制鞋企业管理实务 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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绪论第一节制鞋企业生产特征一、制鞋企业管理的基本概念二、鞋类产品生产特征第二节管理机构设置一、管理机构和人员具备的条件二、生产规模与管理机构第三节管理职能与任务一、生产技术管理的职能二、生产技术管理的基本任务三、生产技术管理的具体内容第四节岗位职责及工作责任制度一、职务、职责二、工作责任制度第五节制鞋企业管理的发展趋势一、生产管理与经营管理体制相结合二、管理者和劳动者相结合三、传统管理与现代管理相结合四、由国内认可向国际认可过渡第一章生产计划与工艺规程管理第一节生产计划管理一、基本概念二、生产计划与生产能力三、生产计划的编制四、生产计划的主要指标五、生产作业计划的实施与控制第二节工艺规程管理一、裁断工段的工艺规程二、制帮、缝帮工段的工艺规程三、成型配底工艺规程四、成鞋整理工段工艺规程第二章技术管理第一节技术管理系统一、技术管理系统二、质量监督管理系统三、产品物流过程的质量控制系统四、皮鞋出口贸易质量跟单管理系统第二节工艺文件的编制与管理一、含义二、工艺文件编制的主要依据与要求三、工艺文件的主要内容四、工艺文件的执行与检查第三节技术档案管理一、技术档案的作用二、技术档案的种类三、技术档案的基本任务第三章鞋类产品质量管理第一节质量管理的基本知识一、质量及质量管理二、全面质量管理的观点三、全面质量管理的工作方法四、全面质量管理的工作内容第二节质量检验的基本知识一、质量检验的作用二、质量检验的前期工作三、质量检验的方法和手段四、检验的管理第三节鞋类产品质量控制一、皮鞋质量控制的主要内容二、质量控制的主要方法第四节鞋类产品质量检验一、鞋类产品质量检验流程及细则二、皮鞋质量检验标准（摘自QB1002－2005／T）第四章设备管理与配置第一节制鞋设备概述一、制鞋设备的特点二、制鞋设备的类型三、制鞋工艺装备的特点四、制鞋工艺装备的类型第二节设备管理一、设备管理的概念及其重要性二、设备管理的意义和任务三、设备管理的内容四、设备管理的机构和责任第三节设备配置一、设备配置的要求二、胶粘皮鞋装配生产线的设备配置三、沿条线缝皮鞋装配生产线的设备配置四、胶粘运动鞋装配生产线的设备配置五、模压皮鞋装配生产线的设备配置六、制鞋装配设备的其他配置七、制鞋部件的设备配置第四节设备的日常管理一、设备的登记与立卡二、设备的移装、借用与调拨三、设备的改进、改装及更新四、设备的备件管理五、设备的封存、启用与报废六、设备的档案管理第五章职工培训第一节职工培训概述一、职工培训的意义二、职工培训的特点三、职工培训的基本环节第二节培训需求分析一、组织分析二、岗位分析三、人员分析第三节培训对象与目标一、确定培训对象二、设定培训目标第四节培训方式与方法一、职工培训方式二、职工培训方法第五节制鞋工岗位要求一、制鞋工应知应会二、皮鞋设计工应知应会附录一常用制鞋设备的操作准则与方法附录二制鞋工岗位培训参考提纲参考文献
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出版者:化学工业

作者:于百计，吴卫华

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页数:193

译者:

出版时间:2008-6

价格:32.00元

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isbn号码:9787122023582

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