公司的管理文化在其發展道路上起到瞭至關重要的作用。從創業之初秉持的創業閤夥人體係,重視員工個體的自由與明確的責任,到無上下班時間、無稱呼等級的理念等,無一不體現瞭騰訊的企業管理模式源自於互聯網,同時又不斷隨著互聯網産業的變化而更新的發展規律。其管理理念既做到瞭與時俱進,又做到瞭結閤企業的自身情況,也因此形成瞭一套值得當代互聯網企業學習和藉鑒的獨特管理體係。
本書嚮讀者完整地呈現瞭騰訊管理法形成的各個細節,係統化地帶領讀者瞭解其管理之道背後的秘密。全書以管理體係為基點,研究、梳理為企業注入新生命力的組織架構調整策略,並從內外維度剖析企業管理的經驗與方法,同時重點介紹騰訊企業管理的八大特質,全方麵解析騰訊公司的管理法則。
發表於2024-12-23
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騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...
評分騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...
評分騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...
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評分騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...
圖書標籤: 企業管理 騰訊 互聯網 管理
騰訊的故事,優秀的管理係統。
評分很一般,作為騰訊的故事看,但不具備指導性。
評分很一般,作為騰訊的故事看,但不具備指導性。
評分拿來科普還行
評分騰訊帝國係列叢書的閱讀,是一路嚮下的閱讀體驗過程。本書做瞭5個劃綫,但就不以摘錄結尾瞭。
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