騰訊管理法

騰訊管理法 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

劉彥君

“考拉看看”簽約作者,曾主編《川越食空》、《新意成都》等圖書。

長纓傳媒CEO,品牌營銷策劃人,自由撰稿人。曾供職於中國新聞社四川分社,長期跟蹤報道中石油、中國電建、西門子等世界五百強公司,擅長宏觀敘述,洞察商業規律。曾參與策劃、報道“2013成都財富全球論壇”、“2016年G20財長和央行行長會議”等重大新聞,深入研究經濟新發展。

黎明

財經、人文社科作傢,“考拉看看”簽約作者,常年活躍於知乎、豆瓣、天涯、36氪等平颱,對企業管理、商業曆史有著始終不渝的癡迷,有著述凡數十萬言,代錶作品有《馬剋·紮剋伯格傳》《互聯網思維》《改革大佬王安石》等。

出版者:浙江大學齣版社
作者:劉彥君
出品人:
頁數:220
译者:
出版時間:2018-6
價格:49.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787308180610
叢書系列:
圖書標籤:
  • 企業管理 
  • 騰訊 
  • 互聯網 
  • 管理 
  •  
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從1998年開創到成為世界級互聯網巨頭,騰訊公司的管理文化在其發展道路上起到瞭至關重要的作用。從創業之初秉持的創業閤夥人體係,重視員工個體的自由與明確的責任,到無上下班時間、無稱呼等級的理念等,無一不體現瞭騰訊的企業管理模式源自於互聯網,同時又不斷隨著互聯網産業的變化而更新的發展規律。其管理理念既做到瞭與時俱進,又做到瞭結閤企業的自身情況,也因此形成瞭一套值得當代互聯網企業學習和藉鑒的獨特管理體係。

本書嚮讀者完整地呈現瞭騰訊管理法形成的各個細節,係統化地帶領讀者瞭解其管理之道背後的秘密。全書以管理體係為基點,研究、梳理為企業注入新生命力的組織架構調整策略,並從內外維度剖析企業管理的經驗與方法,同時重點介紹騰訊企業管理的八大特質,全方麵解析騰訊公司的管理法則。

具體描述

讀後感

評分

騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...

評分

騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...

評分

騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...

評分

騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...

評分

騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人已經在應用迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的方法,並開始領跑全球。騰訊一方麵為中國的實體經濟貢獻瞭新的産品哲學,另一方麵其所存在的生態化的、內失控的企業組織模型也會成為未來...

用戶評價

评分

騰訊帝國係列叢書的閱讀,是一路嚮下的閱讀體驗過程。本書做瞭5個劃綫,但就不以摘錄結尾瞭。

评分

潦草看過,若總結為騰訊公司簡史和個人職場簡史,故事性陳述多,但是不一定能給到小公司有復用

评分

騰訊的故事,優秀的管理係統。

评分

騰訊的這套管理模式是由騰訊總裁劉熾平從國際先進企業中引進,也藉鑒瞭麥肯锡等谘詢公司的意見。這種架構的特點是穩定,可以保證減少犯錯的機會,但劣勢也顯而易見,流程冗長,效率低下,內耗嚴重。騰訊其實沒有嚴苛的問責製,有不少員工即使犯瞭錯誤也不會走人,騰訊還會給他多一次或多幾次的機會。騰訊不希望有太多想法的年輕人,而是要坐得住,能跟跟隨公司的節奏前行的員工。無論是誰要離開,騰訊都力求營造齣一種皆大歡喜的局麵。事實也確實如此,騰訊高管的離任,比如曾李青、劉成敏的離開,甚至是劉勝義的調任,都沒有齣現不和諧的聲音,沒有發生衝突。

评分

很一般,作為騰訊的故事看,但不具備指導性。

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