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出版者:

作者:尤煒 編

出品人:

頁數:480

译者:

出版時間:2008-3

價格:28.00元

裝幀:

isbn號碼:9787300088815

叢書系列:

圖書標籤:

• 自我成長
• 洞察力
• 心理學
• 思維模式
• 人生哲理
• 個人發展
• 認知提升
• 情緒管理
• 幸福感
• 內省

《星火燎原：技術浪潮下的企業重生》 書籍簡介 在二十一世紀的第二個十年，一股前所未有的技術浪潮正以席捲之勢重塑全球商業格局。這不僅是工具的迭代，更是思維範式的根本性轉變。企業，無論體量大小、行業深淺，都麵臨著一個嚴峻的抉擇：是緊跟時代，浴火重生；還是固守陳規，漸入黃昏？ 《星火燎原：技術浪潮下的企業重生》正是在這一曆史交匯點上，為所有渴望穿越周期、實現持續增長的商業領袖和從業者所撰寫的一部行動指南和戰略藍圖。本書摒棄瞭空泛的理論說教，而是深入剖析瞭當前驅動商業變革的核心技術群——從人工智能（AI）的深入應用、雲計算的彈性架構，到物聯網（IoT）對物理世界的數字化重構，再到區塊鏈技術在供應鏈透明化中的潛力。 本書的核心論點在於：真正的顛覆並非源於技術本身，而是源於企業如何將這些技術內化，並將其轉化為獨特的競爭優勢和組織能力。 第一部分：認清時代的脈搏——技術驅動的範式轉移 在第一部分中，我們將首先厘清當前技術革命的本質。我們不再處於“信息化時代”的末期，而是已經邁入瞭“智能化時代”的早期階段。 超越自動化：智能化的核心邏輯 本章將詳細闡述從傳統的流程自動化（RPA）到真正的自主決策係統（AI驅動的決策引擎）的跨越。重點分析瞭機器學習模型如何滲透到客戶關係管理（CRM）、風險評估乃至産品研發的每一個環節。我們將通過多個不同行業的案例，揭示企業如何從“使用工具”轉嚮“與智能共創”。 雲原生架構的必然性：敏捷與韌性的基石 過去的企業IT架構如同厚重的鋼筋混凝土，難以快速響應市場變化。本書深入解析瞭微服務、容器化以及Serverless架構如何徹底解放企業的IT能力。我們將探討企業如何構建一個具備“彈性”和“自愈”能力的數字基礎設施，確保業務連續性，並在需求激增時能夠瞬間擴展。 數據成為新的“石油”：構建數據治理與價值提取的閉環 數據已不再是副産品，而是核心資産。本部分重點探討如何從海量、異構的數據湖中，高效地提煉齣可執行的商業洞察。內容涵蓋瞭數據治理的最新標準、隱私保護技術（如差分隱私）的應用，以及如何建立一個從數據采集、清洗、建模到反饋優化的完整價值鏈。 第二部分：重塑組織結構與文化——從科層製到網絡化 技術變革的挑戰絕不僅僅是IT部門的事情，它要求組織結構、人纔培養和企業文化進行同步的“數字化重塑”。 打破孤島：跨職能團隊的實戰搭建 麵對復雜的技術棧和快速迭代的産品需求，傳統的部門牆成為創新的最大障礙。《星火燎原》提供瞭構建“小而精”的敏捷團隊模型，這些團隊被賦予端到端的決策權，能夠快速測試、失敗和學習。書中將詳細介紹如何通過OKR（目標與關鍵成果）體係，確保這些分散的團隊目標與企業的宏觀戰略保持高度一緻。 人纔的再定義：從“專傢”到“T型人纔” 在智能化時代，單一的專業技能壁壘正在瓦解。本書強調瞭培養具備技術理解力、業務洞察力和跨界協作能力的新一代人纔的重要性。我們將分析企業內部的“數字學院”如何運作，以及如何通過“崗位輪換”和“導師製”加速員工的技能升級，使他們能夠真正駕馭新技術。 麵嚮失敗的文化重塑：擁抱快速實驗 創新本質上就是一係列成功的實驗。如果一個組織懼怕失敗，它將永遠無法觸及真正的顛覆性創新。本章將從領導力層麵齣發，闡述高管如何通過自身的行為，營造一個“心理安全”的環境，鼓勵員工大膽假設、快速驗證，並將“失敗”視為寶貴的學習成本，而非懲罰的理由。 第三部分：商業模式的顛覆與重構——技術賦能下的新價值創造 技術不僅優化瞭現有流程，更重要的是，它創造瞭全新的商業模式和價值捕獲方式。 從産品銷售到服務訂閱：一切皆服務（XaaS）的深化 製造業正在嚮“設備即服務”、零售業正在嚮“體驗訂閱”轉型。本書深入剖析瞭如何利用物聯網和數據分析，將一次性的産品銷售轉化為持續的、高粘性的服務收入流。這要求企業重新設計定價模型、客戶交互點和售後支持體係。 供應鏈的透明化與韌性：區塊鏈與數字孿生 在全球供應鏈麵臨巨大不確定性的背景下，透明度和可追溯性成為關鍵的競爭力。我們將探討數字孿生技術如何幫助企業在虛擬世界中模擬和優化復雜的生産和物流網絡，以及區塊鏈如何在不依賴中心化權威的情況下，保證交易和産品來源的真實性。 超個性化體驗的構建：營銷與客戶旅程的重塑 消費者期待的不再是“針對性廣告”，而是“恰到好處的建議”。本書展示瞭如何結閤實時數據流、生成式AI和邊緣計算，為每一個客戶提供獨一無二的、動態變化的客戶旅程。我們將重點分析“意圖識彆”技術在提升轉化率和客戶滿意度方麵的實際應用。 結語：從跟隨者到領跑者 《星火燎原》最終的落腳點是行動。它不是一份預測未來的水晶球，而是穿越技術迷霧的指南針。對於那些不滿足於在變革中被動適應的企業而言，本書提供瞭一套係統性的思維框架和操作工具，幫助管理者從戰略高度審視自身的技術債務與能力缺口，並製定齣一條清晰的、以技術為驅動力、以組織敏捷性為保障的“重生之路”。 本書適閤所有渴望在未來十年保持競爭力的企業高管、戰略規劃師、數字化轉型負責人，以及所有對商業未來充滿探索精神的專業人士閱讀。讀完此書，讀者將獲得清晰的路綫圖，將技術視為點燃企業增長的“星火”，最終實現“燎原”之勢。

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