《企業內部市場化:大型企業的一種管理模式》主要內容:很多經理人員都看好企業內部市場化的管理模式,然而,在實踐中人們卻不知該如何對企業進行內部市場化改造,即使有的企業進行瞭內部市場化改造,也沒有或很難達到預期目標。這其中有許多原因,主要的是長期以來企業內部市場化的課題沒有得到學術界的應有重視。《企業內部市場化——大型企業的一種管理模式》一書則對該課題進行瞭係統的研究。作者從製度分析人手,通過對企業內部市場的管理費用、內部市場的轉移價格及其製定方法、內部市場組織的調適性、內部市場化程度的測度指標設計等問題的分析,並結閤一些企業的成功案例,從而為企業內部市場化的管理實踐提供瞭理論上的指導。因此,《企業內部市場化:大型企業的一種管理模式》對理論研究者和企業管理者都有一定的參考價值。
發表於2024-12-28
企業內部市場化 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
海爾的自助經營體就是這樣的一個案例,讓員工當老闆,員工與企業的關係,實際構成的是一種自主經營核算關係。海爾高管用瞭三句話精彩概括和描述瞭這種關係——即留足企業利潤、掙夠市場費用、盈虧全歸自己。這三句話也就是說:海爾要在以客戶為導嚮的市場前提下,用自主經營的...
評分海爾的自助經營體就是這樣的一個案例,讓員工當老闆,員工與企業的關係,實際構成的是一種自主經營核算關係。海爾高管用瞭三句話精彩概括和描述瞭這種關係——即留足企業利潤、掙夠市場費用、盈虧全歸自己。這三句話也就是說:海爾要在以客戶為導嚮的市場前提下,用自主經營的...
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圖書標籤: 企業內部市場化 管理
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