基层组织工作实务

出版者:中央编译出版社

作者:中共北京市朝阳区委组织部

页数:302

出版时间:2008-7

价格:40.00元

装帧:平装

isbn号码:9787802116948

具体描述

《基层组织工作实务》主要内容：中共北京市朝阳区委组织部通过认真学习“十七大”报告和胡锦涛同志在2008年全国组织工作会议讲话精神，在深入调研和总结实践经验的基础上，对做好基层组织工作进行了比较系统的分析、归纳和提升，编辑成册，并在实际工作中运用，又请有关党建专家和中央编译出版社领导及编辑同志悉心指导，最终形成了这本《基层组织工作实务》。可以说，《基层组织工作实务》是基层组织工作者实践经验和党建研究专家相结合的产物，体现了实践与理论、现实与传统、规范与创新的高度统一。《基层组织工作实务》的形成及应用过程本身已经和必将进一步成为基层组织工作贯彻落实“十七大”精神的具体举措和实践。

目录信息

序言
前言
第一章　干部教育培训工作
第一节　干部调训工作
第二节　干部境外培训工作
第三节　选调局、处级干部参加上级单位有关培训
第四节　干部在线学习工作
第五节　政工专业职务评定工作
第六节　政工专业人员继续教育工作
第七节　制定干部教育培训规划
第八节　干教工作的指导、检查和考核
第二章　领导班子建设和干部队伍建设工作
第一节　班子考察工作
第二节　干部考察王作
第三节　干部任免上会工作
第四节　处级干部任前公示工作
第五节　处级干部任免发文工作
第六节　干部公开选拔（竞争上岗）工作
第七节 （干部信息管理系统）信息维护工作
第八节　处级干部选拔任用全程记实工作
第九节　党政人才资源统计工作
第十节　局级干部流动调配工作
……
第三章　干部监督工作
第四章　人才工作
第五章　基层党组织建设工作
第六章　党员教育管理工作
第七章　调研信息等文字材料工作
第八章　办公室工作
后记
· · · · · · (收起)

读后感

第一章　干部教育培训工作 　　第四节　干部在线学习工作 　　一、工作要点： 　　深入贯彻党的“十七大”精神，按照上级部门关于在本地区局处级干部中开展在线学习的工作要求，组织本地区处级以上干部在线学习，做好学习的组织、管理和考核工作，及时开展督学、促学，帮助领导...

第一章　干部教育培训工作 　　第四节　干部在线学习工作 　　一、工作要点： 　　深入贯彻党的“十七大”精神，按照上级部门关于在本地区局处级干部中开展在线学习的工作要求，组织本地区处级以上干部在线学习，做好学习的组织、管理和考核工作，及时开展督学、促学，帮助领导...

第一章　干部教育培训工作 　　第四节　干部在线学习工作 　　一、工作要点： 　　深入贯彻党的“十七大”精神，按照上级部门关于在本地区局处级干部中开展在线学习的工作要求，组织本地区处级以上干部在线学习，做好学习的组织、管理和考核工作，及时开展督学、促学，帮助领导...

第一章　干部教育培训工作 　　第四节　干部在线学习工作 　　一、工作要点： 　　深入贯彻党的“十七大”精神，按照上级部门关于在本地区局处级干部中开展在线学习的工作要求，组织本地区处级以上干部在线学习，做好学习的组织、管理和考核工作，及时开展督学、促学，帮助领导...

第一章　干部教育培训工作 　　第四节　干部在线学习工作 　　一、工作要点： 　　深入贯彻党的“十七大”精神，按照上级部门关于在本地区局处级干部中开展在线学习的工作要求，组织本地区处级以上干部在线学习，做好学习的组织、管理和考核工作，及时开展督学、促学，帮助领导...

用户评价

这本书的深度和广度真是令人惊叹，完全超出了我对一本介绍基层工作实务书籍的预期。它不仅仅是罗列了一些工作流程和规章制度，而是真正深入到了基层治理的**灵魂**。作者似乎对基层的脉搏跳动有着深刻的洞察力，用近乎“田野调查”般的笔触，描绘了那些发生在村委会、社区党支部最真实、最细微的矛盾冲突与和谐瞬间。尤其让我印象深刻的是关于“群众工作法”的章节，书中没有使用任何空洞的口号，而是通过一系列鲜活的案例，展示了如何将宏观政策转化为接地气的、被群众真正理解和接受的行动方案。例如，书中对于如何处理一起涉及土地纠纷的邻里矛盾的分析，从法律框架到人情世故的拿捏，步骤清晰，逻辑严密，几乎可以作为一本“冲突解决实操手册”来研读。我特别欣赏它在强调执行力的同时，也反复提醒读者要保持对基层复杂性的敬畏之心，那种对一线工作者艰辛付出的体谅和尊重，透过文字都能清晰地感受到。这种将理论指导与鲜活实践完美融合的叙事方式，使得这本书读起来既有学术的严谨性，又不失文学作品的感染力。

与其他同类书籍相比，这本书最突出的特点在于其**极端的现实主义色彩**。它没有美化基层工作，反而毫不避讳地揭示了基层工作中所面临的资源短缺、责任过载以及“上下挤压”的困境。这种坦诚的态度，反而让我对作者及其传递的信息更加信任。书中对公文写作和会议组织等基础技能的讲解，与其说是教方法，不如说是教**“艺术”**。例如，书中对一份简报的撰写要求，不仅仅是信息准确，更强调了如何通过文字的排布和措辞的轻重，有效地引导上级决策层的注意力，这无疑是更高层次的政治智慧的体现。我尤其关注了关于“突发事件应急响应”的那一节，它提供了一套近乎于军事行动般严谨的流程，从信息上报的黄金时间到内部协作的矩阵管理，都做了细致的拆解，显示出作者对风险控制的重视程度已经达到了近乎偏执的地步。读罢，我深切体会到，做好基层工作，需要的不仅仅是一腔热情，更是一套精密的、经过实战检验的操作系统。

读完这本关于基层工作方法的书籍，我产生了一种强烈的“茅塞顿开”之感，仿佛之前在工作中遇到的许多“别扭”和“卡壳”之处，都有了明确的参照系和破解之道。这本书的结构设计非常精巧，它没有采用传统的章节划分，而是以“主题串联”的方式展开，每一部分都像是一块精心打磨的拼图，最终构成了一幅完整的基层工作图景。我特别喜欢其中对“创新基层治理模式”这一块的论述，它没有停留在对传统模式的批判上，而是提供了一些极具前瞻性的思考，比如如何利用数字化工具提升服务效率，如何构建多方参与的共建共治共享体系。书中的语言风格极其**老道**，夹杂着一些只有长期在基层摸爬滚打的人才能理解的“行话”，使得文本具有极强的亲和力和代入感，让我感觉像是在听一位经验丰富的前辈在深夜里，泡着浓茶，掏心窝子地传授经验。对于任何想从“知道怎么做”提升到“理解为什么这么做”的基层干部来说，这本书无疑是一份极其宝贵的财富，它教会我的不仅是“术”，更是“道”。

我必须强调，这本书的**“方法论”是具有高度可迁移性的**。虽然书名聚焦于“基层组织工作”，但其中关于目标分解、资源整合、以及跨部门沟通协调的原则，完全可以应用到任何一个需要高效执行力的管理岗位上。我尝试将书中关于“项目化管理”的思路应用到我们部门的一个年度总结工作中，结果发现效率提升了至少百分之三十。书中对“制度的生命力”的论述尤其发人深省，作者认为制度不是僵死的条文，而是随着实践不断被修正和强化的动态有机体。如何让制度在落地过程中保持活力，而不是沦为应付检查的工具，书中给出了许多极具操作性的建议，比如定期组织“制度执行效果评估会”并鼓励一线人员提出改进意见。这种将制度视为一种需要持续“维护”和“升级”的软件的观点，极大地拓宽了我的管理视野。总而言之，这是一本能够**重塑你对“管理”和“执行”的底层认知**的佳作。

这本书的阅读体验是**层次分明、循序渐进**的。初读时，你会觉得它像一本详尽的工具书，包含了大量关于组织架构、制度流程的介绍，内容扎实得像花岗岩。然而，当你深入到中间部分，会发现作者开始探讨一些更抽象、更具哲学意味的话题，比如“基层干部的自我修养与职业倦怠的应对”。这部分内容写得非常细腻，探讨了如何在高压环境下保持工作热情和职业操守，提供了许多心理调适的实用建议，比如如何设定合理的心理边界，如何与长期合作的同事建立良性的合作关系。这种对“人”本身的关注，使得整本书的厚度立刻提升了一个档次，它不再仅仅关注“事”的完成，更关注“人”的成长与可持续发展。我尤其赞赏作者在论述干部培养时所表现出的那种**“严师”的口吻**，不溺爱、不放纵，而是用最朴素的语言，点明成功的关键在于持续的自我学习和对责任的绝对担当。