社企是門好生意？

出版者:時報出版

作者:徐沛然

页数:288

出版时间:2018-11-27

价格:NTD 360

装帧:平装

isbn号码:9789571375953

具体描述

全臺第一本，揭露「社會企業」的是非虛實！

是改善社會問題的靈丹妙藥，抑或是包裹「良善」外衣的營利企業？

是想解決問題，還是靠問題營利？

破解「邊賺錢邊做好事」神話故事！

從全球實際案例探討，爬梳營利與公益間的衝突，

這些創新的商業模式，真能讓世界變得更美好？

‧微型貸款──貸款給原本無法申貸的窮人，再收「點」利息（20%至100%），這究竟是「幫助」還是「掠奪」？

‧臺灣版《大誌》──批發雜誌給街友，規定他們穿著背心在指定時間與地點銷售。然而街友沒有基本工資、沒有勞健保、罰單自己繳，這就是社會企業嗎？

‧Soccket──充其量只是個有趣的玩具，根本無法實際解決當地缺電危機的「發電足球」，為何可以獲得柯林頓全球倡議基金會的資金支持，並被大量購買後捐贈到發展中國家？

‧遊戲幫浦──令人驚艷且被大力推廣的水資源援助計畫，主打小朋友可以邊玩邊取水。然而當地居民用過後竟說：以前的手動壓取幫浦還比較好（也比較省錢）？

‧貧窮旅遊──當貧窮變成吸引遊客的觀光商品，是否得夠窮夠慘才能留住遊客？

“批評壞人做壞事很簡單，但要批評想做好事的好人很困難。但滿足需求，不等於解決問題。所以，宣稱透過販賣商品或服務，就可以有效解決社會問題，這種社會企業主張就是我極力反對的說法。”──徐沛然

關於本書

社會企業主張「用商業模式解決社會問題」，其「邊賺錢邊做好事」的口號，描繪了一個美好的願景，它告訴我們，光靠善意跟消費，就可以拯救世界。社會企業的概念近年來被引入臺灣，在產官學界的共同推動下，越受矚目。然而在各種振奮人心的成功案例下，卻鮮少人討論，這套神奇的商業模式，有沒有任何潛在的風險或問題？社會企業真的能解決社會問題？

本書作者徐沛然用批判之筆，深入社會企業的本質進行剖析，並提出質疑：「將社會問題商品化，並不能解決任何問題，甚至可能僅是靠著社會問題來營利。」他在書中就社會企業此一概念提供更具歷史性、社會性的批判分析，並探討國內外案例。藉此帶領讀者，重新評估社會企業的效應，並思考公益這條路該指向怎樣一個未來。

名人推薦

王增勇　政大社工所教授

余孟勳　台灣公益責信協會　理事長／創辦人

邱毓斌　屏東大學社會發展學系副教授、台灣人權促進會執委

陳信行　世新大學社會發展研究所教授

張鐵志　政治文化評論家

褚士瑩　國際NGO工作者／作家

好評推薦（※依姓氏筆畫排列）

社企已然成為全民運動：教授帶大學生解決社區問題，想像著大學生的創意可以創業；企業的一日志工讓在辦公室吹冷氣的上班族到偏遠地區體驗底層文化；社福組織推動社企，想像有一天可以賺錢回饋做服務。不是參與者沒反省，而是利之所趨，讓人不願戳破這個美夢，因社企是產官學利益分配的新風潮。沛然帶頭喊出國王沒穿衣服的事實，令人好奇，國王是否會因此面對產業升級的困境、青年就業的瓶頸、社會安全網的破洞與福利保障的缺位？──王增勇

對關心社會發展的讀者而言，本書除了讓社會企業的圖像更清晰，更重要的是跳脫常見框架的爭論，得以深潛觀看制度安排的內涵；對解決社會問題的實踐者來說，可以比對自身解決方案的設計，進行更多思辨對話；那怕是本書批判對象的支持者，或可以從對立面的思想有所領會。───余孟勳

這是一本來得及時的書。在「社會企業」成為當紅名詞以及流行解方的當下，作者透過國內外社企實踐經驗來提醒我們：無心碰觸社會實質的矛盾，同時又缺乏民主參與機制的社會企業，其凸顯出的問題，恐怕遠比解決的還要多。想要認識或投身社會公益事業，這是一本既標明了沿途美麗風景、同時也清楚定位路上荊棘的絕佳指南。───邱毓斌

本書所探討的「社會企業」的個案，及其所分析的各種弊病，應該讓我們好好檢視，這會不會是深思辯論大問題找不到出路時，一種偷懶的習慣性思考？這些個案往往花更多時間精力在募資行銷與形象打造，而更少在探究服務對象的需求、讓服務對象能夠發聲參與。如果換到選舉政治的場域，人們或許就容易辨識出某種風格的政黨或候選人是來騙票的，跟以前那些差別不大。但是，把自己擺在企業與市場中，這些風格反倒顯得清新了。──陳信行

「社會企業」這幾個字，就像過往的樂活、有機、國民幸福指數一樣，陷入望文生義但概念模糊不清的窘境，鮮少從本質被思考、被質疑，徐沛然從批判的觀點來分析社會企業，無疑是勇敢的。如果我們能夠因此意識到，社會企業並不是解決社會問題的萬靈丹，將社會問題商品化也不等於「解決社會問題」，且我們對於解決社會問題真正需要的能力、使用的邏輯以及必須具備的態度，必須重新思考；那麼，或許對於正在找路的夢想家，這本書就能成為一記難能可貴的當頭棒喝。──褚士瑩

作者简介

徐沛然

政治大學新聞系畢業，曾就讀世新大學社會發展研究所。

大學時參與學生運動，對許多社會議題開了眼界，也將志趣由自然科學轉向社會人文領域。就讀政大新聞系期間，開始參與網路獨立媒體《苦勞網》的運作長達近八年。曾任《苦勞網》記者，主要報導臺灣社會運動和各種社會議題。並曾輾轉任職於公民團體、環境保護團體以及非營利組織。近年來關注跨國社會運動、貧窮與發展議題以及社會企業。

現為自由文字工作者，作品散見於《苦勞網》、《NPOst 公益交流站》、《udn鳴人堂》、《轉角國際》、《端傳媒》等媒體。

目录信息

前言
第1章社會企業與新自由主義
社企定義分歧：歐陸VS.美國
各國社企法規與發展概況
臺灣社會企業發展概況
新自由主義的興起
社會企業與新自由主義
第2章既賺錢又做好事？營利與公益間的衝突
企業難，社企更難
大企業霸凌小社企？
古巴的有機農業
是解決問題，還是靠問題營利？
私有化還是公共化？
第3章為什麼社會企業不能拯救世界
低利潤有限責任公司（L3C）的夢想與現實
社會企業的「社會」究竟是什麼？
社會企業的「企業」又是什麼？
臺灣農夫的勞資爭議
第4章《大誌》：幫助街友的一份雜誌？
臺灣《大誌》，受年輕世代歡迎的一份雜誌
殺出紅海，臺灣《大誌》的成功策略
英國《大誌》，社會福利才是關鍵
小結
第5章微型貸款：一顆包裹糖衣的毒藥？
尤努斯的葛拉敏銀行
微型貸款是否有效？
微型貸款發展簡史
包裹糖衣的毒藥
第6章發展中國家：社會企業實驗場
產出電力的酷炫足球
發展中國家的用水議題
當發展中國家成為實驗場
「社會問題」商品化帶來的問題
小結
第7章貧窮旅遊與體驗型社會企業
貧窮旅遊的爭議
貧窮體驗，幾個案例
體驗型社會企業，以黑暗對話為例
小結
第8章金字塔底層商機
「雅芳小姐」前進非洲
夏克提計畫，搶占新興市場
聯合利華社會企業？
破解話術：做好事的社會企業
破解話術：做生意不等於做好事
曲解經濟行為，賦予道德詮釋

結語
謝辭
推薦序
推薦語
· · · · · · (收起)

用户评价

我一直坚信，伟大的企业不仅仅是为了创造利润，更是为了解决社会问题，并为世界带来积极的改变。而“社企”恰恰代表了这样一种理想的商业模式。我非常想知道，这本书是如何阐述社企的盈利模式，以及它如何能够在不牺牲社会使命的前提下，实现商业上的成功。这其中一定有许多值得借鉴的策略和方法。我也希望，这本书能够提供一些关于社企如何获得资金支持，以及如何与政府、非营利组织等建立良好合作关系的案例，这对于社企的成长和发展至关重要。

这本书的书名，特别是那个问号，让我觉得它不是一本简单的教科书，而更像是一场关于社企的深度对话。我希望作者能够以一种引人入胜的方式，和我一起探讨社企的方方面面。它是否会包含一些令人惊喜的发现，或者是一些颠覆我认知的观点？我非常期待能够在这本书中获得启迪，拓宽我的视野，并对“社企”这个概念有一个更深刻、更立体的认识。也许，它能为我未来的职业发展或创业方向提供一些灵感。

我一直认为，成功的商业模式不仅仅在于盈利能力，更在于它能否为社会创造积极的影响。这本书的书名，恰好触及了我内心深处的共鸣。“社企是門好生意？”这个问题，在我看来，既是对商业可行性的拷问，也是对社会价值实现的期许。我希望能在这本书中找到答案，了解那些既能盈利又能带来显著社会效益的企业是如何运作的。它们是如何在市场竞争中找到自己的立足之地，同时又能够有效地解决社会问题？这种双重目标的实现，无疑需要非凡的智慧和策略。我希望作者能够分享一些关于社企在战略规划、资源整合、利益相关者管理等方面的独特见解，让我能够从中汲取宝贵的经验。

作为一名对商业和社会议题都感兴趣的读者，我非常期待这本书能够为我提供一个全新的视角来审视商业的本质。传统的商业模式往往将盈利视为唯一目标，而社企则强调社会价值的创造。这本书能否帮助我理解，如何将两者有机地结合起来，实现经济效益和社会效益的双赢？我尤其想知道，作者是如何论证“社企是門好生意？”的，它背后是否有扎实的理论依据和充分的实践支撑？我希望这本书能够打破我固有的思维模式，让我看到商业的更多可能性，认识到企业不仅仅是经济的驱动者，更是社会变革的力量。

在阅读这本书之前，我脑海中对“社企”的印象还比较模糊，可能停留在一些零散的媒体报道和模糊的理解上。我期待这本书能够系统地梳理这个概念，为我构建一个完整的知识体系。作者是否会从历史的角度追溯社企的发展脉络？它是在怎样的社会经济背景下孕育而生的？又是如何逐渐成为一股不可忽视的力量？我非常好奇。此外，我也想了解，在不同的国家和文化背景下，“社企”是如何被理解和实践的，是否存在一些普遍适用的原则，又有哪些因地制宜的创新？这本书能否帮助我解答这些疑问，让我对社企的理解更加全面和深入？

我经常思考，在快速变化的时代，企业应该如何适应并持续发展。而“社企”的概念，似乎提供了一种新的可能性。它是否能够更好地应对市场的不确定性，并为企业注入更强大的生命力？我希望这本书能够探讨社企在创新、韧性以及长期价值创造方面的优势。它能否帮助企业在追求经济增长的同时，建立更稳固的社会根基，从而更好地抵御风险？我也对社企如何吸引和激励人才感兴趣，毕竟，拥有共同愿景和价值观的团队是企业成功的关键。

这本书的书名，以一种充满探索意味的方式，引出了“社企”这个话题。我期待在书中能够找到关于社企的深入解析，了解它在当今社会所扮演的角色，以及它对未来的意义。社企是否能够成为一种主流的商业模式？它又将如何影响我们对商业的认知和理解？我希望这本书能够提供一些具有启发性的见解，让我能够更清晰地认识到社企的潜力和价值，并思考它在未来的社会发展中可能扮演的关键角色。

随着社会的发展，人们越来越关注企业的社会责任和可持续性。在这种背景下，“社企”的概念显得尤为重要。我希望这本书能够深入探讨社企在解决当下社会痛点方面的潜力，例如环境保护、教育公平、贫困问题等。社企能否成为这些问题的有效解决方案？它们在推动社会进步方面扮演着怎样的角色？这本书能否提供一些前瞻性的思考，引导我们去思考社企的未来发展方向，以及它如何能够更好地服务于构建一个更美好、更公平的社会？我期待作者能够用敏锐的洞察力，揭示社企背后蕴含的巨大能量。

这本书的封面设计非常有意思，色彩搭配大胆，既有现代感又不失沉稳，让人一眼就能记住。书名“社企是門好生意？”的问号更是点睛之笔，一下子就勾起了我的好奇心，它似乎在抛出一个问题，又像是在陈述一个论点，留下了很大的解读空间。我第一次在书店看到它时，就被它独特的视觉语言吸引住了，忍不住拿起来翻阅。即使还没有阅读内容，仅仅是它的外观，就足以让我对这本书的作者和主题产生浓厚的兴趣。我猜想，这本书的内容一定也和它的封面一样，具有深度和思考性。不知道作者是通过什么样的角度来探讨“社企”这个概念的，是偏向理论的梳理，还是更注重实践的案例分析？我对此充满了期待，希望它能带来一些新鲜的视角和深刻的见解。

我一直对社会创新和可持续发展领域抱有浓厚的兴趣，而“社企”这个概念恰好是连接商业与社会价值的关键桥梁。这本书的出现，无疑为我提供了一个深入了解这个领域的绝佳机会。我尤其想知道，作者是如何界定“社企”的，它与传统的企业有何本质区别？在追求社会效益的同时，它如何实现经济上的可持续性？这其中必然涉及到许多复杂的权衡与创新。我希望这本书能够提供一些清晰的理论框架，帮助我理解社企运作的核心逻辑，以及它所面临的挑战与机遇。同时，我也期待书中能够出现一些生动的案例，通过真实的故事来展现社企的魅力和实践的可行性。这些案例最好能够涵盖不同的行业和地区，展现社企的多元化面貌。

很好的切入點，作者指出很多社會企業標榜「邊做好事邊賺錢」，宣稱用販賣商品或服務的商業模式解決社會問題，其實只是靠著社會問題來盈利並沒有解決任何問題（文中舉例的那個踢球就能發電的足球我還真的有印象有報導過，原來結果只是浪費錢製造一堆不實用的東西，直接拿製造足球的錢給窮人付電費還比較有效率。。。

很好的切入點，作者指出很多社會企業標榜「邊做好事邊賺錢」，宣稱用販賣商品或服務的商業模式解決社會問題，其實只是靠著社會問題來盈利並沒有解決任何問題（文中舉例的那個踢球就能發電的足球我還真的有印象有報導過，原來結果只是浪費錢製造一堆不實用的東西，直接拿製造足球的錢給窮人付電費還比較有效率。。。

很好的切入點，作者指出很多社會企業標榜「邊做好事邊賺錢」，宣稱用販賣商品或服務的商業模式解決社會問題，其實只是靠著社會問題來盈利並沒有解決任何問題（文中舉例的那個踢球就能發電的足球我還真的有印象有報導過，原來結果只是浪費錢製造一堆不實用的東西，直接拿製造足球的錢給窮人付電費還比較有效率。。。

很久以前，我跟一個老師提起我論文想寫社會企業，這位曾經考上IMF工作的老師對這個題目抱持著一種疑慮。我後來也沒有寫這個題目。 這本書在台灣其實是一個就中文世界裡努力歌頌社會企業時，勇於出來當一隻烏鴉：其實社會企業的模式並非比一般營利企業好，還有更多壓榨勞工，製造社會問題等存在。而會長出這種企業的概念，也是新自由主義下的產物。

很好的切入點，作者指出很多社會企業標榜「邊做好事邊賺錢」，宣稱用販賣商品或服務的商業模式解決社會問題，其實只是靠著社會問題來盈利並沒有解決任何問題（文中舉例的那個踢球就能發電的足球我還真的有印象有報導過，原來結果只是浪費錢製造一堆不實用的東西，直接拿製造足球的錢給窮人付電費還比較有效率。。。