《做優秀的現場管理員(新)》為《基層管理人員技能提升叢書》之一,係統介紹瞭安全管理員的工作內容與職責、安全生産管理的基本知識、安全生産管理部門的建立、安全生産教育、安全生産檢查、傷亡事故管理、職業衛生與勞動保護管理、個體防護用品管理、消防安全管理等內容。
設備是企業進行生産的物質基礎,也是企業的固定資産之一。隨著科學技術的進步,越來越多的製造企業正在努力用機器設備來取代人工作業,以實現穩定作業,降低成本,提高品質的目的。因此,企業必須設置專門的設備管理員來加強設備管理,以使設備在生産過程中始終保持良好的運行狀態。
設備管理是指對所使用的設備,從設備的選擇、評價、使用、保養、修理、更新改造直至設備的報廢處理的全過程所進行的一係列組織管理工作。如今的機器設備日益嚮大型化、精密化、機電一體化、自動化、智能化方嚮發展,設備投資也越來越昂貴,與機器設備有關的費用在産品成本中的比例也不斷提高,設備故障與事故給企業生産經營帶來的損失也越來越嚴重。因此,設備管理員承擔著越來越大的責任。設備管理員是否指導員工正確使用設備,是否精心維護保養設備,是否嚴格監測設備運行狀態,是否按計劃進行設備檢修,使設備處於良好的技術狀態,是企業取得良好經濟效益的重要保證。
發表於2024-11-24
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