前言第一章　決策——管理的實質　第一節　決策的本質　　一、管理就是決策　　二、決策的基本內涵　　三、決策的基本特點　第二節　決策的基本類型　　一、組織決策與個人決策　　二、階段決策與過程決策　　三、戰略決策與戰術決策　　四、價值決策與事實決策　第三節　有效的決策管理　　一、影響決策的基本因素　　二、有效決策的管理流程　　三、有效決策的管理環節第二章　決策——幼兒園管理的現代挑戰　第一節　幼兒園管理問題的決策思考　　一、管理的事務性　　二、管理的無序性　　三、管理的偏移性　　四、管理的被動性　　五、管理的主觀性　第二節　現代幼兒園管理特徵的決策應對　　一、自主管理　　二、戰略管理　　三、目標管理　　四、文本管理　　五、過程管理　　六、控製管理第三章　決策——幼兒園管理的基本職能　第一節　幼兒園決策與管理　　一、決策是幼兒園管理的首要職能　　二、幼兒園決策的管理過程　第二節　幼兒園決策的有效管理　　一、幼兒園決策管理的認識誤區　　二、幼兒園有效決策與管理第四章　規劃——幼兒園決策的具體化　第一節　幼兒園決策與規劃　　一、規劃的管理意義　　二、規劃是決策的有效載體　　三、幼兒園規劃的基本內涵　　四、幼兒園規劃的基本類型　第二節　幼兒園規劃與管理　　一、幼兒園規劃及其管理價值　　二、幼兒園規劃及其管理誤區　　三、幼兒園規劃編製的基本原則　第三節　幼兒園規劃的基本結構　　一、幼兒園規劃的構成內容　　二、幼兒園規劃的錶達方式　第四節　幼兒園規劃的管理過程　　一、規劃的製定與管理　　二、規劃的審定與管理　　三、規劃的執行與管理第五章　規劃管理——管理者的感悟　第一節　幼兒園規劃的區域性管理　第二節　規劃在夢想與現實之間　第三節　規劃的魅力在於求發展　第四節　認同是規劃管理的基石　第五節　讓規劃成為現實第六章　幼兒園規劃選編 第一節 靜安區南陽實驗幼兒園辦園規劃(2005年9月～2008年8月) 第二節 浦東新區浦南幼兒園三年發展計劃(2004年9月～2007年8月) 第三節 閔行區新華幼兒園五年規劃(2005年7月～2010年6月) 第四節 鬆江區白雲幼兒園“十一·五”期間發展規劃(2005年9月～2010年8月)(2006學年調整稿) 第五節 普陀區金海螺幼兒園三年發展規劃(2006年～2008年) 第六節 嘉定區方泰幼兒園發展規劃(2006學年～2010學年) 第七節 青浦區實驗幼兒園“十一·五”發展計劃(2006年1月～2010年12月) 第八節 閘北區芷江中路幼兒園三年發展規劃(2004年9月～2007年8月)參考書目後記
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