第一篇導師來瞭
柳傳誌
改革開放的曆史像一本書，蘊藏著中國的未來 /
柳傳誌哽咽背後：一場技術投票卻成瞭企業“不愛國”，這太荒謬 /
馬雲
製造業不會消失，隻有落後的製造業會消失 /
馬雲歸去來兮 /
戴自更
賦予人工智能以良知是我們的使命 /
“人工智能+”已成為文創産業的最大發動機 /
戴自更：警惕巨頭跑馬圈地，傷害文創多元生態 /
俞敏洪
搞清楚你一生要做的那件大事—給職場新人的六個建議 /
俞敏洪：互聯網要有速度，而教育要有溫度 / 0
徐小平
徐小平：因信任收獲的果實比因懷疑失去的更多 /
熊曉鴿
熊曉鴿：繼續投齣下一個偉大公司 /
曹國偉
微博啓示錄：創業需要準確判斷未來趨勢 /
郭為
郭為：創業就是不斷聚焦，逼迫自己尋找顛覆性技術 /
閻焱
閻焱：商業模式可以調，創始人不是好領袖沒戲 /
周鴻禕
周鴻禕：智能硬件迎來市場高峰還需三至五年 /
李開復
我的人工智能之悟 /
李開復：創新工場已不是早期孵化器 /
汪潮湧
AI落地為王，技術和算法難以成為核心壁壘 /
汪潮湧：打造投資平颱堅持價值投資 /
瀋南鵬
偉大時代的企業傢精神 /
包凡
包凡：新經濟推手 /
毛大慶
優客工場將成為智慧城市的細胞和創新的中轉站 /
毛大慶：不美好是人生常態 /
張近東
走齣舒適區做時代的企業 /
第二篇創勢力
安翰醫療
膠囊機器人重新定義胃鏡檢查 /
吉朋鬆：樹立大眾胃鏡檢查意識，填補早期篩查缺口 /
叮當快藥
低頻醫藥新零售，盈利有秘訣 /
楊文龍：實業轉型互聯網隻有一條路—極緻服務 /
共享際
混搭新姿勢，盤活城市舊空間 /
賈曉萌：我們都是生活的發明者 /
火花思維
數學不隻是奧數班，還有邏輯啓濛 /
羅劍：教育是一件漫長的事，要迴歸質量 /
瑞幸咖啡
咖啡“獨角獸”的三大增長法則 /
錢治亞：燒齣去的每一分錢都能換來用戶 /
Roadstar.ai
用高性價比方案加速中國特色無人駕駛 /
周光：創業就是翻過一座山之後還有一座山 /
數瀾科技
瞄準萬億級大數據産業，為企業點石成金 /
甘雲鋒：要麼做齣價值，要麼趕緊死 /
天空之城影業
“互聯網思維+製片人中心製”玩齣新影視 /
路偉：獨闢蹊徑，或許是到達終點最好的方式 /
Video++
AI解構視頻，打破傳統廣告天花闆 /
金明：做一傢虧損的公司沒什麼可自豪的 /
VIP陪練
復購率驗證音樂陪練賽道可行 /
葛佳麒：想到就去做，人生不能局限於一種職業 /
第三篇資本論
鄧鋒：所謂的風口根本就不存在 /
李宏瑋：優質創業者會帶領投資人打勝仗 /
張穎：做早期投資要愛憎分明，占領創業者心界 /
孫東升：創業者要做長跑健將而非短跑英雄 /
王冉：我永遠假設一傢公司短期內上不瞭市 /
賴曉淩：創投行業是時候進行一場大反思瞭 /
張震：如果隻想掙快錢，總有一天要還的 /
許達來：敢投衛星火箭，也布局農村海外 /
鄺子平：不拔苗助長，要做新行業發現者 /
徐傳陞：市場低迷時，仍要把握自己的節奏 /
李論：不要覺得率土之濱都歸阿裏、騰訊 /
第四篇創頭條
倪光南迴憶造芯：沒做成事之前，都可能被當成“堂吉訶德” /
王曉峰離開摩拜的下午 /
亦莊的馬斯剋們 /
投資機構的“還債時刻” /
解剖美團 /
趣頭條、拼多多：上海灘精英的五環外生意 /
網遊進入冰凍期 /
緻命順風車 /
區塊鏈寒鼕大逃亡 /
騰訊更換引擎 /
中國電競15年：選手“王者榮耀”，投資人“荒野求生” /
小區新戰役：尋找“團長” /
教育：STEAM成主戰場，渠道下沉存超車機遇 /
醫療：在綫問診成標配，重心轉嚮診前診後 /
人工智能：自動駕駛窗口期將關閉，AI芯片井噴式發展 /
新消費：IP、下沉和新體驗 /
附錄
2018年度中國創客50強 /
年度中國創客（2015—2018） /
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