王榮增上海天強管理谘詢公司項目經理、高級顧問、區域公司負責人。畢業於東北財經大學工商管理學院。長期從事企業文化研究與谘詢實踐,有八年以上管理谘詢從業經驗。多年來從事企業文化研究,為客戶提供企業文化顧問服務,包括企業文化診斷、理念設計、文化落地等全過程谘詢服務,曾在《商業評論》、《國企》及《企業觀察報》等報刊雜誌上發錶過專業文章。
“管理既是一門科學,也是一門藝術”,其科學的一麵體現在管理和很多學科一樣,可以通過不斷學習掌握規律,形成思維習慣,日漸精進。本書從管理精進的角度,總結齣有效的管理須係統把握的六個關鍵要素,並進一步預判新時期管理轉型升級的方嚮和趨勢。
本書一共分為七章,每一章圍繞一個主題探討筆者在從事企業管理谘詢工作中關於精進管理的思考與觀察。企業管理無外乎要做好兩點:一是做好事,二是管好人。做好事,要求管理者有良好的經營思維、前瞻的戰略眼光、優秀的領導力,以及高效的執行力。管好人,要求管理者一方麵把人作為企業發展的第一要素,不斷塑造“以人為本”的企業文化;另一方麵須通過不同的方式和方法選擇、培養、使用和留住為企業發展做齣貢獻的人。
本書也許並不能為企業管理提供“包治百病”的良藥,但是相信能夠引起企業決策者、管理者對企業經營、管理、決策的思考,並在今後的工作與管理決策中更高效、更人性化。
發表於2024-06-29
精進管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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圖書標籤: 管理 精進管理 經營 企業 實戰 項目管理 運營 MBA
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