公路施工项目成本管理手册 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:

出品人:

页数:609

译者:

出版时间:2008-7

价格:65.00元

装帧:

isbn号码:9787114071942

丛书系列:

图书标签:

公路施工
项目成本管理
成本控制
工程经济学
施工管理
预算编制
风险管理
合同管理
造价工程
工程管理

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具体描述

《公路施工项目成本管理手册》主要内容包括：成本管理的基本理论和方法；施工生产要素及企业的定额管理；施工项目成本的预测、计划、控制、核算和分析；施工企业投标报价方法、标后预算的编制和管理、施工变更、索赔和结算管理以及责任成本、质量成本、人力资源成本、作业成本等成本管理专题。

《公路施工项目成本管理手册》可供建设项目管理人员、监理工程师、科研人员、施工管理人员学习参考，也可作为造价工程师、建造师执业资格考试参考用书。

《智慧筑路：现代公路工程成本精细化管控实践》简介：在追求效率与效益最大化的当代工程建设浪潮中，公路项目作为国民经济发展的重要支撑，其成本管理的重要性不言而喻。然而，传统观念中将成本管理视为一项简单的收支核算已然滞后。真正的挑战在于，如何在错综复杂的公路项目生命周期内，实现对每一个环节、每一笔支出的精细化、智能化管控，从而最大化项目价值，规避潜在风险，并最终达成卓越的经济效益和社会效益。《智慧筑路：现代公路工程成本精细化管控实践》并非一本流于表面的操作指南，而是一本深入剖析现代公路工程成本管理核心逻辑，融合前沿理念与实用技术的深度实践读本。本书旨在为公路工程领域的项目管理者、成本工程师、财务人员以及相关决策者提供一套系统、全面且极具操作性的成本精细化管控理论框架与实操方法。本书从宏观到微观，层层递进，系统性地梳理了公路工程项目从可行性研究阶段到竣工验收阶段的全生命周期成本管理脉络。我们认为，成本管理并非孤立的财务行为，而是贯穿项目决策、设计、采购、施工、运营维护等全过程的战略性活动。因此，本书首先将重点阐述如何基于精准的市场调研和科学的预测模型，在项目初期就奠定坚实的成本控制基础。这包括对宏观经济环境、行业政策、原材料价格波动、劳动力市场变化等外部因素进行深入分析，并将其转化为可量化的成本预测指标。同时，我们还将探讨如何通过科学的项目论证和技术方案比选，从源头上降低项目的潜在成本风险，避免“劣币驱逐良币”的局面。在项目规划与设计阶段，本书将着重探讨如何将成本控制的理念融入设计决策之中。这不仅仅是简单的设计图纸的成本估算，而是强调“设计以人为本、以效益为先”的绿色设计、经济设计理念。我们将详细介绍如何通过价值工程（VE）方法，对设计方案进行多维度评估，识别并优化不必要的成本投入，同时又不牺牲工程质量和使用功能。此外，书中还将深入探讨 BIM（建筑信息模型）技术在成本管理中的革命性应用。BIM 不仅能够实现三维可视化，更重要的是其内置的构件属性和工程量计算功能，可以极大地提升设计阶段的成本信息精度和协同效率，为后续的招投标和施工成本控制打下坚实基础。我们将分享如何利用 BIM 技术进行碰撞检测、优化施工顺序，从而提前发现和规避设计阶段可能产生的成本超支风险。进入招投标与合同管理阶段，本书将深入解析如何构建公平、透明、高效的招投标体系，以及如何通过精细化的合同条款设计，将成本风险有效转嫁给供应商和承包商。我们将详细介绍不同类型的工程合同（如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等）的优劣势分析，以及如何根据项目特性选择最适合的合同模式。书中将重点剖析合同谈判的策略与技巧，如何识别合同中的潜在陷阱，以及如何通过周密的合同履约管理，防范合同纠纷和不必要的成本支出。此外，我们将引入电子招投标平台和合同管理系统，提升招投标过程的透明度和效率，并实现合同信息的集成化管理。施工阶段是公路项目成本支出的“主战场”，也是成本控制的难点所在。本书将系统性地介绍施工成本管理的各个维度。首先，在材料采购与管理方面，我们将探讨如何建立科学的供应商评价体系，实施集中采购、战略采购策略，以获取最优的价格和质量。同时，还将详细介绍库存管理、材料消耗预测、现场计量等关键环节的精细化管控方法，有效减少材料浪费和积压。其次，在劳务管理方面，本书将深入分析如何优化劳务队伍的组织结构，科学核算劳务成本，并结合现代化的劳务管理平台，实现对劳动力投入的精细化追踪与控制。我们还将关注工时管理、技能培训、安全保障等对劳务成本和效率的影响。在设备管理与租赁方面，本书将阐述如何根据工程进度和技术要求，科学调配和管理施工设备，优化设备使用效率，降低租赁和运营成本。我们将介绍设备生命周期成本分析，以及如何通过预防性维护和智能化监控，减少设备故障和停机时间。此外，施工技术与工艺的选择对成本影响巨大。本书将重点介绍如何根据项目特点，选择最经济、最环保、最有效的施工技术和工艺，并对各项技术的成本效益进行全面评估。例如，针对不同路基处理方案、沥青混凝土摊铺工艺、桥梁施工方法等，我们将提供详细的成本分析案例。本书尤为强调“过程控制”在施工成本管理中的核心地位。我们将介绍如何建立以进度计划为依据、以资源消耗为节点的动态成本核算体系。通过引入先进的项目管理软件和数据分析工具，实现对施工过程中的实际成本与计划成本进行实时对比，及时发现偏差，分析原因，并制定纠正措施。我们将详细阐述挣值管理（EVM）方法在项目进度与成本整合分析中的应用，帮助管理者全面掌握项目的“健康状况”。此外，书中还将深入探讨质量成本的管理，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，强调“预防胜于补救”的理念，从源头减少因质量问题造成的额外支出。项目变更管理是公路工程中不可避免的挑战，也是导致成本超支的常见原因。本书将提供一套系统性的变更管理流程，从变更的提出、审批、评估到实施，每一个环节都力求严谨。我们将强调如何对变更的成本影响进行充分评估，并建立严格的审批机制，避免不必要的变更。同时，还将探讨如何通过有效的沟通和协调，减少变更对项目进度和成本的影响。除了上述核心内容，本书还将关注几个重要的支撑性方面。例如，风险管理与成本的关联。我们将探讨如何识别公路工程项目中的各种成本风险（如地质风险、政策风险、市场风险、自然灾害风险等），并制定相应的风险应对策略，将潜在的成本损失降至最低。我们将介绍风险储备金的科学计算与管理方法。在信息技术应用方面，本书将整合当前主流的项目管理信息系统（PMIS）、财务管理系统、供应链管理系统等，阐述如何通过信息技术的深度融合，实现项目成本数据的集成、共享和可视化，从而提升决策的科学性和响应速度。我们将分享如何利用大数据分析和人工智能技术，挖掘成本数据中的潜在规律，为成本优化提供决策支持。最后，本书将探讨竣工结算与成本后评价的重要性。详细介绍如何进行精准的工程结算，确保项目经济效益的实现。同时，还将强调成本后评价的价值，通过对项目全生命周期的成本进行回顾与分析，总结经验教训，为未来的项目提供宝贵的参考，形成持续改进的良性循环。《智慧筑路：现代公路工程成本精细化管控实践》不仅是一本理论著作，更是一本充满智慧的实践指南。书中将穿插大量真实的公路工程项目案例，深入剖析不同类型的公路项目在成本管理上面临的挑战与应对策略，让读者能够更直观地理解理论知识的实际应用。我们相信，通过掌握本书所阐述的理念与方法，公路工程领域的从业者将能够提升自身的成本管理水平，实现更为高效、经济、可持续的工程建设，为打造更安全、更便捷、更美好的交通网络贡献力量。这是一本致力于帮助您“看得见成本，管得住成本，优化得了成本”的必读之作。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我最大的感受是作者在知识广度上的驾驭能力令人叹服。书中涉及到的成本管理维度非常丰富，远远超出了传统意义上的“算量套价”。它巧妙地融入了供应链管理、新型材料成本评估、以及BIM技术在成本预控中的应用等前沿视角。这种跨学科、多维度的整合，使得整本书的理论框架显得非常饱满和与时俱进。例如，它对于绿色施工带来的初期投入增加与长期维护成本降低之间的平衡分析，就做得非常精妙和辩证。这种宏观视野和微观操作相结合的写作手法，让读者不仅学会了“怎么做”，更理解了“为什么这么做”，对于提升自身的战略思维很有助益。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和装帧实在是让人眼前一亮。纸张的质感非常扎实，拿在手里沉甸甸的，一看就是下了功夫的精品。封面设计简洁却不失专业感，配色沉稳大气，很符合工程技术类书籍的调性。内页的印刷清晰度极高，图表和公式的呈现效果非常到位，即便是复杂的施工流程图也能看得一清二楚，这对于需要反复查阅资料的读者来说简直是福音。更值得称赞的是，编排逻辑清晰流畅，章节间的过渡自然，使得阅读体验非常顺畅，没有那种东拼西凑的生硬感。作为一本工具书，这样的细节处理无疑是提升了整体价值，让人在学习之余，也能享受到翻阅的愉悦。可以说，光是这份制作工艺，就已经超越了市面上很多同类书籍的水平，体现了出版方对专业知识传播的尊重。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容结构组织得相当具有体系性，它不仅仅是简单地罗列规范和方法，而是真正地将理论与实践进行了深度融合。我尤其欣赏它在介绍成本控制流程时，那种步步为营的叙事方式，仿佛是带着读者亲身走过一个完整公路项目的生命周期。从前期的预算编制到中期的过程控制，再到后期的竣工结算与分析，每一个环节的风险点和关键控制点都剖析得极为透彻。书中穿插的案例分析视角独特，不落俗套，往往能从一个看似不起眼的细节中，揭示出巨大的成本隐患或节约潜力。这种深度挖掘和实战导向的叙述风格，对于一线项目经理来说，无疑是一本极具实战指导意义的宝典，让人读完后对“如何在实际中管好每一分钱”有了更清晰的蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常沉稳老练，带有资深专家的那种特有的务实和精准。它避免了那些花哨的、过于学术化的长篇大论，而是直奔主题，用精确的术语和严谨的逻辑来阐述复杂的管理原则。行文间透露出一种“久经沙场”的自信，每一个论断都显得掷地有声，让人深信不疑。对于我们这些常年与工程现场打交道的专业人士来说，这种直白的交流方式比绕弯子的理论说教要高效得多。它就像一位经验丰富的导师在耳边细语，指点迷津，没有丝毫多余的赘述，每一个句子都承载着明确的信息量。

评分☆☆☆☆☆

我特别注意到书中对于“不确定性管理”这部分的探讨，处理得非常到位且富有洞察力。在公路建设这种多变环境下，成本超支往往源于对突发事件准备不足。这本书并没有仅仅停留在传统偏差分析上，而是深入剖析了变更管理、合同风险定价模型等高阶议题。它提供了一套系统性的预案框架，教导管理者如何提前识别、量化和对冲那些看似不可控的外部风险，比如政策变动或极端天气对成本的影响。这部分内容的深度和实用性，显著提升了整本书的价值上限，使之从一本操作指南跃升为一本风险管控的战略参考。

评分☆☆☆☆☆