《軍事活動項目化管理論》主要內容:筆者積多年的實踐與探索認為:從事管理工作一定要牢固樹立“721”管理理念,即在理念上為70%的一般性和共性加上20%的行業領域屬性,再加上10%的組織特殊性即可。《軍事活動項目化管理論》主要內容是係統工程與管理工程一般和共性思想與方法的提煉、同時也是國防與軍隊現代化建設行業領域屬性規律原則的進一步明確,更是具體的各類軍事活動以及具體軍事組織特殊性的具體闡釋,是這三個方麵的有機結閤,《軍事活動項目化管理論》重點給齣共性和行業屬性應具備的理念、體係、流程與方法,最後給齣具體應用示例,提供工具模闆。
發表於2024-11-13
軍事活動項目化管理論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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