胡奇英
国家供应链战略课题组成员、复旦大学管理学院教授、博士生导师。
邱伏生
中国机械工程学会物流工程分会供应链专委会主席,著名智能制造专家
汪亮
北大纵横管理咨询集团高级合伙人,“控制与激发”管理理论创建者
邓恒进
中国技术经济学会VE专委会常务理事、南通大学商学院副教授、博士
张晓星
中智汇聚(北京)投资管理公司 CEO,高级国际财务管理师。
宫迅伟
中国采购商学院首席专家,“中国好采购”大会创始人。著作:《如何专业做采购》《中国好采购》
发表于2024-11-23
采购2025:数字化时代的采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 采购 数字化
本书的重点在于,它不仅仅是对作者过去经验的总结,也不仅仅是对现有最佳实践的萃取,更多的是对未来的一种描述。数字化发展迅猛,对未来如何抓得“准”,以便更好地用理论指导实践,是本书最大的难点。专家数次参加会议,对专业术语反复切磋,对引用的数字力求找到最权威的出处。为寻找最佳实践,我访谈了数位业内人士,走访了多个数字方案提供商,实地考察了京东、阿里巴巴等领先企业,力求回答数字化转型是什么、为什么、怎么做。
本书有很多理论创新,不仅定义了“新计划经济”,还提出了“劣后供应商”,给出了质量工具FMEA的新应用,最为重要的是专家为企业采购数字化转型描绘了一个4.0路线图,希望以此诠释“新采购”。
不拥抱数字化时代,采购就会被淘汰。因为,采购负责链接内外部供应网络,是数据流交互的枢纽,管理着端到端的价值链。数字化时代不能缺少数字化供应链,数字化供应链不能缺少数字化采购。 本书以2025数字化时代的采购管理作为研究对象。2025目标的实现,必须具有强大的供应链支撑;企业竞争优势的保持,必须具有匹配的、落地的采购供应战略。 企业转型升级,采购如何创新?降本手段用尽,采购如何降本?这些问题值得我们去探讨;供需如何精准对接,组织如何高效协同?这些值得我们去深究。
评分这本书还行吧,提到了很多概念和畅想。但是因为好像是文章合集,整体的系统性不强。
评分不拥抱数字化时代,采购就会被淘汰。因为,采购负责链接内外部供应网络,是数据流交互的枢纽,管理着端到端的价值链。数字化时代不能缺少数字化供应链,数字化供应链不能缺少数字化采购。 本书以2025数字化时代的采购管理作为研究对象。2025目标的实现,必须具有强大的供应链支撑;企业竞争优势的保持,必须具有匹配的、落地的采购供应战略。 企业转型升级,采购如何创新?降本手段用尽,采购如何降本?这些问题值得我们去探讨;供需如何精准对接,组织如何高效协同?这些值得我们去深究。
评分采购是个综合性很强的工作,要做好就要不断学习,建了微信的采购交流群,学习交流,求购信息,资源共享,招聘信息,人脉结交,进群加微微:2851399706哦!
评分高屋建瓴,受益匪浅
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