Senior Leadership Teams

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出版者:Harvard Business Review Press
作者:Ruth Wageman
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2008-1
价格:270.00元
装帧:Hardcover
isbn号码:9781422103364
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 团队合作
  • 高层管理
  • 战略规划
  • 组织行为
  • 决策制定
  • 变革管理
  • 企业文化
  • 绩效管理
  • 沟通技巧
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具体描述

An organization's fate hinges on its CEO--right? Not according to the authors of Senior Leadership Teams. They argue that in today's world of neck-snapping change, demands on leaders in top roles are rapidly outdistancing the capabilities of any one person--no matter how talented. Result? Chief executives are turning to their enterprise's senior leaders for help.

Yet many CEOs stumble when creating a leadership team. One major challenge is that senior executives often focus more on their individual roles than on the top team's shared work. Without the CEO's careful attention to setting the team up correctly, these high-powered managers often have difficulty pulling together to move their organization forward. Sometimes they don't even agree about what constitutes the right path forward.

The authors explain how to determine whether your organization needs a senior leadership team. Then, drawing on their study of 100+ top teams from around the world, they explain how to create a clear and compelling purpose for your team, get the right people on it, provide structure and support, and sharpen team members' competencies--and your own.

Timely and practical, this book enables you to create and sustain a leadership team whose members learn from one another while collaborating to pursue your company's objectives.

《Senior Leadership Teams》是一本面向管理者和高管的高级培训书籍,旨在帮助读者深入理解领导力发展的核心要素与实践方法。这本书通过系统化的内容,全面探讨了如何培养卓越的团队领导能力,并为各层次的人力资源管理提供有价值的指导。内容结构清晰,从理论与实践相结合的角度展开,详细分析了有效沟通、激励团队成员、决策制定以及冲突管理等关键环节。 书中首先介绍了领导力的定义和作用,强调领导不仅是管理,更是一种影响力和愿景的表达。在实际工作环境中,优秀的领导者需要具备敏锐的洞察力和战略眼光,才能在复杂多变的商业环境中带领团队向目标前进。通过真实案例与专家讲解,这本书帮助读者理解领导力的不同维度,包括激励能力、决策处理、情商管理以及组织文化建设等方面。 此外,该书还详细介绍了如何建立和维护高效的领导团队。书中提供了一系列具体操作指南,帮助读者制定科学的人力资源规划,明确团队目标,并通过透明的沟通方式提升员工的归属感和参与感。这些策略不仅适用于行业内部管理,也对跨部门协作和组织变革具有重要参考价值。 在人力资源管理方面,书中深入探讨了绩效评估、奖励机制及员工发展路径的设计。读者将学习如何通过科学的评价体系,激发员工潜能,并创造一个持续进步的工作氛围。同时,书籍还强调了领导者在变革管理中的角色,通过有效引导团队适应新环境,提升整体组织的竞争力。 书中还特别关注领导力的长期发展,探讨如何通过学习与反思不断提升自身能力,并借助团队的集体智慧实现共同成长。这部分内容帮助读者认识到,领导力是个人和组织共同进步的重要动力源泉,不仅需要个人努力,还需依赖系统化的支持和资源配置。 整个书籍通过丰富的理论与实践结合,使读者在理解领导力的核心价值的同时,也能掌握具体操作技巧,提升实际管理能力。无论是企业高管、团队负责人还是潜力领导者,都可以从中获得有益的启示和实用建议。这本书不仅是一本知识的汇聚,更是一份帮助人们实现职业成长与价值创造的指南。 读者将发现,《Senior Leadership Teams》不仅提供了全面的理论框架,还通过大量实际案例和成功故事,使内容更具亲切性和可操作性。这种设计特别适合希望提升领导素质、推动团队高效运转的人士。书中强调的管理智慧与实战经验,既能激发读者对领导力的思考,也能够为其提供切实可行的解决方案。因此,这是一本具有深远影响力和长久价值的权威指南,适合每位希望提升领导能力的读者深入学习。

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