物流企业货代作业岗位管理

页数:222

出版时间:2008-6

价格:55.00元

isbn号码:9787801655097

具体描述

《物流企业货代作业岗位管理》主要内容：目前，市场上关于物流的书籍、刊物种类繁多，但物流实务性的图书却罕见。为了填补空白，满足大力发展现代物流业的需求，我们共同组织编著了“中国物流行业岗位规范指导丛书”。该丛书编委会力图以实用为本，注重实操性，将丛书编写成可以指导物流行业从业人员的工具书，培训物流人才的教学用书，规范流程和精细化管理的参考书。

《物流企业货代作业岗位管理》具有以下特点：

1.系统性。从物流管理与物流技术两个方面对物流企业的岗位属性与操守进行了完整、系统的资料收集、分析及论证。

2.指导性。对物流企业和企业不同层次的岗位职能管理具有指导作用。

3.工具性。对物流管理要素的合理配置和效率改进可以起到工具作用。

该丛书以物流行业规范化管理为基础、岗位精细化管理为主线，把物流企业的整个操作流程与职能岗位工作紧密联系，有助于规范岗位准则、作业细则、单证和表格的填制，也有助于企业制度的制定。物流企业可以根据自身情况，将丛书提供的岗位范本转化并应用于企业的人员管理和业务综合管理。

在此，丛书编委诚挚地向提供信息资料、研究成果并给予了许多指导的企业家、专家、学者表示感谢。由于编者水平所限，该丛书中难免会有疏漏和错误，期待广大读者指正，并请企业家、专家和学者不吝赐教。

用户评价

初读这本厚厚的书稿，我原本有些畏惧，担心内容会过于偏重于传统的、陈旧的作业模式，毕竟物流行业技术迭代很快。然而，这本书给我带来了惊喜。它显然没有固步自封于过去的经验，而是巧妙地融入了对新技术应用下岗位变革的思考。尽管我不能具体指出是哪一部分章节，但整体上能感受到作者在探讨“优化”时，已经将数字化、信息化的概念融入到了基础的岗位管理框架中。比如，在谈到文件流转和信息同步时，那种对未来工作场景的预判和要求，非常具有前瞻性。这本书的结构安排就像一个精密的仪器，每一个齿轮——每一个岗位职责——都必须精准到位，才能驱动整个货代机器高效运转。它提供的不仅仅是岗位说明书，更是一套完整的组织效能优化方案，对于致力于提升团队整体绩效的管理者来说，简直是不可多得的工具书。

我发现这本书的语言驾驭能力非常高超，它成功地在保持学术深度和面向实战操作之间找到了一条完美的平衡线。对于我这种非专业背景的读者来说，它没有使用过多的行业“黑话”而令人望而却步，但同时，它也绝没有为了追求通俗易懂而牺牲专业性。阅读体验非常流畅，文字的节奏感把握得很好，像是一部层层递进的侦探小说，每揭开一个岗位管理的秘密，都能感到一种知识的满足感。特别是书中对“沟通协同”这一软技能在货代作业中的重要性进行了细致的论述，这往往是很多技术导向的书籍所忽略的。作者清晰地指出，再完善的流程也需要人在其中有效执行，而成功的执行往往建立在清晰、及时的跨部门乃至跨企业间的有效沟通之上。这种对“人”在作业链条中作用的强调，让整本书的内涵更加丰满和人性化。

这本书的文字风格非常严谨、专业，读起来有一种被权威人士指导的感觉，但又不是那种高高在上的说教。它在阐述复杂概念时，总能找到恰到好处的类比和图示（虽然我这里无法直接看到，但从文字描述中能感受到那种意图），让原本晦涩难懂的流程变得一目了然。我尤其注意到作者对于风险控制和合规性部分的着墨非常重，这对于现在这个监管日益严格的行业来说，无疑是至关重要的宝贵财富。很多同类书籍往往只关注效率最大化，却忽略了潜在的法律和操作风险，而这本书显然在这方面做了非常深入的挖掘和警示。阅读过程中，我感觉自己像是在接受一次密集的在职培训，每一次翻页都能发现一个新的知识点被系统地整合起来。它不仅仅是在教“做什么”，更是在解释“为什么这么做”，这种深层次的逻辑构建，极大地提升了阅读的价值感，让学习者能够真正掌握背后的管理哲学。

整体来看，这本书的阅读体验是极具沉浸感的，它像一本为货代从业者量身定制的“内参”，很多描述的场景和遇到的问题，都让我有种“对，我就是这么做的，但以前我不知道应该这样规范化管理”的共鸣。它的价值不仅在于提供标准答案，更在于引发读者对现有工作方式的反思和改进的冲动。这种启发性是任何单纯的操作手册都无法比拟的。书中所展现出的对细节的极致关注，体现了作者对货代业务复杂性和严谨性有着深刻的理解和敬畏。它像一把精密的尺子，帮助从业者丈量和校准自己的作业标准，确保每一个环节都符合行业最佳实践的要求。对于任何一个希望在货代领域深耕细作，追求专业化、规范化管理的个人或组织来说，这本书无疑是一份极具分量的投资。

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种沉稳又不失现代感的色彩搭配，一下子就抓住了我的注意力。我一直对物流行业抱有浓厚的兴趣，但总觉得相关的书籍要么过于学术化，要么就是零散的行业报告，缺乏系统性。当我翻开这本《物流企业货代作业岗位管理》时，我的第一印象是它的编排逻辑非常清晰。作者似乎非常清楚普通从业者或者初入行的读者在知识结构上的缺失点，从宏观的行业背景切入，然后逐步深入到具体的岗位职责和操作流程。特别是它对不同层级管理人员的权责划分，描述得细致入微，让我这个局外人都能对一个成熟的货代公司内部的运作体系有一个立体的认识。我特别欣赏它在理论与实践结合上的拿捏，没有陷入纯粹的理论说教，而是通过大量的案例分析来佐证观点，这使得书中的内容非常“接地气”，读起来不会枯燥乏味，仿佛真的置身于繁忙的港口或货运代理公司的办公室里，感受着那种高效运转的节奏。这种扎实的写作风格，让人感觉作者绝对是深谙此道的专家，而不是纸上谈兵的理论家。