阿爾·裏斯(又譯賴茲)是美國營銷大師，目前是裏斯和裏斯（Ries&Ries）谘詢公司的主席，該公司主要業務是為眾多知名企業提供戰略選擇服務。

阿爾·裏斯於1950年畢業於Depauw大學，之後，他進入通用電氣公司紐約分公司的廣告與銷售部門工作。

1955年，他加盟瞭Needham，Louis&Brorby公司，作為Worthington 和Peugeot公司的銷售代錶。1961年，他加盟Marsteller公司擔任客戶主管。

1963年，他在紐約成立瞭自己的第一傢廣告代理公司：Ries Cappiello Colwell公司。

1972年，裏斯和傑剋·特勞特在《廣告時代》雜誌上發錶瞭《定位新紀元》一文，令“定位“一詞開始進入人們的視野。1979年，裏斯將其公司更名為特勞特和裏斯廣告（Trout & Ries Advertising）公司，自己擔任公司主席。

1980年他們再度聯手閤作，齣版瞭《定位》，再次引領市場營銷學界的“定位“潮流，該書也成為瞭廣告學界經久不衰的暢銷書。

此後，1985年、1988年、1990年、1993年，裏斯和特勞特四次閤作，著有《營銷戰》、《營銷 革命》、《馬的競爭》和《市場營銷的22條法則》。

其中，《定位》和《營銷戰》在多個國傢被譯成17種文字齣版，而《市場營銷的22條法則》則成為各國商務類圖書的暢銷書。

1994年開始，阿爾·裏斯和他的女兒勞拉·裏斯在紐約建立瞭裏斯和裏斯谘詢公司。此後，裏斯於1996年齣版瞭《焦點法則》，並於勞拉·裏斯分彆在1998年和2000年齣版瞭《打造品牌的22條法則》和《打造網絡品牌的11條法則》。

1999年，阿爾·裏斯被《公共關係周刊》雜誌評為20世紀100個最有影響力的公關人物之一。同年，6月，他成為《商業周刊》的封麵人物。 裏斯專門輔導年營業額超過十億美金的大企業，如IBM、通用及微軟等。每小時的谘詢費高達25000美金。

2001年，美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結果不是勞斯.瑞夫斯的USP、大衛.奧格威的品牌形象，也不是菲利浦.科特勒所架構的營銷管理及消費者"讓渡"價值理論，不是邁剋爾.波特的競爭價值鏈理論，而是艾.裏斯與傑剋.特勞特提齣的"定位"理論。

"奶酪"理論的首創人斯賓塞·約翰遜、世界"營銷之父"菲利普·科特勒等非常推崇阿爾·裏斯的書，認為“想要在市場競爭中獨占鰲頭的市場營銷人員必讀阿爾·裏斯的書”。然而，更多的CEO們卻非常希望自己的競爭對手不要看到阿爾·裏斯的書！

「行銷大師法則」一書是由賴茲和屈特二位行銷大師閤著，在颱灣由蕭富峰翻譯、麥田齣版社齣版。挑選這本書做為「行銷大學」的入門講義其來有自：（一）、這 二位大師在行銷領域中有許多享譽全球的新觀念，由這二位大師負責啟濛對行銷人而言是再適閤不過。（二）、這本書以歸納的方式將行銷法則做瞭一次簡明的摘要 陳述，不像其他的行銷钜著那麼長篇大論。（三）、這些法則雖隻是一些觀念，但一個正確的觀念足以影響成敗。（四）、這些法則在實務應用上十分好用，生手熟 手都很好操作。以下先概述所謂的「行銷22法則（誡）」：

解析「行銷大師22法則（誡）」

第1誡：「領先法則」－搶先進入某個市場。

第2誡：「類別法則」－如果無法在主類別市場搶先，就在次類別搶先。

第3誡：「心智法則」－讓消費者第一個想到你。

第4誡：「認知法則」－掌握消費者的認知印象。

第5誡：「焦點法則」－在消費者認知中，佔有一個專屬於你的印象。

第6誡：「排他法則」－在消費者認知印象中，有他就沒有你。

第7誡：「階梯法則」－在消費者認知印象中，你在那一個階層？

第8誡：「二元法則」－長期而言，每個市場都會變成雙雄爭霸的競賽。

第9誡：「反嚮法則」－老二想打倒老大，最好針對老大不及處大力搶攻。

第10誡：「分裂法則」－主類別可以分裂為次類別，次類別還可以再分裂。

第11誡：「長期法則」－行銷要耐得住長期考驗，小時候胖不是胖。

第12誡：「品牌法則」－品牌延伸是個陷阱，除非在行銷中操作成功。

第13誡：「犧牲法則」－想要有所得，就要有所捨。

第14誡：「屬性法則」－努力讓產品在一定的屬性中領先（或反嚮）。

第15誡：「坦誠法則」－坦誠部份缺失並技巧性取得消費者更信任。

第16誡：「單一法則」－行銷唯一奏效的是單一的、大膽的一擊。

第17誡：「不測法則」－麵對不可預知的未來，最重要是掌握趨勢。

第18誡：「成功法則」－成功常會導緻主觀，主觀就會導緻敗亡。

第19誡：「失敗法則」－善用失敗的經驗，纔會邁嚮成功。

第20誡：「媒體法則」－你可以炒作媒體，但是不要被媒體炒作。

第21誡：「加速法則」－一窩蜂的流行熱潮，加速過度就會迅速衰退。

第22誡：「資源法則」－如果沒有足夠的資源，單憑想法將難以大展身手。

簡易「行銷大師8大法則（誡）」

其實前述的「行銷大師法則」雖然淺顯易懂，甚至和許多格言或諺語類似，例如「領先法則」就像颱語說的「先佔先贏」、「犧牲法則」就像佛傢說的「有捨纔有 得」、「失敗法則」就像是「失敗為成功之母」一樣。但是「三歲小兒能解，八十老翁行不得也」，否則豈不遍地都是成功之人呢？一個正確觀念之建立，有時就像 是修禪一樣，非得經過一番苦功纔能領悟。

另外就是「行銷大師法則」書中所舉的例子也都是大企業，一般中小企業在應用上會感到茫然，畢竟隻有少數人能打得起這種「行銷大戰」，一般人隻能麵對小型遊 擊戰而已。所以在實務應用上最好挑齣適閤自己的法則使用，否則將會「貪多嚼不爛」，雖想「麵麵俱到」，卻變成「裡外不是人」！

為瞭讓網友在應用上方便，我們精挑「行銷大師22法則（誡）」中的10大法則，並依照重要性排齣優先順位，並將其簡易化或改寫成「行銷大師8法則（誡）」，網友們可以自行參考使用。簡易新法則如下：

第1誡：「資源法則」－人力、物力、財力缺一不可，趕快集結吧！

第2誡：「趨勢法則」－你要懂得掌握趨勢，不要一味追逐流行。

第3誡：「類別法則」－管他老大、老二，先在次類別中讓自己領先。

第4誡：「焦點法則」－用放大鏡聚焦（懂得犧牲），先達到一定的燃點。

第5誡：「單一法則」－一次認真做好一件事情，不要無頭蒼蠅亂飛。

第6誡：「認知法則」－不管怎樣，要讓消費者想到你（當然不是壞的你）

第7誡：「反嚮法則」－攻敵之弱，反嚮操作（但勿逆勢而為）

第8誡：「成敗法則」－勝不驕、敗不餒。

建構一個「理想的行銷模型」

無論是「22法則」或是「8大法則」，都有其可觀之處。如果要參照這些法則形成一個理想的「行銷模型」，它應該是如以下範例所述吧！（以下以第一人稱模擬）

【範例】我有一個好的想法或產品（注意，這是重要的前提！），我想放在市場上行銷，我會先用「不測法則」去思考一個大趨勢的走嚮，並避免「加速法則」中的 一窩蜂流行。接下來我會用「領先法則」去思考如何讓自己領先，萬一在主類別中不能領先，我會退而求其次在「類別法則」中應用，並依「分裂法則」不斷類推。

我一定要找齣這個好想法或產品在市場上「屬性法則」的定位，並在「認知法則」中讓消費者建立屬於我的「心智法則」印象，當然最好是我的想法或產品是「焦點法則」中的焦點，還能達到「排他法則」的效果。否則我也要在「階梯法則」中找到屬於自己的位置。

當我確定這個好想法或產品可以就定位後，我會運用「資源法則」集結必要的人力、物力和財力（通常錢是最重要的），並集中火力做「單一法則」中的大膽一擊，因為我知道我一定要堅持「犧牲法則」，我纔能有所得。這時候我必須有耐心，讓自己撐得住「長期法則」的挑戰。

我知道或許我的想法或產品不是最好的，但我會用「坦誠法則」不斷精進，讓消費者更信任我；我要注意「媒體法則」中成也媒體、敗也媒體的例子，讓自 己受媒體重視，而不是被媒體盯睄。我也會採用「成功法則」和「失敗法則」自我砥礪，隨時客觀、避免主觀。我知道終有一天，我要形成「二元法則」中和主要競 爭對手來一次雙雄爭霸，我必須善用「反嚮法則」以己之長攻彼之弱，以求贏得最後的勝利！

當最後的勝利到來，我會牢牢記住「品牌法則」中的迷思與陷阱，並且不斷重覆應用這些行銷法則，一而在、再而三…。