《卓越團隊9x9訓練》主要講述瞭團隊的概念、要素、特徵,九型性格的優勢與缺陷等內容。 如果沒有成為團隊,其錶現就是非閤作,其結果就是不成功,簡單錶示為9-9=0;如果形成瞭一般團隊,其錶現就是淺閤作,其結果就是比較成功,簡單錶示為9+9=18;如果形成瞭卓越團隊,其錶現就是緊密閤作,其結果就是非常成功,簡單錶示為9×9=81。從0到81之間的跨度非常大,這充分證明瞭同樣的人是否形成團隊的程度不同,其結果是完全不同的。
我們所處的時代,不僅人與人之間財富與價值的懸殊越來越大,企業與企業之間財富與價值的差距也越來越大,這些都是人在起決定性的作用。我們的企業究竟是要9個人發揮0的作用,還是要9個人發揮81的作用,老總的思路決定瞭齣路!
作者通過長期實踐與專題研究,總結齣卓越團隊必須具備九大要素:願景、使命、戰略、價值觀、目標、職責、指標、實施、考核。這九大要素是需要團隊成員之間共同高度認同並遵守,用行動來兌現承諾,其認同、遵守、行動的程度越高,卓越的特徵就越明顯。
發表於2024-12-21
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圖書標籤: 團隊管理
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