周显亮:
知名媒体人,历史学硕士,从事媒体工作11年,悉心研究现代企业管理,策划、发表作品逾百万字。近年来,潜心于中国龙头企业华为及著名企业家任正非先生的研究,以华为30年发展历史为线索,条分缕析,深入浅出,精准道出任正非30年企事业管理精髓,及其在人生每个重要节点所展现出的卓越智慧。
发表于2024-05-18
任正非:除了胜利,我们已无路可走 2024 pdf epub mobi 电子书
前段时间,在没有给出明确理由的情况下,华为CFO孟晚舟(任正非的大女儿)被加拿大警方代表美国政府扣押。 就在吃瓜群众不明所以的时候,有人率先给出了答案:华为与葡萄牙最大电信运营商签署合约;2019年起华为将为葡萄牙全面提供网络升级的设备和技术服务;预计葡萄牙将于201...
评分提起2018年的中美贸易争端,很多人都会想到被迫放弃美国市场的华为。作为这次争端的直接受害者,华为依然激流勇进,当年创下了7000亿人民币的营收,创造了不可想象的成绩。更令人难以置信的是,就是这样一个营收数千亿元的世界性公司,竟然是从2万元资金起家的草根企业。这其中...
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评分前段时间,在没有给出明确理由的情况下,华为CFO孟晚舟(任正非的大女儿)被加拿大警方代表美国政府扣押。 就在吃瓜群众不明所以的时候,有人率先给出了答案:华为与葡萄牙最大电信运营商签署合约;2019年起华为将为葡萄牙全面提供网络升级的设备和技术服务;预计葡萄牙将于201...
评分不知道谁还记得十年前,提到国产手机,大家能够想到,都是电视购物、998、双卡双待,以及超长待机的大电池,震天响的话筒,土豪金的外壳这些浮躁的修饰词语,似乎在我们的原有概念里始终会认为,998的国产手机=极其不靠谱的质量。 看似声嘶力竭,实则处处透露着制造商内里的虚...
图书标签: 传记 华为 名人 经管 企业史 社会学 好书,值得一读 中国文学
从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界第一通信商……30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。
任正非——
华为创始人、总裁。
被誉为教父级企业家的他,重新定义了中国企业家精神。
时年43岁的他,在失业、离婚、负债百万的绝境中,创立了华为。
30年后,华为品牌已经是世界五百强之一,年营业额逾800亿美元的超级企业。”
绝处制胜的华为精神,向死而生的商业哲学——
“我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。”
“我没有资本、没有人脉、没有经验,我唯有勇敢向前。”
“除了胜利,我们已无路可走。”——
“我给公司起名叫华为,意思就是中华有为,要告诉外国人,你们能做的东西,我们不仅能做,而且能做得比你们好!”
吹捧的有点过分了啊,当然人家现在有吹捧的资本。把华为和任正非说得跟花似的,倒有点二月河那种帝王小说的味道,这只是报告文学,不是神坛。还有一点就是吹自己能不能不贬别人,人家中兴也不赖。现在还是华为以手机出了名,原来这项目差点被砍掉。用过华为的 Ascend P1,P6,mate7,价格虚高这病一直没治好,只能用半年就卡。
评分作者从华为的发展史中总结出任正非以及华为整个企业内部,都有哪些值得学习的经验和精神。比如在方向上,能看清关键,并且面对超级大的困难时,也敢全力以赴。在管理上推崇艰苦奋斗,绝不走轻松之路。大力提倡自我批判,绝不能以自我为中心。 总而言之,就是要不断地保持有利于生存、有利于强大的品质,同时去除掉伤害这些品质的事物。即使未来未知,危机遍地,我也只能用最优的姿势来面对。 任总身上拼死命地努力、除了胜利无路可走的决心,颇让我受激励和启发,尤其是其做难事必有所得的成长型思维。 但是思维可以学,任总的核心精神却只能在实际环境中锻炼、改造、磨砺来得到。所以我要走的路还远得很! 本书虽然从创业、管理、竞争、未来等节点布局,但是没有足够深入,越读到后半段,越没感觉。
评分老板今早把书撂我桌上:“也不用读太细,一目十行地学习一下”。我现在摩挲着书皮开始思索,老板是不是觉得我十一月太划水了,想激发一下我的狼性???
评分绝处逢生
评分写作水平着实一般…
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