船川淳志
一九五六年生於日本東京都。全球衝擊(Global Impact)顧問公司代表合夥人,Globis管理學校講師。
畢業於慶應義塾大學法律系,曾任職於東芝、Alico.Japan等企業,一九九○年赴美留學。在美國亞利桑那州雷鳥國際管理學院取得MBA學位,活躍於美國矽谷的管理顧問界。
回到日本之後,擔任Globis的資深管理人,後來自立門戶,提供組織開發、企業革新等專業諮詢顧問,並舉辦各種組織教育、領導統禦、人才開發等多方面的研討會。著有《一個人以上的思考術》、《在管理學校所學到的思考力與應對力》、《在管理學校所學到的改革力與領導力》、《給研究生的用腦方法》等書。
发表于2024-12-28
思考不關機: 七個習慣. 兩種模式. 三個基本動作. 活化你的思考力 2024 pdf epub mobi 电子书
虽然还没有看过书,但是听过了有声书摘,感想很大,感觉自己一直处于关机状态,一直害怕思考,很多问题看了题目,觉得很难,不愿去思考,急着想看到答案,急着去问别人。一直处于思考惰性,是不是太堕落,搞得现在思维不清晰。
评分虽然还没有看过书,但是听过了有声书摘,感想很大,感觉自己一直处于关机状态,一直害怕思考,很多问题看了题目,觉得很难,不愿去思考,急着想看到答案,急着去问别人。一直处于思考惰性,是不是太堕落,搞得现在思维不清晰。
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图书标签: 有声书 科学哲学方法论 思考 思维 Y Fung 2012
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每年兩千位以上企業菁英踴躍參加的思考力強化研習課程
思考力沒有極限,徹底思考就會找出答案;
頭腦開不開竅不是問題,開竅而不思考才是最大危機。
頭腦好思考力就好?你真的有用腦袋在思考嗎?你的思考歪七扭八不像話?
為什麼學歷越高思考越容易偏頗?越聰明的團體越會提出詭異的結論?
你是否經常說:「因為我就是沒辦法呀」、「那又怎麼樣」、「這是老闆說的呀」、「因為大家都這樣做啊」、「這是絕對不可能的」、「ㄧ定是對方的溝通能力有問題」…………
如果你有以上現象,表示你已罹患思考關機或思考扭曲偏頗的「頭腦惡習症」。
你今天思考了嗎?
「思考關機」是近年日本流行的新名詞,它對國家、社會、企業,以及個人影響甚深,遠超過犯罪組織。
據調查,通常確實有犯罪意圖的主謀只是少數人,但是「不必為了這種小事煩心」、「因為老闆就是這樣說的」、「一直以來都是這樣做的呀」、「這是理所當然的」等等種種心態,導致思考關機或思慮不周的負面連鎖反應全面滲透,對個人及組織的學習造成極大傷害。
日本知名顧問船川淳志深入探究,發現現代人之所以時常會思考關機或是思慮不周,是因為罹患了「頭腦惡習症」,主要有四大症狀:
思考放棄--嘴裡說「資訊這麼多,不可能啦」,主動放棄思考。
思考依賴--嘴裡說「因為XXX這樣說的啊」,而依賴他人的頭腦。
思考扭曲--推理過程中有缺陷或不合理之處。
思考偏頗--針對特定的事情可以做出有效推論,但只要稍微偏移專門領域,思考力就無法發揮功能, 而且學歷越高反而越容易掉入這樣的陷阱之中。
要想擺脫頭腦惡習症,不讓思考停下腳步或思慮不周全,就必須培養良好的思考習慣與態度,而且要學會徹底思考的正確方法。每年都有兩千位一流的企業菁英,參加船川淳志老師的思考力強化研習課程。在本書中,他除了找出病因,還對症下藥,特別傳授鍛鍊思考力的三個步驟:
步驟一:實踐活化思考的七個基礎習慣;
步驟二:鍛鍊兩種思考模式:「創造性思考」與「驗證性思考」;
步驟三:徹底執行思考的三個基本動作:分類、整合、替換。
其中思考專家的「七個基礎習慣」,在思考力的訓練上有很大的助益:
改變頭腦預設值的習慣:思考力沒有極限=徹底思考就會找出答案
擺脫「標準答案」的習慣:十個解答、百個解答=正確解答不會只有一個
雙面思考的習慣:凡事看兩面=同樣一件事情要看正面與負面
琢磨用詞的習慣:名詞的獨自聯想遊戲=進行名詞的替換、名詞的因數分解
讓思考更柔軟的習慣:「思考模式的轉移」=有意識地選擇速度與堅持、發散與收斂、抽象與具體性
思考看不見問題的習慣:讓冰山長存心中=不只看表面,還要看水面下問題點的三個問題(Why?So what?What if?)
提高自我認知力的習慣:認識你自己=發現自己思考上的框框與有色眼鏡
船川淳志老師說:「思考力沒有極限,徹底思考就會找出答案。」你一定也做得到。
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