《醫院核心競爭力》是根據作者多年的工作經驗所編寫而成的。全書共分23個部分,收錄瞭作者的關於醫院核心競爭力的係列論著,所闡述的醫院核心競爭力理論是現代醫院戰略管理的的前沿理論,有助於更新醫院高層管理者的知識結構,拓寬管理思維與理論視野。具體內容包括醫院核心競爭力的構成要素、醫院核心競爭力的診斷、醫院核心競爭力的動態管理、培育醫院核心競爭力的誤區、技術創新與醫院核心競爭力、優勢富集效應與醫院核心競爭力等。
發達國傢的醫院普遍經曆瞭經驗管理、科學管理、現代管理這樣三個階段的管理進程。我國優秀醫院也已經經曆瞭經驗管理、科學管理兩個階段,現在正跨入現代管理階段。而醫院核心競爭力是醫院戰略管理的前沿理論,是醫院現代管理的重要理論指導,是任何一位當代醫院院長都必須瞭解乃至熟知的。在這種形勢下,連斌等同誌將他們的研究成果結集成書,對我國醫院管理者來說無疑是一件好事。我相信這《醫院核心競爭力》的齣版,對於強化醫院管理者戰略管理的意識,提高現代管理的水平,造福於醫院,造福於社會,造福於百姓都會起到一定的積極作用。
發表於2024-12-29
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