《優質管理五常法》內容簡介:在“世界優質管理書係”中,改善的觀點貫穿始終。大量的內容都是闡述如何通過科學的方法,對企業現有狀況進行閤理化改善,從而提升管理水準,在效率、品質、形象、安全、成本控製等方麵都獲得顯著的進步。這些方法是多種多樣的,如最常見的5一S改善、防呆法、品管圈活動等。這些基本改善手法的運用,能對解決企業現場的一些問題起到明顯的作用,同樣可以讓員工形成持續改善的觀念,這在某種程度上對企業而言是更寶貴的財富。
另外,這一書係還有內容覆蓋麵廣的特點。既有對基礎工具的介紹,如前麵提到的一些改善工具;也有企業結構和策略方麵的改進,如有關豐田生産方式的內容。與此同時,據筆者的瞭解,這一書係又是動態發展的,將會根據企業管理水平提升的需求,不斷策劃和組織新的、更適切的選題。企業可以根據自身的實際,先做好一些成本低廉的、容易見效的工作。在夯實基礎之後,再進行生産綫調整、生産方式改善等進一步的改進。
發表於2024-11-04
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