第一章 电视媒体运营管理导论
节 理解电视媒体的管理活动
第二节 电视媒体管理的发展现状
第三节 电视媒体运营管理的主要内容
第二章 电视媒体管理体制
节 电视媒体管理体制的内涵
第二节 中国电视媒体管理体制的变迁
第三节 电视媒体事业结构的特点与存在的问题
第四节 电视媒体的集团化改革
第三章 电视媒体宣传管理
节 宣传导向管理
第二节 电视频道管理
第三节 栏目与节目管理
第四节 电视制播体制改革
第四章 电视媒体行政管理
节 信息沟通管理
第二节 战略规划管理
第三节 品牌标识管理
第四节 公共关系管理
第五节 法律事务管理
第六节 外事管理
第五章 电视媒体人力资源管理
节 从机关人事管理到人力资源管理
第二节 播音员主持人管理
第三节 制片人管理
第四节 一线专业采编技术人员管理
第五节 编外人员管理
第六章 电视媒体技术管理
节 电视媒体技术管理
第二节 技术制作与播出传送管理
第三节 技术设备管理
第四节 新技术应用
第七章 电视媒体财务管理
节 电视媒体财务管理概述
第二节 电视媒体的预算管理
第三节 电视节目成本管理
第四节 电视媒体的资产管理
第五节 电视媒体财务管理改革趁势展望
第八章 电视媒体经营管理
节 电视经营管理概述
第二节 电视广告经营管理
第三节 产业投资管理
第四节 经营业绩考评
主要参考书目
后记
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