项目实践精解

页数:403

出版时间:2008-5

价格:52.00元

isbn号码:9787121061400

具体描述

《项目实践精解:基于EJB 3.0和Web Serverces的Java应用开发》融项目实践与开发思想于一体，是作者从事十多年项目设计与开发工作经验的浓缩和总结，也是不断创新和跟踪及研发最新技术的结晶。

《项目实践精解:基于EJB 3.0和Web Serverces的Java应用开发》通过丰富的项目实践（online bookstore）案例和深入浅出的讲解，引领读者学习Java EJB和Web Services应用完整的开发体系，以及Java EJB和Web Services的各个组件在项目开发中的实际应用，包括：理解EJB 3.0的三种Bean和多层（multi-tier）数据库应用架构；使用实体Bean开发数据库应用；熟悉事务处理、群集等高级特性；理解基于HTTP的多层（multi-tier）Web应用架构；熟练使用Struts和EJB 3.0开发Web应用；掌握Web Services的概念及应用。书中全面介绍了进行EJB 3.0和Web Services应用开发的分析、设计、开发和测试技术。《项目实践精解:基于EJB 3.0和Web Serverces的Java应用开发》提供了一个完整的电子商务应用的设计和开发项目，通过对该项目各个功能模块从需求分析、系统分析设计、部署实现及测试等全过程的分析，使读者能够快速掌握EJB 3.0和Web Services等Web开发中最核心的组件，最后，读者能够依据书中提供的项目案例定制所需的功能，开发专业的Java应用系统。

《项目实践精解:基于EJB 3.0和Web Serverces的Java应用开发》作者具有多年开发和教学经验，清楚EJB 3.0和Web Services的合理学习路线，以及在学习过程中的注意事项。

用户评价

我最近入手了《项目实践精解》这本书，这本书的价值远超出了我的想象。它不仅仅是告诉你项目管理是什么，而是告诉你如何成为一个合格的项目管理者。书中关于项目采购管理的章节，给我留下了深刻的印象。它详细讲解了如何制定采购策略，如何选择合适的供应商，如何进行合同谈判，以及如何进行供应商绩效评估。这些内容对于需要与外部资源打交道的项目来说，至关重要。我之前在这方面总是感到力不从心，但读了这本书之后，我感觉自己掌握了主动权，能够更有效地管理项目中的采购环节。这本书的语言风格非常吸引人，它没有冗长的专业术语，而是用清晰易懂的语言，将复杂的概念解释得明明白白，让我能够轻松地吸收其中的知识。

《项目实践精解》这本书，用一种极其接地气的方式，拆解了项目管理的每一个环节。我之前总觉得项目管理是高大上的理论，需要很多复杂的工具和模型，但这本书彻底颠覆了我的认知。它没有故弄玄虚，而是从最基础的“是什么”、“为什么”和“怎么做”入手，一步一步地引导读者进入项目管理的殿堂。书中对项目沟通的阐述令我印象深刻，它强调了信息对称性和及时反馈的重要性，并提供了一些实用的沟通技巧，比如如何撰写有效的项目报告，如何主持高效的项目会议等。这些看似微小的细节，往往是决定项目成败的关键。我特别欣赏书中关于项目收尾的章节，它不仅仅是简单地将项目结束，而是强调了项目总结、经验教训的提炼以及对项目成果的评估，这对于组织的持续改进和知识积累具有非常重要的意义。这本书的案例选取得非常好，贴近实际工作，读起来很有代入感，让我能够联想到自己过去的项目经历，从中反思和学习。

《项目实践精解》这本书，真的为我打开了项目管理的新视角。它用一种非常直观的方式，展示了项目管理的各个环节是如何环环相扣、相互影响的。我印象最深刻的是书中关于项目状态报告的撰写方法。它详细介绍了如何清晰、准确地传达项目进展、风险和问题，以及如何针对不同的受众，调整报告的内容和风格。这让我意识到，一份好的项目状态报告，不仅仅是信息的传递，更是与利益相关者建立信任、争取支持的有力工具。我之前总是不知道如何有效地向我的领导汇报项目情况，但读了这本书之后，我感觉自己掌握了诀窍，能够更自信、更有效地进行项目汇报。这本书的结构也非常合理，让我能够按照自己的节奏，逐步深入地学习项目管理的知识。

《项目实践精解》这本书，对我来说，与其说是一本书，不如说是一位良师益友。它以一种循序渐进的方式，带领我理解项目管理的每一个重要节点。我特别欣赏书中关于项目进度管理的详细阐述。它不仅仅是教我如何制作甘特图，更是深入讲解了如何识别关键路径，如何进行进度偏差分析，以及如何在项目进度落后时采取有效的纠正措施。这些知识让我能够更好地预测项目未来的走向，并且能够提前做好准备，应对可能出现的延误。这本书的案例分析非常贴切，让我能够将书中的理论与我自己的工作经验相结合，从而加深理解。我甚至觉得，这本书应该成为每一个参与项目管理工作的人的必读书籍。

我最近在翻阅《项目实践精解》这本书，它给了我一种豁然开朗的感觉。对于项目管理中的一些模糊概念，在这本书的帮助下，我都有了清晰的认识。我尤其赞赏书中关于项目沟通管理的部分，它详细阐述了不同沟通渠道的优缺点，以及如何根据项目阶段和参与人员的特点，选择最合适的沟通方式。它还强调了建立有效的沟通机制，例如定期的项目例会、信息发布平台等，对于确保项目信息流畅、减少误解起到了至关重要的作用。我之前因为沟通不畅导致的项目延误和返工，现在想来都是因为没有掌握书中提到的这些沟通技巧。这本书的实用性非常强，让我觉得每一个章节的内容都能够直接应用到我的工作中。

我最近读了《项目实践精解》这本书，感觉打开了一个新世界的大门。它真的把我从一个对项目管理知之甚少的“小白”变成了一个能够理解和运用项目管理原则的人。书中的项目范围管理部分，对我来说尤为重要。它深入浅出地讲解了如何清晰地定义项目的边界，如何避免范围蔓延，以及在项目进行中如何应对需求变更。这些内容让我意识到，一个清晰明确的项目范围是项目成功的基石。我之前遇到的很多项目问题，归根结底都出在范围不清或者频繁变更上。这本书提供的解决方案，比如建立变更控制流程，与客户进行有效的沟通，都非常实用。我还会经常翻阅这本书，因为它提供的不仅仅是理论知识，更是解决实际问题的思路和方法，让我能够更自信地面对项目中的挑战。

我最近在读一本叫做《项目实践精解》的书，这本书给我的感觉就像一位经验丰富的老前辈，在项目管理的道路上循循善诱。它没有华丽的辞藻，没有深奥的术语，但字里行间透露出的都是实实在在的经验和智慧。书中对于项目计划的制定部分，给我带来了很大的启发。它不仅仅是教我如何列出任务清单，而是强调了如何将项目目标分解成可执行的子任务，如何合理分配资源，如何设定明确的时间节点，以及如何预估潜在的延迟和瓶颈。这些内容让我对项目计划的制定有了全新的认识，也更清楚了为什么很多项目会偏离原有的轨道。此外，书中关于质量管理的章节也让我受益匪浅。它解释了如何通过设定质量标准，进行过程控制，以及最终的质量检验来确保项目交付的成果能够满足客户的需求。这本书的逻辑性非常强，每个章节之间都衔接得很自然，让我能够顺畅地阅读下去，并且很容易理解其中的核心思想。

这本书的书名叫做《项目实践精解》，读完之后，我感觉自己对于项目管理的整个流程有了更清晰、更深入的理解。它不像市面上很多理论书籍那样，只是干巴巴地列举概念和模型，而是通过大量的实际案例，将理论知识融入到具体的项目场景中，让我能够直观地感受到各种管理方法在实际操作中的应用效果。特别是书中对项目启动阶段的阐述，详细讲解了如何进行需求分析、项目范围界定、风险评估以及组建项目团队等关键步骤，这些内容为我后续的项目执行奠定了坚实的基础。我尤其喜欢书中关于风险管理的章节，它不仅仅是列举了一些常见的风险，更重要的是提供了应对这些风险的策略和方法，以及如何通过持续的监控和调整来规避潜在的危机。在阅读的过程中，我仿佛置身于一个个真实的项目现场，跟随作者一起经历项目的起伏，学习如何在各种复杂的情况下做出明智的决策。这本书的语言通俗易懂，结构条理清晰，即使是对项目管理新手来说，也能很快上手。我还会继续深入研读其中的内容，并且将其应用到我目前负责的项目中。

《项目实践精解》这本书，就像一本武林秘籍，虽然不涉及打打杀杀，但却能让你在项目管理的“江湖”中游刃有余。我最喜欢的部分是书中关于项目团队建设的讨论。它详细阐述了如何识别团队成员的优势和劣势，如何合理分配角色，如何激发团队成员的积极性和创造力，以及如何处理团队内部的冲突。这些内容对于我组建和管理项目团队提供了宝贵的指导。我之前总是觉得团队管理很难，但这本书用很多实际的例子，告诉我其实是有章可循的。还有，书中关于项目预算的控制部分，也写得非常到位。它不仅仅是告诉你怎么做预算，更是教你如何在项目执行过程中，有效地监控预算的使用情况，及时发现和纠正偏差，避免项目超支。这本书的阅读体验非常棒，它用一种轻松诙谐的笔触，将复杂的问题变得简单明了，让我觉得学习项目管理不再是一件枯燥乏味的差事。

《项目实践精解》这本书，是让我对项目管理产生浓厚兴趣的启蒙读物。它以一种非常生动的方式，揭示了项目管理的核心要义。我特别喜欢书中关于项目风险识别与应对的章节。它不仅仅是列举了各种风险，而是强调了风险的早期识别和主动管理的重要性，并且提供了多种实用的工具和技术，帮助我系统地分析和评估风险，从而制定出有效的应对计划。我之前总是对项目中的不确定性感到焦虑，但读了这本书之后，我学会了如何将风险视为一种机遇，并且能够更加从容地应对项目中的各种挑战。这本书的案例非常丰富，让我能够从不同的行业和项目中学习到不同的经验，从而拓展我的视野。