如何做到基业长青

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出版者:
作者:赛德勒
出品人:
页数:238
译者:李宪一
出版时间:2008-5
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787509203484
丛书系列:
图书标签:
  • 商业策略
  • 企业管理
  • 长期主义
  • 领导力
  • 创新
  • 组织文化
  • 战略规划
  • 成功学
  • 企业成长
  • 基业长青
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具体描述

《如何做到基业长青》以重提对未来公司的原始调查开始(已经熟悉RSA报告,并了解随后未来公司研究中心所从事的活动的读者也许希望略过导言部分)。所有的公司都想基业长青,但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响,提出利益相关的伟大构想,为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。

这本书旨在为读者提供一份系统且全面的指南,帮助大家探索如何在竞争激烈的市场环境中建立和延续基业长青。它详细介绍了从战略规划、品牌建设到持续创新的重要环节,每个部分都经过精心设计,以确保每位读者能够获得实用可操作的建议。这本书强调,成功并非单一目标的实现,而是通过不断优化自身与市场之间的关系,逐步积累持久的竞争优势。 内容涵盖了多个关键主题,其中第一部分详细解析了企业如何明确自己的核心价值和使命,这对后续战略决策至关重要。读者将学习到如何通过深入理解自公司的独特优势来制定更具针对性的发展路径。这一部分也提到了行业趋势的分析,使读者能够敏锐捕捉外部变化,从而及时调整自身方向。 书中还探讨了品牌建设的科学方法,不仅包括形象塑造,还涉及到客户关系管理和品牌价值传递的全过程。通过这些内容,读者可以学会如何在市场中树立独特的企业身份,并通过持续增强品牌认知度来维持长期竞争力。 此外,书籍特别强调了创新的重要性,提供了一系列启示如何在技术和产品层面保持领先地位。这部分内容不仅关注短期突破,更注重通过持续的研发投入和市场适应性,为企业奠定未来发展的坚实基础。读者会了解到,在快速变化的环境中,保持创新意识是长久发展的关键。 书中的管理理念也十分详尽,从公司文化、员工发展到利益相关者的关怀,都被系统地阐述。这些内容帮助企业在建立核心竞争力的同时,也提升了内部凝聚力和执行力,为员工提供了成长和发展的平台。 另外,书中还特别注重可持续发展的理念,探讨如何通过环保实践和社会责任活动来赢得消费者的信赖与支持。这部分内容不仅符合现代企业的价值观,还为公司树立良好的社会形象提供了有力支撑。 在实际应用方面,这本书为每个阶段的企业提供了一份参考手册,帮助管理层和战略规划者更科学地制定各项措施。其详细的章节安排与具体案例分析使读者能够清晰理解理论与实践之间的桥梁,提升决策的准确性。 通过全面覆盖从品牌塑造到创新驱动,再到可持续发展和管理优化等多个维度,这本书为企业提供了一个全方位的指导框架。它不仅帮助读者树立清晰的战略目标,更重要的是教会他们如何在实践中不断迭代和完善,为实现长远的发展奠定坚实的基础。这样的内容设计,无疑是对读者深度学习与思考的绝佳途径。 这本书的另一个亮点在于其兼顾理论与实践,既有扎实的学术背景,也极具操作性,能够在具体项目中直接应用。对于那些希望通过系统提升自身能力、推动企业长久发展的读者,这是一份宝贵的资源。无论是初学者,还是资深管理者,都可以从中获得有价值的启示和实用技巧,从而为自己的事业增添更多持久的竞争力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述:只是为了股东权益最大化,只会导致管理层短期行为,并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司,股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司,仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说:股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中,往往是好项目难求,股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的,把公司价值和“人”置于首位,这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分,应当承担社会责任,可持续发展不仅仅说的是环境,也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。

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本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述:只是为了股东权益最大化,只会导致管理层短期行为,并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司,股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司,仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说:股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中,往往是好项目难求,股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的,把公司价值和“人”置于首位,这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分,应当承担社会责任,可持续发展不仅仅说的是环境,也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。

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本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述:只是为了股东权益最大化,只会导致管理层短期行为,并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司,股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司,仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说:股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中,往往是好项目难求,股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的,把公司价值和“人”置于首位,这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分,应当承担社会责任,可持续发展不仅仅说的是环境,也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。

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本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述:只是为了股东权益最大化,只会导致管理层短期行为,并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司,股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司,仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说:股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中,往往是好项目难求,股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的,把公司价值和“人”置于首位,这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分,应当承担社会责任,可持续发展不仅仅说的是环境,也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。

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