羅伯‧麥納瑪拉 (Robert S. McNamara)
"The Whiz Kids"「哈佛十傑」之一。
他齣生於加利福尼亞州舊金山,畢業於加州大學伯剋利分校和哈佛商學院,並在第二次世界大戰期間服役於美國陸軍航空兵部隊。戰爭結束後,亨利福特二世聘請瞭麥剋納馬拉等「哈佛十傑」為福特汽車公司工作。這些"Whiz Kids"幫助福特改革瞭現代規劃,組織和管理控製係統。
在短暫擔任福特總裁後,麥剋納馬拉接受任命為國防部長。曾任美國商業部主管和美國第八任國防部長,1961年至1968年在美國總統甘迺迪和詹森政府的領導下任職。他在提升美國參與越南戰爭方麵發揮瞭重要作用。麥剋納馬拉越來越懷疑將美國士兵交給越南的效力。
1968年,麥剋納馬拉辭去國防部長職務,成為世界銀行行長。他仍然是服役時間最長的國防部長,任職七年。
自離開世界銀行之後,麥納瑪拉一直緻力於促進全球的經濟發展,軍武控製,以及防止核子武器擴散。麥納瑪拉生於舊金山,現居華盛頓。
布萊恩‧範德瑪 (Brian VanDeMark)
美國海軍官校助理教授,著作有《Into the Quagmire:Lyndon Johnson & the Escalation of the Vietnam War》(1991)。
譯者簡介
汪仲
加州大學洛杉磯分校畢業,任職工商時報、輔大翻譯研究所。譯有《葉爾欽革命手記》、《白宮浮沉錄》、《胖太太減肥日記》等數十本書。
李芬芳
颱灣大學外文係畢業,任職於工商時報新聞速報中心。
★ 榮獲美國國傢暢銷書榜首 #1 National Bestseller
★ 榮獲美國齣版者週刊暢銷書榜首 #1 Publishers Weekly Bestseller
★ 依美國亞馬遜銷售紀錄,本書曾榮獲銷售排行第一名的暢銷書
★ 美國亞馬遜4顆星評價
古希臘劇作傢依斯剋裏斯曾寫道:「經驗是嘗過痛楚而得到的報償。」
最終內幕人士對美國在越南製定政策的說法。
「有多少公職人員有勇氣承認錯誤?並坦承說齣他和他的國傢到底齣瞭甚麼問題?羅伯特‧麥剋納馬拉以勇敢,誠實,尊重的態度錶白,完全引人注目的一本書。」——阿瑟‧施萊辛格
羅伯‧麥納瑪拉是甘迺迪及詹森政府時期的美國國防部長,在過去的二十五年間,他一直拒絕公開評論越戰,直到現在,他纔打破沉默,為其參與越戰決策的過程,做瞭絕佳的幕後紀實。本書是麥納瑪拉備受爭議的迴憶錄,它迴答瞭圍繞著美國歷史上這一災難性事件(越戰)所揮之不去的問題。
憑藉著前所未有的坦率和大量新解密文件,麥剋納馬拉揭示瞭美國參與越南背後的緻命錯誤。在 In Retrospect中,敏銳地觀察並戲劇性地寫作,擁有顯著及最好的歷史緊迫性和尖銳性的描述,以作為最偉大的個人迴憶錄為目標而毫不留情且坦率地敘述越戰的悲劇和教訓。
在本書中,我們將目睹美國為瞭展示其做為自由世界領導者的意誌力、能力、耐心與決心;為瞭延續當時的全球圍堵政策,而逐步在越南投入更多的資源與心力,但是受限於對越南與東南亞地區的缺乏瞭解,以及對越共掀起動亂的動機缺乏認識,而陷入無力感的睏境。
這不但是一本忠實紀錄史實的書,也詳盡描寫瞭一場在嚴苛時間壓力之下,對美國領導菁英能力的試鍊,對美國於越戰失利一事做瞭詳盡的剖析。
發表於2024-12-27
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麥剋納馬拉在書中反復強調,鎮壓暴亂需要10倍以上的兵力.拉姆斯菲爾德不是沒讀這本前任的教訓總結,就是太迷信科技的力量,覺得新一代戰爭是light foot print, 可以獲得cheap win(太小扣瞭) 鮑威爾的動用武力三條前提總結的好: 1.要用壓倒性的兵力,不能 fair play(麥剋納馬拉: 10...
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評分七月初讀這本書。前幾天看到1510上一篇文章。此公7月6日駕鶴西歸。牛人一個。看履曆夠嚇人。 在internet史前時代,感覺人們的價值觀和人生觀和現在這20多年完全不一樣似的。 五角大樓進化到今天,陰謀手段的先進和管理水準已經超齣瞭我的想象範圍。這個帝國的支撐機構,在麥剋...
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圖書標籤: 越戰 颱版 曆史
麥剋納馬拉足夠真誠的越戰反思。
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