作者簡介
裏剋•莫恩是大型組織領導的變革顧問,幫助他們有計劃地成功實施變革。其實就是在應用本書所敘述的概念與方法。
很多組織和谘詢公司都已經采用瞭裏剋•莫恩獨特的引領變革方法,包括華盛頓郵報、洛剋希德•馬丁公司、德勤谘詢公司、美國管理係統公司、美國退休人員協會、杜蘭大學醫院、貝爾大西洋、美國聯邦航空局、西奈山紐約大學醫學中心、嘉信理財、美國桑迪亞國傢實驗室、美國城市圖書館協會、美國國傢地理空間情報局、美國哥倫比亞特區公立學校、國際貨幣基金組織,還有很多企業、非盈利組織、聯邦和地方機構也都在使用本書的變革方法。
他開創瞭受大眾喜愛的“變革管理開放資源項目”,在此項目的網站上(WWW.changeOPS.com),你可以遇到來自全世界的,對組織中引領變革有興趣的人。
此書的第一版齣版後,他的觀點被華爾街日報、《財富》雜誌、美國廣播公司新聞頻道、美國全國廣播公司財經頻道、華盛頓郵報、紐約時報、《經濟學傢》雜誌、今日美國日報、《工業周刊》、《快速公司》雜誌、和投資者商業日報廣泛報道。
裏剋•莫恩還在剋利夫蘭完形研究所教學。他在領導力和變革領域著有書籍,他的著作包括《我想要的,為什麼你不想要》(Why Don’t You Want What I want?)、《反饋工具箱》(The Feedback Toolkit)。他還是華盛頓特區片區的業餘爵士樂手。
有關裏剋•莫恩工作更多的信息,可以訪問網站www.rickmaurer.com、www.changemanagementnews.com(播客)、和www.askaboutchange.com(引領變革的免費資源)。
談技術、製度、流程變革的書太多瞭,而變革中最重要的是引領思維的轉變,極難找到相應的知識,而它恰恰是本書的主題。
談擺脫抗拒、戰勝抗拒的書太多瞭,而本書談的是如何與抗拒共舞,設法將抗拒所帶來的負能量轉為支持。
談理論的書太多瞭,而本書很貼近在一綫實戰的管理者,變革中你正麵臨的問題總能在書中找到答案。
枯燥的書太多瞭,而本書自帶沙盤,即刻呈現一幅有人物、有思想的變革立體景象,餘味無窮。
管理者可以將此書作為引領團隊思維轉變的手冊;谘詢師可以將此書作為指導客戶變革的手冊以及復盤沙盤;教練可以將此書作為理解人如何自我轉變的手冊;老師可以將此書作為教材或學員閱讀材料;企業培訓師可以將此書作為行動學習的沙盤工具。
發表於2024-11-07
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圖書標籤: 管理 美國 變革管理 d 2018
真不行
評分真不行
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評分變革沙盤,很實用!
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