Why Women Mean Business

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出版者:John Wiley & Sons
作者:Avivah Wittenberg-Cox
出品人:
页数:376
译者:
出版时间:2008-1-25
价格:GBP 18.99
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470725085
丛书系列:
图书标签:
  • women
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  • 女性领导力
  • 商业女性
  • 职场成功
  • 女性创业
  • 性别平等
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  • 领导力
  • 职业发展
  • 女性赋权
  • 商业管理
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Never before has there been such a confluence of international attention to the economic importance of women and the need for policies to enable them to fulfil their potential. The position of women - as employees, consumers and leaders - is seen as a measure of health, maturity and economic viability. Why Women Mean Business takes the economic arguments for change to the heart of the corporate world. This powerful new book analyses the opportunities available to companies that really understand what motivates women in the workplace and the marketplace. Find out how companies that learn to adapt to women will be better able to respond to the challenge of an ageing workforce and the demands of the next generation of knowledge workers. The authors compare policies and approaches in countries around the world, that offer surprising and envious results. The optimisation of women’s talents will boost the bottom line. Taking action to achieve this will require sustained courage and conviction from today’s corporate leaders. Reading Why Women Mean Business will be an important first step.

《迷雾中的航标:现代企业女性的领导力与突破》 内容简介 《迷雾中的航标:现代企业女性的领导力与突破》是一部深度剖析当代女性在职场中面临的独特挑战、潜能释放以及构建可持续职业生涯的权威指南。本书摒弃了对性别刻板印象的简单重复,而是以严谨的实证研究和丰富的案例为基础,聚焦于女性领导者如何在日益复杂和快速变化的商业环境中,形成具有辨识度的领导风格,并实现真正意义上的影响力。 本书的叙事结构分为四个核心部分,层层递进,旨在为追求卓越的女性专业人士提供一个清晰的行动蓝图。 --- 第一部分:重塑叙事——超越“玻璃天花板”的隐形壁垒 在第一部分中,作者首先挑战了传统的“玻璃天花板”理论,认为现代职场的障碍已演变为更为微妙、系统性的“粘性地板”和“玻璃悬崖”。粘性地板指代那些使得女性在晋升初期就遭遇阻力、难以积累关键经验的制度性惯性;而玻璃悬崖则描述了女性更容易被委派到高风险、高失败率的领导岗位,一旦失败,后果将更为严重。 关键议题探讨: 1. 身份的建构与解构: 深入分析了社会文化对女性领导力的预设框架,例如对“果断”与“亲和”的矛盾期待。本书提出,成功的女性领导者并非在两者间做选择,而是学会如何策略性地在不同情境下激活和融合这些特质,形成“动态平衡领导力”。 2. 隐形权力网络的解析: 传统职场权力建立在非正式的网络之上,这些网络往往对新进入者或非主流群体存在排他性。本书详细描绘了这些非正式交流的结构,并提供了进入和有效利用这些网络的技术,强调建立跨部门、跨层级的战略联盟的重要性,而非仅仅局限于同性社群。 3. “劳动力溢价”的陷阱: 许多女性在初期为了证明自己,倾向于承担过多、超出预期的工作量,这虽然短期内可能带来正面评价,但长期来看会导致职业倦怠和资源分配不均。本书提出了“目标性付出模型”,教导读者如何识别并拒绝那些不会转化为长期职业资本的低效工作。 --- 第二部分:领导力的光谱——从适应到定义 第二部分将焦点转向领导风格的演变。作者认为,与其模仿男性化的领导模式,现代女性应发掘并最大化自身在协作、情商管理和危机共情方面的优势,并将这些转化为驱动创新的核心能力。 深入探究的领导特质: 1. 情境感知与韧性构建(Situational Awareness & Resilience): 书中通过对全球顶尖科技和金融公司女性高管的案例分析,揭示了她们如何利用高度的“情境感知力”来预测组织变革的潜在影响,并在不确定性中保持团队的稳定。韧性不再仅仅是“扛住压力”,而是指快速从挫折中学习并调整战略的能力。 2. “赋能式”授权(Empowering Delegation): 区别于传统授权,赋能式授权要求领导者不仅分配任务,更要系统性地培养下属的自主决策能力。本书详细阐述了如何设计一套清晰的决策矩阵,使团队成员能够在清晰的边界内自由探索,从而减轻领导者的微观管理负担。 3. 道德领导力与信任资本: 在一个日益重视企业社会责任(ESG)的时代,女性领导者常被视为更具道德驱动力。本书探讨了如何将这种内在的正直感转化为可衡量的组织绩效,建立起难以被侵蚀的“信任资本”,这在品牌声誉和客户忠诚度方面至关重要。 --- 第三部分:制度的雕塑家——驱动组织变革的实践策略 本部分从宏观层面出发,探讨女性领导者如何超越个人成就,转而成为推动组织结构和文化优化的“制度雕塑家”。本书强调,真正的突破需要对系统进行外科手术式的干预,而非仅仅在现有框架内进行微调。 变革实施的工具箱: 1. 绩效评估的去偏见化工程: 提供了具体的流程设计方案,用于识别和消除在晋升和薪酬评估中潜藏的性别偏见。这包括使用结构化面试、多维度评估指标以及引入“影子审查委员会”来对关键决策进行事后审计。 2. 弹性工作制的战略性部署: 弹性工作制不应被视为一种福利,而应被定位为吸引和保留顶尖人才的战略工具。书中分析了如何设计全组织范围的弹性制度,确保其不会无意中将承担家庭责任的员工隔离于核心决策圈之外。 3. 构建多元化迭代回路: 真正的多元化需要持续的反馈和迭代。本书倡导建立一个“多元化健康监测系统”,定期收集员工对包容性文化的感知数据,并将这些数据直接与高管层的绩效挂钩,形成问责制闭环。 --- 第四部分:长期主义的投资——平衡、遗产与自我实现 最后一部分关注职业生涯的后期规划和个人福祉,强调持续的自我投资和为后代铺路的责任感。 关注个人可持续发展的维度: 1. “边界设定”的艺术与科学: 阐述了如何在高度竞争的环境中,设定清晰、非辩护性的职业边界,以保护个人时间和精力。这涉及对“为什么”而非“是什么”的沟通技巧。 2. 职业生涯的阶段性重置: 现代职业生涯不再是单轨直线。本书提供了一套评估工具,帮助领导者识别何时需要进行“战略性撤退”或“方向性调整”,以适应新的个人目标和市场需求。 3. 构建领导力遗产: 成功的标志不仅是自己爬得多高,更是你为后来者创造了多少上升空间。本书激励女性领导者积极担任导师、赞助人,并系统性地培养下一代具有创新精神和包容意识的领导者,确保其影响力超越任期。 --- 《迷雾中的航标》 不仅仅是一本关于“如何成功”的书,它是一本关于“如何定义成功”的书。它面向所有希望在不确定的商业迷雾中,坚定地设定航向、成为组织变革核心驱动力的企业女性。本书的见解深刻、方法务实,是构建面向未来、真正包容性领导力的必备读物。

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读后感

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用户评价

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在阅读《Why Women Mean Business》的过程中,我时常会因为书中某些观点而陷入沉思,然后豁然开朗。这本书最让我印象深刻的一点是,它挑战了许多我习以为常的商业逻辑,并提出了一个更具包容性和前瞻性的视角。作者并没有将男女之间的差异简单化,而是深入探讨了这些差异如何能够转化为商业上的优势。例如,书中关于女性在风险评估和长期规划方面的洞察力,就让我对传统的“激进”商业模式有了新的认识。它让我意识到,在追求利润最大化的同时,也需要关注可持续发展、社会责任以及员工的福祉,而这些恰恰是女性在商业决策中往往会更加重视的方面。这本书让我开始重新审视“领导力”的内涵,它不再是单一的、由权力驱动的模式,而是更加强调合作、沟通和赋能。它让我明白,一个真正成功的商业领袖,需要能够整合不同的观点和优势,而性别多元化正是实现这一目标的关键。

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读完《Why Women Mean Business》,我感觉自己仿佛经历了一场深刻的思想洗礼,原本对商业世界中女性角色的许多刻板印象被彻底打破,取而代之的是一种全新的、充满力量的认知。这本书不仅仅是在谈论女性在商业中的地位,更是在揭示一种普遍的真理:当多元化,特别是性别多元化得到充分尊重和发挥时,整个商业生态系统会迸发出何等惊人的活力。作者以其敏锐的洞察力和扎实的论据,层层剥开了那些阻碍女性充分发挥才能的社会文化壁垒,让我们看到这些壁垒并非不可逾越,而是可以通过有意识的策略和持续的努力来逐渐瓦解。我尤其被书中对“隐性偏见”的深入剖析所震撼,它就像一层看不见的网,悄无声息地限制着女性的晋升和发展。作者并没有简单地指责,而是提供了一系列切实可行的方法,教导我们如何识别、挑战并最终克服这些根深蒂固的偏见。从个人层面如何建立自信、提升影响力,到组织层面如何营造更具包容性的工作环境,再到宏观层面如何推动政策和文化的变革,《Why Women Mean Business》都给出了详尽的指导。它让我深刻体会到,拥抱女性力量,不仅仅是“政治正确”,而是关乎企业能否在竞争激烈的市场中保持领先地位,能否真正实现可持续发展的战略选择。这本书让我对未来商业世界的性别平等有了更坚定的信心,也激励我成为推动这一变革的一份子。

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《Why Women Mean Business》这本书带给我的不仅仅是知识的增长,更是一种情感上的共鸣。作者用真挚的语言和深刻的理解,触及了许多女性在职场中可能面临的微妙困境和挑战。我尤其欣赏书中关于“微妙的歧视”和“玻璃天花板”的描述,它准确地捕捉到了那些不易察觉却真实存在的阻碍,并提出了打破这些障碍的策略。这本书让我感到被理解,也让我更加坚信,女性的力量是商业世界不可或缺的一部分。它不仅为女性提供了如何在职场中“生存”的建议,更重要的是,它指导女性如何在这个环境中“繁荣”发展,如何将自身的独特优势转化为推动事业进步的强大动力。这本书让我开始思考,如何在自己的职业生涯中,更积极地去发声、去争取、去贡献,而不是仅仅被动地接受。它是一本能够点燃女性内在潜能的书籍。

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当我合上《Why Women Mean Business》这本书时,我感到自己对商业世界有了全新的认识,它不再仅仅是关于利润和增长,更是关于如何构建一个更加包容、更加公平、也更加可持续的未来。作者通过对大量研究和实践的深入剖析,有力地证明了女性在商业领域所扮演的关键角色,以及她们所能带来的独特价值。书中关于“企业文化”和“人才战略”的讨论,让我深刻地意识到,一个真正成功的企业,不仅需要拥有优秀的产品和服务,更需要拥有一支多元化、包容性强的团队,而女性的加入,恰恰是实现这一目标的重要途径。它让我明白,打破性别壁垒,不仅仅是为了实现所谓的“平等”,更是为了释放商业世界的巨大潜力,为企业带来更强的竞争力和更广阔的发展空间。这本书是一份宝贵的礼物,它不仅为女性提供了实现职业抱负的指导,也为整个商业社会带来了深刻的启示。

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我必须说,《Why Women Mean Business》是一本能够真正改变你看待事物的方式的书。它打破了我之前对于职业发展的一些固有认知,尤其是在关于“成功”的定义上。作者通过生动的叙事和深刻的分析,展现了女性在追求事业成功的同时,如何也能够兼顾个人成长、家庭幸福以及社会价值的实现。书中并没有鼓吹一种“男式”的成功模式,而是强调了女性可以凭借自身独特的优势,走出一条属于自己的、更加多元和全面的成功之路。我特别欣赏书中关于“软技能”的再定义,那些常被低估的沟通、协作、同理心和情商,在作者的笔下,成为了驱动商业成功的强大引擎。它让我明白,在快速变化的现代商业环境中,这些“软技能”的重要性甚至超越了许多传统的“硬技能”。这本书也给了我很大的鼓励,让我相信,即使面临挑战和不公,女性也能够凭借智慧、韧性和坚持,在商业世界中开辟出属于自己的天地。它不仅仅是一本商业书籍,更是一本关于个人成长和赋权的生活指南。

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我一直认为,商业世界的成功需要多样化的思维模式和人才构成,《Why Women Mean Business》则以无可辩驳的论据证明了这一点。这本书不仅仅是在倡导女性的地位,更是在揭示一种经济规律:多元化的团队更能产生创新,更能适应变化,从而在竞争中取得优势。作者通过对大量研究和实践的梳理,清晰地展示了女性在决策、创新、风险控制以及客户关系等方面所能带来的独特价值。书中对于“女性领导力”的解读,打破了许多传统的、以男性为中心的领导力模型,提出了一个更加全面和人性化的概念。它强调了沟通、协作、同理心以及对长期价值的关注,这些特质在当今复杂多变的商业环境中,显得尤为重要。这本书让我深刻地意识到,忽视女性的力量,就是主动放弃了商业成功的关键要素,这是一种战略性的短视。

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《Why Women Mean Business》这本书给我的最大启发在于,它将女性在商业领域的贡献,从一种“附加值”或者“额外考虑”的角色,提升到了“核心驱动力”的战略高度。它不仅仅是关于女性如何“加入”商业,更是关于当女性真正“主导”商业时,会带来怎样的颠覆性变化。书中通过大量真实案例和数据分析,有力地证明了女性领导者在创新、风险管理、员工敬业度以及盈利能力等方面,都展现出独特的优势。这些优势并非偶然,而是与女性在认知模式、沟通方式和价值取向上的一些普遍特质紧密相关。作者并没有将这些特质描绘成刻板印象,而是深入挖掘其背后的逻辑和对商业实践的影响。例如,书中探讨了女性在建立长期关系、培养团队协作以及对社会责任的关注,这些在当今强调可持续发展和企业公民责任的商业环境中,显得尤为重要。读这本书,让我对“领导力”有了更广阔的理解,它不再仅仅是权威和决策,更是关于赋能、同理心和构建一个能够吸引和留住顶尖人才的文化。这本书让我意识到,忽视女性的力量,就如同主动放弃了商业成功的关键因素,这是一种巨大的战略性失误。

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《Why Women Mean Business》这本书的叙事方式非常引人入胜,作者将复杂的商业理论和数据,通过生动的故事和案例,娓娓道来,让我在阅读过程中既感到知识的启迪,又不乏情感的触动。我特别喜欢书中关于“导师制”和“网络建设”的讨论,它强调了在职业发展中,相互支持和资源共享的重要性,而这恰恰是女性群体可以发挥巨大作用的领域。书中提供了一系列切实可行的建议,帮助女性克服职场中的障碍,实现个人的职业目标。它不仅仅是一本关于商业策略的书,更是一本关于个人成长和赋权的书籍。它让我明白,女性的力量不仅体现在“做商业”,更体现在“定义商业”以及“重塑商业”的过程中。这本书给了我极大的信心,让我相信,只要我们能够充分认识和发挥女性的价值,商业世界将会变得更加公平、更加繁荣,也更加充满活力。

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《Why Women Mean Business》这本书的结构非常精巧,它循序渐进地引导读者深入理解女性在商业领域的重要性,从宏观的经济影响到微观的个人实践,都做到了面面俱到。我尤其喜欢书中对“商业案例”的呈现方式,作者并没有简单地罗列数据,而是将每一个案例都讲述得如同引人入胜的故事,让我能够深刻地体会到女性领导者在面对复杂商业问题时所展现出的智慧和勇气。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业,也覆盖了不同层级的女性领导者,这使得书中的论点更加具有普适性和说服力。它让我看到,无论是在科技创新、金融服务,还是在零售业、教育领域,女性的力量都在以独特的方式推动着行业的进步和发展。这本书不仅为那些渴望在商业领域有所作为的女性提供了宝贵的经验和指导,也为那些希望建立更加多元化和包容性组织的男性领导者提供了深刻的启示。它像一面镜子,让我们看到性别平等在商业世界中的巨大潜力和价值。

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《Why Women Mean Business》这本书以其深刻的洞察力和切实的指导,彻底改变了我对商业世界中性别角色的看法。作者并没有将女性的贡献简单地描绘成“锦上添花”,而是将其定位为商业成功的“核心驱动力”。书中通过对大量数据和真实案例的分析,清晰地展示了女性领导者在创新、风险管理、员工敬业度和企业盈利能力等方面所展现出的独特优势。它让我意识到,在当今快速变化的商业环境中,拥抱性别多元化,不仅仅是一种道德选择,更是一种战略性的必然。书中关于如何识别和挑战“隐性偏见”,以及如何建立更具包容性的工作环境的讨论,都具有极强的实践指导意义。它让我明白,要实现真正的商业成功,就必须充分发挥所有人才的潜力,而女性的力量,正是其中不可或缺的一部分。这本书是一本能够激励人心、改变观念的杰作。

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