佐藤可士和的超級整理術 2024 pdf epub mobi 电子书

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佐藤可士和的超級整理術 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

佐藤可士和 Kashiwa Sato　藝術指導∕創意指導

1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學，畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。2000年成立設計工作室「SAMURAI」。

佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再?品牌形象及商品行銷提出新的可能。

代表性的作品包括：ＳＭＡＰ的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育台「遊戲學英語」的藝術指導、NTT DoCoMo「FOMA N703iD」的產品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計畫等等，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。

曾獲獎項包括：東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞……等多個獎項，他也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。

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发表于2024-12-22

佐藤可士和的超級整理術 2024 pdf epub mobi 电子书

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佐藤可士和的超級整理術电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

作者名字很拗口，而且以前还没听说过。从对设计有点兴趣的人，我，嘴里说出这样的话，似乎有些不应该。如果在之前，至少要装作知道的吧。到了这把年纪，也明白，除了过过自己的小日子，还是有太多的人和事都不知道。随便吧。这哥们是做设计的，而且是日本人，所以爱从形式上...

评分☆☆☆☆☆

佐藤用这本书揭示了很多关于空间、信息和思考的窍门，即看似极端却又恰到好处的『整理』。通过全面罗列、优先分级、提炼强化等步骤，可以将纷乱复杂的事物『整理』出闪闪发光的亮点，从而达到深入的理解、有效的沟通和至上的美学。而我更加感兴趣的，是书中由他自己亲自操刀...

评分☆☆☆☆☆

本月读书的重点在于整理术，比较已经看完的《断舍离》和《佐藤可士和的超整理术》，有如下体会，《断舍离》提倡的是一种生活哲学，对自己当下不必要的东西应当断、舍、离；控制事物进入自己周围的源头；对已经存有的事物，该扔的就扔掉；《佐藤可士和的超整理术...

评分☆☆☆☆☆

“术”是解决问题的方法。本书关于的不是“道”，而正是“术”。如佐藤说“整理和解决问题在同一维度互相连接”——“解决问题”可以置换为“找出应有面貌”，而整理术则是找出“应有面貌”的一种方法。大道至简，“术”反而比较罗嗦。但如果说熵的本质就是混乱度，整理，亦...

评分☆☆☆☆☆

这是一本2007年9月第一次印刷，2007年12月第六次印刷的书……当然我说的是日文版。相比这本繁体简装版，日文版的是硬精装，封面更素，只有中间两排小字。书里，佐藤桑主要以自己的实际案例和工作室整理习惯为例，讲了有关设计师收集整理资料最终找出明确且“本应该”的设计方...

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出版者:木馬文化

作者:佐藤可士和

出品人:

页数:216

译者:常純敏

出版时间:2008-9-4

价格:100.00元

装帧:平裝

isbn号码:9789866973888

丛书系列:INSIGHT

图书标签: 佐藤可士和设计日本整理 Design 藝術設計私生活生活日本设计

佐藤可士和的超級整理術 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

我在本書所闡述的整理術，並非為了整理而整理，而是一種「如何享受舒適生活」的根本方法論。所以，從辦公桌四周的空間，乃至於工作上的問題、人際關係等各種情況皆能適用。──佐藤可士和

在日本，佐藤可士和是帶動銷售的設計魔術師，也是走在時代尖端的創意鬼才，不論麒麟極生啤酒、國立新美術館或是Uniqlo等等，皆以嶄新的創意抓住眾人目光。事實上，這般精準呈現的極致美學，都是透過「整理」而完成的。

書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例，將「超級整理術」分為三大階段，從有形到無形分別是：空間整理、資訊整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始，透過對於空間整理的習慣，養成對於思考整理的敏銳，只要按部就班，時時刻刻磨練整理技巧，便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啟靈感之門，大幅提升工作效率與精緻度！

好的設計，從「整理」開始！

佐藤可士和的設計靈感來源：整理。

唯有整理自己與對方的想法，才能夠掌握本質、面對課題、找出方法，

最終產生感動人心的設計！

思考整理案例１：麒麟極生發泡酒

【POINT】

透過不斷對客戶進行問診、聆聽→→徹底整理對方面對的課題和想傳達的內容→→找出最適當的表現方式。

【SOLUTION】

＊當時一般人對發泡酒的印象，多半是「廉價」、「質劣」的負面觀感，客戶想試圖打破這種現狀。

＊於是必須先思考如何扭轉負面印象，並換個角度，找出積極的觀點：發泡酒並非風味不足，而是「清爽不膩的口感」；並非廉價版啤酒，而是「可以輕鬆享受的現代飲料」。

＊再直接將這種正面形象視覺化──使用極度簡約的冷調風格，包裝直接使用鋁罐的底色，以藍色的單色印刷方式，印上代表麒麟的聖獸和商品名稱「極生」，將包裝設計當成視覺識別標誌，主打平面媒體。

思考整理案例２：本田休旅車「STEP WGN」