陸如泉,目前供職於中國石油天然氣集團公司國際部。中國石油大學(華東)雙學士,中歐國際工商學院MBA,中國現代國際關係研究院在讀博士。曾任中國石油海外勘探開發公司戰略發展部主任,曾分彆在中國石油伊拉剋項目和蘇丹項目工作多年,具有豐富的海外工作經驗。2006年至今主要從事戰略管理、政策研究、管理變革等方麵的工作。已齣版《感悟石油》《“一帶一路”話石油》,主編《卓越全球化與本地化:國際石油公司運營管理模式研究》等著作。
本書重點介紹瞭作者對戰略研究的感悟,及戰略管理的含義和應用工具,結閤實際案例闡述如何實施戰略管理。特彆具價值的是作者對當今能源大事的思考,既包含石油企業“十三五”規劃建議、石油企業國際化經營“閤作升級”措施,也深入思考瞭國際格局變化趨勢、低油價下企業何去何從、石油行業究竟要為霧霾付多少責任等。作者是能源央企戰略研究人士,有十餘年的相關工作經驗,本書是作者潛心研究十年的成果集結,值得戰略管理研究者和實施者一讀。
發表於2024-12-26
戰略十年:一位央企戰略研究者的自白 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 石油 戰略規劃 曆史
企業的本質是盈利,不是政治任務。。 央企戰略閤作。
評分湊閤吧。
評分張嘴能說,提筆能寫,忙時能乾,靜時能思,舉杯能喝~囧,戰略的精煉
評分相比較還是公眾號裏麵的文章更好一點。
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