驾驭风险

作者:汲斌昌 编

页数:270

出版时间:2008-7

价格:22.00元

isbn号码:9787503686085

具体描述

《驾驭风险:企业家法律风险防范指南》主要内容：风险管理已经成为全球企业界的一项共同课题。作为代表国家履行出资人职责的国资监管机构，肩负国资监管与国资安全的重要历史使命，风险控制和管理始终是我们工作的重中之重。我们不断对成功经验与惨痛教训进行分析和总结，在此基础上不断创新与探索。《驾驭风险:企业家法律风险防范指南》的编写即缘起于2006年山东省首届“国有企业法律风险防范与控制论坛”召开时期，其间与会代表们对企业家法律风险防范的普遍关注，促使我们对企业法律风险防范体系建设及企业家的法律风险防范需求进行了重新审视。

“企业家使经济资源的效率由低转高”，法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊于1800年以这样的评价提出了“企业家”这一概念。正所谓“千军易得，一将难求”。归根结底，企业法律风险的控制与管理始终不能脱离对“人的风险”的防范与控制。企业家是企业的决策者与经营管理者，对企业的经营、管理和决策起着举足轻重的作用。中国的企业要发展壮大，走出国门、走向世界，首先必须要有优秀的企业家。企业家法律风险不仅事关企业家个人名誉、政治或商业前途乃至人身自由，而且企业家法律风险与企业的法律风险具有同一性、关联性，两者是辩证的统一体。然而，企业家的法律风险防范意识与当前社会法制不断完善的进程不相适应，因此，我们需要将企业家法律风险防范的必要性与紧迫性提升到新的战略高度。一方面，市场经济存在着必然的风险，而部分企业家法律知识欠缺，法律意识有待进一步提高；另一方面，法律风险具有潜在性、隐蔽性，而目前我们的企业法律风险防范机制还不够健全。在此背景之下，对企业家法律风险防范的探讨无疑具有重要的理论及现实意义。

奔驰公司前总裁埃沙德·路透的办公室里挂着一幅巨大的恐龙照片，照片下面写着这样一句警语：“在地球上消失了的不会适应变化的庞然大物比比皆是”。从某种意义上讲，风险意识应当成为企业家的第一素质。实践证明，大凡成功的企业家也都具备强烈的风险意识。因为惟有如此，企业家才能将自己的风险理念贯彻到战略决策和执行过程之中，从而切实增强自身的风险预见性和风险控制力。这也是《驾驭风险:企业家法律风险防范指南》的写作宗旨与期冀所在。

用户评价

《驾驭风险》并非一本纯粹的理论书籍，它更像是一本实用的指南，教会我如何在现实世界中“玩转”风险。书中充满了各种具体的操作步骤和实用建议，让我在阅读的同时，就能开始思考如何将这些理念运用到自己的工作和生活中。他提出的“风险情景模拟”方法，让我学会了如何通过模拟不同的风险发生情境，来检验现有的应对方案，并发现潜在的不足。 此外，作者对“风险分析工具的局限性”也做了坦诚的讨论。他指出，任何工具都无法完全预测未来，因此，我们在运用这些工具时，必须保持批判性思维，并且要结合实际情况进行灵活运用。这种务实的态度，让我对书中提出的方法论有了更强的信任感，因为它并没有夸大工具的作用，而是强调了使用者本身的智慧和判断力。

这本书在如何构建“风险文化”这一点上，给我带来了全新的视角。作者认为，风险管理不仅仅是少数专业人士的职责，而应该成为组织内部的一种普遍意识和行为习惯。他提供了一系列切实可行的方法，来培养员工的风险意识，鼓励他们主动报告潜在风险，并对他们的贡献给予积极的回应。这种自下而上的风险管理模式，让我看到了组织韧性得以提升的关键所在。 他对于“风险容忍度”的讨论也很有启发性。不同的组织和个人，在面对风险时，其接受的程度是不同的。理解并明确自身的风险容忍度，是制定有效风险策略的前提。书中通过对比不同行业的风险偏好，帮助我认识到，并没有绝对最优的风险策略，只有最适合特定情境下的策略。这让我学会了更加灵活地运用书中的知识，而不是生搬硬套。

这本书的语言风格朴实而有力，作者的叙述逻辑清晰，层次分明。即使是那些听起来有些复杂的风险管理概念，在他的阐释下也变得易于理解。他善于运用类比和比喻，将抽象的理论具象化，让读者能够轻松地掌握核心思想。我尤其欣赏他对“风险管理中的人性因素”的关注，他并没有将人视为纯粹的理性决策者，而是承认情感、直觉和习惯在风险决策中的作用。 书中关于“风险的动态平衡”的观点，也让我印象深刻。风险管理并非是要将风险降至零，因为那样会极大地限制发展的可能性。而是要在可控的范围内，与风险保持一种动态的平衡，既要防范可能带来的巨大损失，也要为可能的机遇留有空间。这种“在风险中寻找机会”的哲学，贯穿了整本书，也真正地武装了我面对未来的心态。

《驾驭风险》给我留下的最深刻印象是其对“系统性风险”的深入剖析。作者并没有局限于分析单一的、孤立的风险事件，而是将目光投向了更宏观的层面，探讨了不同风险之间是如何相互关联、相互影响，并最终可能引发连锁反应，形成巨大的系统性风险。这一点对于我理解当前复杂多变的全球经济和社会环境非常有帮助。书中关于“风险传染”和“黑天鹅事件”的讨论，让我更加警惕那些看似概率极低但一旦发生就会带来毁灭性后果的事件，并学会了如何为这些极端情况做好准备。 他对风险的分类和描述也相当细致，从操作性风险、市场风险到战略性风险，再到合规性风险等等，他都给予了清晰的定义和区分。更重要的是，他并没有停留在理论层面，而是通过大量的企业案例来展示不同类型的风险在实践中是如何显现的，以及企业是如何进行应对的。这让我对风险管理的全局观有了更深刻的理解，也认识到任何一个环节的疏忽都可能导致整个系统的崩溃。

拿到《驾驭风险》这本书，我内心是充满期待的，毕竟在如今这个瞬息万变的时代，风险二字无处不在，无论是个人生活还是职业发展，都绕不开它。这本书的封面设计就很有吸引力，简洁有力，字体设计也透露着一种沉稳和专业。翻开第一页，我就被作者的开篇所吸引，他并没有急于抛出各种晦涩难懂的理论，而是从一个非常贴近生活的例子入手，生动地描绘了风险在我们日常决策中扮演的角色。这种方式让我很快就代入了情境，也让我意识到，原来风险分析并非遥不可及的专业领域，而是与我们每个人息息相关的生存技能。 在阅读的过程中，我特别关注了书中关于风险认知的部分。作者深入浅出地剖析了我们人类在面对风险时往往会存在的认知偏差，比如对已知风险的低估和对未知风险的过度恐惧。他引用了很多心理学和行为经济学的研究成果，来解释这些偏差的成因，并提出了一系列实用的纠正方法。这让我对自己的思维模式有了更深刻的认识，也帮助我开始有意识地去克服那些不理性的判断。书中关于“情境化风险评估”的论述也让我印象深刻，它强调了不能孤立地看待风险，而要结合具体的环境、目标和可用的资源来进行分析，这是一种非常辩证和务实的思路。

《驾驭风险》最让我受益匪浅的是它关于“逆向思维”的启示。在面对风险时，我们往往习惯于从正面去思考如何规避，但作者却鼓励我们尝试从反面去思考，即“什么样的事情如果发生了，将会给我带来最大的损失？”。通过这种“反向风险推演”，我们可以更清晰地识别出那些最致命的风险点，并将其作为重点管理的关切对象。 他还对“风险的成本”进行了详细的阐述，不仅仅是直接的经济损失，还包括机会成本、声誉损失、时间延误等等。理解风险的真正成本，才能让我们更加重视风险管理，并愿意投入相应的资源。书中通过生动的数据和案例，让我对风险的隐性成本有了更深刻的认识，也让我开始重新审视自己在以往决策中可能存在的忽视。

这本书给我最大的启发在于其对“主动拥抱风险”的积极解读。在许多人的观念中，风险似乎总是负面的，意味着损失和失败。然而，《驾驭风险》却颠覆了这一认知，它将风险视为机遇的另一面，鼓励读者以一种更加积极和开放的心态去面对不确定性。作者通过大量案例，展现了那些敢于承担合理风险并最终获得巨大成功的故事，这些故事极大地鼓舞了我。他不仅仅是在讲述理论，更是在传递一种思维方式和行动指南，让我明白，规避风险固然重要，但更重要的是学会如何在风险中寻找突破口，实现价值最大化。 书中对风险管理工具的介绍也十分详尽，从SWOT分析到情景规划，再到决策树等，作者都进行了清晰的解释和案例演示。我尤其喜欢他对于“风险预警机制”的构建的论述，这部分内容非常有操作性，能够帮助我们在风险发生之前就建立起有效的监测和应对体系。他强调了信息的重要性，以及如何有效地收集、分析和利用信息来提前感知潜在的风险信号。这种前瞻性的思考方式，让我在面对复杂问题时，不再感到束手无策，而是能够更有条理地去规划和行动。

阅读《驾驭风险》的过程中，我被作者所展示出的那种“沉着应对”的态度所深深吸引。在描述各种风险场景时，他并没有使用耸人听闻的语言，而是以一种冷静、理性、分析性的口吻，条理清晰地剖析问题的本质。这种风格让我觉得，即使面对再大的挑战，也总有应对的方法，关键在于我们是否能够保持清醒的头脑，运用科学的工具和方法。 书中关于“风险沟通”的部分也给我留下了深刻的印象。有效的风险沟通是风险管理成功的关键，它不仅能确保信息在组织内部的顺畅传递，也能帮助外部利益相关者理解风险，建立信任。作者分享了许多在实际操作中如何进行有效风险沟通的技巧和注意事项，这对于我今后在工作中与不同层级、不同部门的人员沟通风险问题非常有帮助。

《驾驭风险》之所以让我觉得如此与众不同，很大程度上是因为它非常注重“动态调整”的理念。作者反复强调，风险管理不是一成不变的，而是需要根据环境的变化、新的信息的出现以及内部情况的调整而不断进行迭代和优化的。他提出了“风险反馈循环”的概念，鼓励我们持续地评估风险策略的有效性，并及时进行修正。 书中对于“风险应对策略”的选择也进行了详尽的分析，包括规避、转移、减轻和接受等不同的选项，以及在什么情况下应该选择哪种策略。他提出的“风险组合”的概念，让我意识到，将不同的风险进行组合，并采取相应的管理措施，往往比孤立地管理单个风险更为有效。这种全局性的思考方式，让我能够更好地把握风险的整体格局。

这本书最大的价值在于它提供了一种“从不确定性中寻找确定性”的思维框架。在充斥着各种未知和变化的今天，我们无法完全消除风险，但可以通过科学的风险管理，最大限度地降低其带来的负面影响，甚至将风险转化为机遇。作者反复强调了“事前规划”和“事后复盘”的重要性，这两者共同构成了完整的风险管理闭环，能够帮助我们不断学习和进步。 他对“风险承担能力”的讨论也极具价值。这不仅仅是指财务上的承受能力，更包括组织在人力、技术、时间等各方面的资源调配能力。只有充分评估自身的承担能力，才能做出最明智的风险决策。书中通过对不同企业案例的分析，让我对这一概念有了更清晰的认识，也促使我开始反思自己是否已经充分考虑了这一因素。