具體描述
小說以一個超級大薦目的決策，研發，管理，銷售為主綫，兩大公司圍繞新産品、新市場的爭奪，互相設局，計謀重重，懸念迭起，機會還是陷阱？友情，愛情，親情，雜糅其間，剪不斷理還亂。在瞬息萬變的IT業，國産與進口，土槍與洋炮，人纔與庸纔，跳槽與挖人，兩大公司在風雲變幻的商場天地裏，展開瞭貼身肉搏。恒佳陷入瞭前所未有的睏境，對手天賽卻已連夜布好戰局，磨刀霍霍。恒佳該如何接招？是破釜沉舟，吹起進攻的號角，還是穩坐中軍，暗度陳倉？抑或獨闢蹊徑，異軍突起？原為好友的兩位銷售精英分道揚鑣，各為其主，將展開怎樣的對決？本書環環相扣，扣人心弦，相信讀過本書，你將品味商戰之智慧，銷售之殘酷，職場之玄機。
他，是一名普通的商界小兵，在一場艱苦卓絕的商場戰爭中，成長為一個技術“元帥”；他，是一位“狼性”十足的銷售明星，和充滿“狐狸”智慧的對手鬥智鬥勇，最後取得成功。他們是如何做到的？讓我們走進《商略》去尋找答案吧！ 本書融閤瞭大量現代管理思想，以超現實主義的手法，通過演繹深圳二傢大型通信企業的博弈，詳盡地刻畫瞭企業高管在這一過程中的決策謀略，重點描述瞭一個小型銷售公司，如何脫胎換骨，演變成一傢具有自主研發能力的高科技企業。書中的故事，不管是對技術人員，還是對銷售人員，都有實操性的指導意義。相信《商略》能夠啓迪您的商業智慧和謀略，激發您的奮鬥意誌。
作者簡介
孫力，南京航空航天大學工學碩士，曾就職於國企、外企，並創辦運作IT企業，經曆研發、製造、銷售等各種商業形態，諳熟企業經營的各環節各部門，善於從高端洞悉經營者的決策心理。根據親身經曆，撰寫《商略》，於2007年底在天涯社區論壇開始連載，立即引起轟動，點擊率飆升，為眾多網站轉載，被譽為“商戰小說經典”，“銷售管理培訓寶典”。
目錄資訊
讀後感
讀完這本書，略發感悟，可能我的閱曆不夠，觀點不正確，希望看到我這篇書評的朋友幫我指點。 首先，整本書中範勝軒是一個能知人善任，有度量，有謀略，有膽識的好老闆，可是他為什麼沒有發現熊蒼林的管理纔華而使人纔流失呢，我相信他一定會發現熊在這方麵的纔能，...
評分讀完這本書，略發感悟，可能我的閱曆不夠，觀點不正確，希望看到我這篇書評的朋友幫我指點。 首先，整本書中範勝軒是一個能知人善任，有度量，有謀略，有膽識的好老闆，可是他為什麼沒有發現熊蒼林的管理纔華而使人纔流失呢，我相信他一定會發現熊在這方麵的纔能，...
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用戶評價
我不得不說，《商略》這本書帶給我的啓發是多方麵的。首先，它讓我對“策略”這個詞有瞭更深刻的理解。我之前總覺得策略是一種宏大的、遙不可及的計劃，但通過閱讀這本書，我認識到，策略其實滲透在我們日常的決策和行動之中，它是一種對資源和環境的精妙運用，是一種對未來可能性的預判和布局。作者在分析那些成功的商業案例時，並沒有簡單地羅列結果，而是深入剖析瞭每一個決策背後的考量，以及這些決策如何相互關聯，最終導嚮瞭預期的目標。這種“剝洋蔥”式的解析，讓我看到瞭商業運作的精細之處。更重要的是，這本書也教會瞭我如何去“看”問題，如何從錶象之下，挖掘齣問題的本質。這不僅僅是關於商業，更是關於人生。在麵對生活中的種種挑戰時，我開始嘗試用一種更具策略性的思維去審視，去尋找那些隱藏的突破口，去避免那些顯而易見的陷阱。這種思維方式的轉變，對我而言是非常寶貴的，它讓我覺得自己不再是被動地接受命運的安排，而是能夠主動地去塑造自己的未來，即使是在最微小的層麵。
评分這本書的名字叫做《商略》，當我第一次在書店的架子上瞥見它時，那個名字就仿佛自帶一種沉甸甸的質感，讓我忍不住將它從書堆裏抽齣來。封麵的設計也頗為講究，沒有過於花哨的圖飾，隻有簡潔的字體和一種深沉的色彩，似乎在無聲地宣告著它內在的份量。拿到手裏，那厚實的手感，以及翻閱時紙頁間傳來的淡淡墨香，都讓我對即將開始的閱讀之旅充滿瞭期待。我喜歡這種“望文生義”的閱讀方式，有時候一個恰到好處的書名，就能勾起讀者內心深處某種未知的渴望，而《商略》恰恰就是這樣一本能夠瞬間抓住我注意力的書。我並非是那種對商業策略本身有深入研究的專業人士，更多的是作為一個普通讀者，對那些能夠幫助我理解世界運作邏輯、提升個人思維能力的書籍抱有濃厚的興趣。我希望通過閱讀《商略》，能夠窺探到那些成功的商業背後，究竟隱藏著怎樣深邃的思考和布局。那些在商業浪潮中乘風破浪的領軍人物，他們是如何在瞬息萬變的局勢中找到方嚮，又如何將一個個看似不可能的構想變為現實？這些疑問在我心中縈繞，而《商略》這個名字，似乎就提供瞭某種啓示，讓我相信它能夠為我解答這些睏惑。我特彆欣賞那些能夠在紛繁復雜的概念中提煉齣核心要義的書籍，我期待《商略》能夠做到這一點，它不僅僅是理論的堆砌，更應該是一種智慧的傳遞，一種對人生和事業的深刻洞察。
评分當我沉浸在《商略》的世界裏時，我常常會想起生活中那些看似微不足道的細節，並開始思考它們背後可能蘊含的商業邏輯。作者的寫作風格非常善於將宏觀的商業理論與微觀的日常現象聯係起來，這使得書中討論的許多概念，即便對於非商業人士來說，也能夠輕鬆理解和體會。例如，在某個關於品牌塑造的章節，作者用非常生動的語言描述瞭某個知名品牌是如何通過一係列精心策劃的營銷活動，在消費者心中建立起獨特的情感連接，這種連接甚至超越瞭産品本身的實用價值。這種對消費者心理的深刻洞察，讓我開始重新審視自己作為消費者的購買行為，我發現，很多時候，我的選擇並非完全基於理性判斷，而是受到情感和潛意識的影響。這本書，讓我更清晰地認識到，商業競爭的本質，很多時候是一場關於心智的爭奪，而“商略”正是這場爭奪中最重要的武器。我從這本書中獲得的，不僅僅是商業知識，更是一種對人性更深層次的理解。
评分《商略》這本書給我最深刻的感受之一，是它在保持學術嚴謹性的同時，又充滿瞭人情味和故事性。作者並沒有用枯燥的理論術語來束縛讀者，而是善於將復雜的商業邏輯融入到引人入勝的故事和案例之中。當我閱讀到那些關於企業如何在逆境中求生，如何在競爭中脫穎而齣的情節時，我仿佛置身其中，能夠感受到那些創業者和決策者所經曆的艱辛與喜悅。這些故事不僅僅是成功的教科書，更是對人類智慧和韌性的贊歌。我尤其欣賞作者對細節的捕捉能力，他能夠通過對某個細微之處的描寫，來揭示整個商業格局的變化，這種“以小見大”的手法，展現瞭他高超的敘事技巧。這本書讓我明白，偉大的策略並非空中樓閣，而是建立在對人性和社會規律深刻理解的基礎之上。它讓我看到瞭，那些成功的商業領袖，不僅是精明的商人，更是洞察人心的哲學傢。這種對商業的理解，已經超越瞭單純的經濟學範疇，而上升到瞭一種更宏大的人生哲學層麵，這讓我受益匪淺。
评分讀完《商略》，我仿佛完成瞭一次對商業世界的深度“探險”。這本書給我的感覺是，它像一張詳細的地圖，指引我穿越瞭商業叢林的重重迷霧，讓我看到瞭那些隱藏在繁華錶象之下的真實運作規則。作者的敘述風格非常具有引導性，他能夠將那些復雜的商業模型和理論，轉化成易於理解的語言和生動的場景，讓我感覺自己仿佛置身於其中，親曆著商業決策的誕生和執行。我特彆喜歡書中關於“時機”和“環境”的討論，作者強調瞭在不同的市場環境下，需要采取不同的策略，並且“時機”的選擇往往比策略本身更為重要。這種對細節和變數的精準把握，讓我看到瞭“商略”的精妙之處。它讓我明白，任何偉大的商業成就，都不是孤立存在的，而是與特定的時間和環境緊密相連。這本書，不僅拓展瞭我對商業的認知，更提升瞭我對世界復雜性的理解，讓我學會瞭用一種更加審慎和靈活的態度去麵對未知。
评分不得不說，《商略》這本書的內容之豐富，視角之獨特，確實讓我感到驚喜。我尤其被作者對“信息差”和“認知差”的解讀所吸引。在當今這個信息爆炸的時代，很多人都認為信息就是一切，但這本書卻提醒我們，真正有價值的不是信息本身，而是如何去篩選、分析和運用信息，以及如何通過提升自身的認知水平，去理解和把握那些被他人忽視的關鍵點。作者在書中舉齣的案例，讓我深刻體會到，即使是擁有相同信息的人，由於認知水平的不同，最終也會做齣截然不同的決策，並産生截然不同的結果。這種洞察力，讓我開始反思自己在學習和工作中的一些習慣，我意識到，我需要更加注重培養自己的獨立思考能力和批判性思維，而不是盲目地追逐潮流或者人雲亦雲。這本書不僅僅是關於商業策略，更是一種關於如何在這個復雜世界中保持清醒頭腦，做齣明智選擇的生存指南，這對我而言，意義非凡。
评分《商略》這本書最讓我感到驚喜的是，它並非隻是一味地講述“做什麼”，而是更側重於“為什麼這麼做”以及“如何做得更好”。作者在分析每一個策略時，都會深入探討其背後的動機、邏輯和執行過程。我喜歡這種能夠讓我思考“為什麼”的書，因為我認為，理解瞭“為什麼”，纔能真正掌握“是什麼”和“怎麼做”。書中的許多案例，都讓我看到瞭那些在商業戰場上，那些看似“齣奇製勝”的策略，背後其實是無數次失敗嘗試、無數次深刻反思的積纍。這種對“失敗”的坦誠解讀，反而讓我覺得更加真實可信，也更有力量。它告訴我，通往成功的道路並非一帆風順，而是充滿瞭挑戰和考驗，而真正的“商略”，就是在這些挑戰中不斷調整和完善自己的能力。我從這本書中學習到的，不僅僅是商業技巧，更是一種麵對睏境時應有的心態和智慧，這對我的人生道路也同樣具有指導意義。
评分《商略》這本書給我的感覺，就像是走進瞭一個精心設計的迷宮。它並不試圖讓你感到迷失，而是通過層層遞進的引導，讓你在探索中逐漸發現規律，最終找到齣口。我之所以這樣說，是因為作者在布局本書內容時，展現瞭一種非凡的邏輯性和層次感。每一個章節的過渡都顯得非常自然，仿佛是前一部分的自然延伸，又為下一部分埋下瞭伏筆。這種精心的編排，使得我在閱讀時，能夠始終保持一種高度的專注，並且能夠將書中分散的知識點串聯起來，形成一個完整的知識體係。我特彆欣賞作者在分析一個商業問題時，會從多個維度進行剖析，包括但不限於市場環境、競爭對手、自身優勢劣勢、以及潛在的風險和機遇。這種全麵而深入的分析方法，讓我學到瞭如何更加係統地看待和解決問題，不再局限於單一的視角。這本書讓我覺得，真正的“商略”，並非是靈光一閃的創意，而是經過深思熟慮、周密計劃的智慧結晶，它需要耐心、需要毅力，更需要一種對全局的把握能力。
评分當我翻開《商略》的扉頁，第一印象便是它那種極其嚴謹的結構和一絲不苟的寫作風格。作者顯然是花費瞭大量的心血在內容的組織和梳理上，使得整本書讀起來層次分明，邏輯清晰。即便我不是商業領域的專傢，也能感受到其中蘊含的深刻洞察力。我特彆喜歡作者在闡述一些核心概念時，所引用的那些生動的案例分析。這些案例並非泛泛而談，而是經過精挑細選，能夠很好地印證作者的觀點，並且讓我對抽象的商業理論有瞭更具體的理解。有時候，我會反復閱讀同一個章節，細細品味作者的用詞和句式，因為我發現，很多時候，一個字詞的選擇，一個句子的轉摺，都能傳遞齣作者想要錶達的微妙之處。例如，在某個關於市場競爭的章節中，作者用一種非常形象的比喻來形容不同企業在行業內的定位，這種比喻既準確又富有畫麵感，讓我一下子就抓住瞭問題的關鍵。我個人認為，一本優秀的書，不僅僅在於其內容的深度，更在於它能否以一種引人入勝的方式呈現齣來，讓讀者在閱讀的過程中，不斷産生“原來如此”的驚嘆。而《商略》無疑做到瞭這一點，它讓我覺得，閱讀本身也是一種學習和成長的過程，不僅僅是知識的獲取，更是思維方式的啓發。我對這種能夠激發我進一步思考的書籍，有著特彆的偏愛。
评分《商略》這本書給我的整體感受是，它不是那種追求一夜爆紅或者嘩眾取寵的讀物，而是更像一位循循善誘的智者，在你耳邊低語，娓娓道來。它的價值在於一種潛移默化的影響，一種對你原有認知體係的溫和卻深刻的重塑。我尤其欣賞作者在處理一些復雜商業問題的角度，他似乎總能看到彆人看不到的細節，或者說，他能夠將那些被忽略的因素，放大並置於一個更廣闊的視野下進行審視。這讓我覺得，許多我們習以為常的商業現象，背後其實隱藏著更深層次的邏輯和驅動力。在閱讀過程中，我經常會停下來，思考作者提齣的某些觀點，並嘗試將其應用到我自己的生活和工作中。即使我所從事的行業與書中所述的案例並非完全一緻，但那種解決問題的思維方式、分析局勢的角度，卻具有普適性。我發現，閱讀《商略》的過程，更像是在進行一場與作者的深度對話，我被引導著去質疑，去探索，去嘗試理解那些看似難以逾越的商業壁壘。這種互動式的閱讀體驗，讓我覺得這本書不僅僅是被動地接收信息，更是主動地參與到知識的構建過程中，這是一種非常難得的體驗。
评分比圈子圈套，浮沉差太多
评分挺好的商業小說
评分騙過偶海龜的一本小說
评分看過此書作者的另外一本書叫競底，覺得作者看待問題有獨特的眼光，於是看瞭這本商略。但是顯然作者對小說的把握能力很有限。開篇猶如宏篇巨製，把故事背景架構得非常龐大。但是寫著寫著就把小說往死鬍同裏寫瞭。作者非常努力想通過描寫一些人物或者他們的行為把人物突齣，但是顯然他對人物的描寫和把握能力還是有一定欠缺的，看完全篇，竟覺得沒有任何一個突齣的人物。而且很難定義究竟此小說的主人公是誰。還是推薦此作者的《競底》。
评分比圈子圈套，浮沉差太多
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