成本会计

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页数:173
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出版时间:2008-8
价格:20.00元
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isbn号码:9787811104363
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图书标签:
  • 成本会计
  • 管理会计
  • 财务会计
  • 会计学
  • 企业管理
  • 经济学
  • 财务分析
  • 成本控制
  • 预算管理
  • 会计实务
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具体描述

《高等学校"十一五"规划教材•成本会计》为了加强教材的实用性和针对性,在教材的编写上避免了两种倾向,所以在开始规划时注重突出如下几点:(一)突出系统性:随着会计学科的发展,会计理论在不断发展,会计的内容在不断丰富,会计服务的领域在不断拓宽,我们既要避免不同课程教材在内容上的交叉重复,又要防止有些最新的内容没有被纳入教材之中。为此我们根据会计理论和实务的最新发展,从整体上对系列教材的内容进行整合,协调和处理不同课程的教材在内容上的衔接,避免内容上不必要的重复和遗漏,系统设计,分步开发。目前,我们第一批出版会计学基础、中级财务会计、成本会计、管理会计、财务管理、审计学、会计信息系统、高级财务会计及其配套习题册。在此基础上我们根据需要还将组织编写第二批教材:会计学专业导论、特种行业会计、政府与非盈利单位会计、国际会计、会计理论专题等。

(二)突出应用性

为了使教材适合应用性教学需要,我们努力做到:第一,教材的内容上,每门教材结合实际案例;第二,教材的语言上,力求根据学生的认知特点,用鲜活的语言阐述会计问题,避免用一些晦涩的语言让学生如入云雾;第三,教材的作者,全部来自于教学一线具有丰富教学经验的优秀教师,因为只有他们才深知什么样的教材教师用得顺手,学生学得顺心;同时我们要求每门课程教材必须吸收一名具有实际工作经验的在岗高级会计人员参与,主要由他们来进行案例的编写。

(三)突出质量

为了保证教材的质量,首先,除了每门课程必须由具有高级职称的优秀教师担任主编外,我们还要求每门课程教材必须要有一名会计学专业教授参与教材编写或指导。其次,我们成立了会计学系列教材编委会和编审会,编委会主要由系列教材的主编组成,其主要任务是进行会计学系列规划教材的策划工作,具体是:确定系列教材名称、商定教材编写内容和体例、审定参编人选,并作为主创人员参加省级规划教材的申报工作。编审会邀请省内外会计学科的有关专家和学者担任,负责审定教材编写大纲和对教材内容进行审读,以确保教材编写质量。

《成本会计》 本书旨在系统、深入地阐释成本会计的基本原理、方法和应用,为读者提供一套扎实的理论基础和实用的操作指南。本书内容涵盖了成本会计的各个重要方面,从基础概念的界定到高级应用场景的探讨,力求全面而透彻。 第一部分:成本会计基础 成本概念与分类: 详细介绍成本的定义、构成要素以及在不同管理决策中的重要性。我们将探讨成本的各种分类方式,如按性态(固定成本、变动成本)、按成本对象(直接成本、间接成本)、按职能(生产成本、期间费用)等,并分析不同分类方式在成本核算和管理中的作用。 成本核算方法: 深入讲解企业中常用的成本核算方法,包括品种法、分批法、分类法和工序法。本书将详细阐述这些方法的适用范围、核算程序、账务处理以及优缺点,帮助读者选择最适合自身企业需求的核算方式。 制造费用分配: 专题研究制造费用的归集、分类和分配。我们将分析各种分配基础(如直接人工工时、机器工时、变动成本法下的制造费用等)的合理性,并重点介绍更加精确和现代的作业成本法(ABC)在制造费用分配中的应用,以提升成本信息的相关性和决策支持能力。 材料、人工和制造费用核算: 分别阐述在成本核算过程中,对材料、人工和制造费用的具体核算方法。包括材料的采购、发出、盘点,人工的工时记录、工资计算,以及制造费用的日常归集和月度分配等环节的详细处理。 第二部分:成本计算与分析 标准成本法: 详细介绍标准成本法的原理、目标和应用。我们将探讨如何制定合理的标准成本,以及如何进行成本差异分析,通过分析材料、人工和制造费用的差异,揭示成本偏差的来源和原因,为改进生产效率和控制成本提供依据。 变动成本法与完全成本法: 对比分析变动成本法和完全成本法在成本核算和对外报告上的差异。重点阐述变动成本法在管理决策中的优势,如边际贡献分析、保本点分析等,以及完全成本法在财务会计中的合规性要求。 作业成本法(ABC): 深入探讨作业成本法的理论基础、实施步骤和益处。本书将详细讲解如何识别活动、成本动因,以及如何将成本更准确地分配到产品和服务上,以提供更精细化的成本信息,支持战略决策和价值链管理。 成本-数量-利润分析(CVP分析): 教授读者如何运用CVP分析工具,分析销量、成本和利润之间的关系。我们将介绍边际贡献率、保本销售量、目标利润销售量等关键指标的计算和应用,帮助企业进行定价决策、产品组合决策、促销决策以及风险评估。 第三部分:成本控制与管理 成本控制的原理与方法: 阐述成本控制的基本原则和策略,包括预算控制、标准成本控制、目标成本管理等。我们将探讨如何建立有效的成本控制体系,识别和消除不必要的成本,提高资源利用效率。 预算编制与控制: 详细介绍各种类型的预算,如销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算、现金预算和预估利润表。本书将重点讲解预算编制的流程、方法以及预算执行中的控制和分析,以实现企业经营目标的有效管理。 目标成本法: 深入分析目标成本法的概念、应用和实施。我们将探讨如何根据市场需求和竞争态势,设定产品的目标成本,并围绕目标成本进行产品设计、生产过程改进等活动,以实现利润目标。 企业价值链成本管理: 将成本管理的概念延伸至企业价值链的各个环节,包括研发、设计、采购、生产、营销、分销和售后服务。本书将探讨如何识别价值链中的成本驱动因素,优化各环节的成本,提升企业整体竞争力。 第四部分:成本会计的应用与发展 决策会计: 重点阐述成本会计信息如何为企业各类管理决策提供支持。包括增减决策、外购与自制决策、产品是否停产决策、特殊订单决策等,以及如何利用相关成本和相关收益分析来做出最优选择。 业绩评价与管理: 探讨成本会计在企业绩效评价中的作用。我们将介绍如何利用成本指标来评价部门、项目和产品经理的绩效,并分析如何将成本信息与激励机制相结合,以驱动员工的行为朝着有利于企业整体利益的方向发展。 服务成本核算: 关注服务型企业在成本核算方面的特殊性。我们将介绍服务成本核算的特点,如难以计量、难以储存等,以及适用于服务行业的成本核算方法,如活动基础成本法在服务业的应用。 现代成本管理的新发展: 展望成本会计的未来发展趋势,如精益会计、绿色会计、环境成本会计等。我们将探讨如何将现代管理理念和技术融入成本会计体系,以应对日益复杂的经营环境和市场挑战。 通过对本书内容的学习,读者将能够全面掌握成本会计的理论知识和实践技能,并能将其有效应用于企业的成本核算、成本控制、绩效评价和管理决策中,从而为提升企业管理水平和经济效益奠定坚实基础。本书适合企业财务人员、管理会计人员、成本核算人员、企业管理者以及对成本会计感兴趣的各类读者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计颇具匠心,那种沉稳的蓝色调,搭配着简洁有力的金色字体,一眼就能感受到其专业与深度。初次翻开,扑面而来的是一种严谨而又充满引导性的气息。虽然我并非科班出身,但我对企业运营背后的逻辑始终充满好奇,尤其是在成本控制这个环节。我一直觉得,一个企业能否长久生存并发展壮大,很大程度上取决于它对自身成本的理解和管理能力。这本书的开篇就迅速抓住了我的注意力,它没有直接抛出枯燥的公式或晦涩的概念,而是从一个更宏观的视角,探讨了成本会计在现代企业管理中的核心地位,以及它如何影响着决策者对于资源配置、定价策略乃至整体盈利能力的判断。

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总而言之,这本书的价值不仅仅在于它提供的专业知识,更在于它所塑造的分析思维和解决问题的能力。它让我对企业的运营有了更深层次的理解,也让我对如何在复杂的商业环境中做出更明智的决策充满了信心。我非常推荐这本书给任何对企业管理、成本控制感兴趣的人,无论你是学生、管理者还是创业者,都能从中获益匪浅。这本书的内容丰富而深刻,绝对是一本值得反复阅读和思考的宝藏。

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书中的一些观点,如“边际成本”在短期决策中的关键作用,以及“沉没成本”不应影响未来决策的原则,都给我留下了深刻的印象。作者在解释这些概念时,总是能够结合具体的经济情境,让抽象的理论变得生动易懂。我开始反思自己过去的一些决策,是否受到了不必要的心理因素干扰,或者是否真正考虑了每一个选项的真实成本。这本书不仅是知识的传递,更是一种思维的启迪。

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我对书中关于“作业成本法”的讨论特别着迷。它提供了一种全新的视角来理解成本是如何在企业内部流动的,尤其是对于那些服务型企业或高科技企业,传统的成本分配方法可能无法准确反映真实的成本驱动因素。作者通过生动的案例,展示了如何识别企业的各项“作业”,如何将间接成本更准确地分配到这些作业上,最终再将作业成本分配到产品或服务上。这种细致入微的成本追溯方式,对于企业精细化管理和成本控制具有重要的指导意义。

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书中对“标准成本法”的讲解,让我印象尤为深刻。作者清晰地阐述了如何设定合理的标准,如何进行偏差分析,以及如何利用这些分析结果来改进生产流程和管理绩效。我曾经参与过一些项目,其中就涉及到对生产效率的评估,如果当时能有这本书的指导,我想我们能够更有效地找出问题所在,并制定出更具针对性的改进措施。作者在这部分内容中,并没有止步于理论,而是非常详细地讲解了如何将标准成本法应用于实际生产管理中,以及如何处理各种常见的偏差情况。

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我发现自己开始在日常生活中不自觉地运用书中的一些分析框架。比如,在看到超市里促销商品时,我不再仅仅关注最终价格,而是会去思考商家在定价背后的成本构成,他们是如何通过规模效应或原材料采购优势来降低成本,从而实现低价销售的。这种思维的转变,让我觉得这本书不仅仅是一本专业书籍,更是一种生活技能的提升。作者对于“成本效益分析”的深入探讨,更是让我认识到,任何决策的背后都应该有一个清晰的成本效益评估,这有助于避免冲动消费和低效投入。

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在阅读过程中,我逐渐意识到成本会计不仅仅是关于数字的记录和计算,更是一种思维方式,一种对企业内部运作效率的深刻洞察。作者在书中反复强调了“管理会计”与“财务会计”的区别,并着重阐述了成本会计在支持管理决策中的独特价值。我曾一度认为,会计工作就是一份枯燥的记账工作,但这本书彻底颠覆了我的看法。它揭示了成本会计如何能够成为企业管理者的“眼睛”和“大脑”,帮助他们识别浪费、发现机会,并最终做出更明智的战略选择。这种将理论知识与实践应用相结合的写作风格,让我感觉每阅读一页,都能为我的认知体系注入新的活力。

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我尤其欣赏作者在解释复杂概念时所采用的类比和实例。比如,在阐述“作业成本法”时,作者巧妙地将其比作“解剖一只麻雀”,层层剥离,深入分析每一个构成部分如何消耗资源,以及它们各自的“价值”。这种形象化的描述,让我这个非专业人士也能迅速理解这项方法的精髓,并将其与我日常生活中接触到的各种服务和产品进行联想。不仅仅是理论的堆砌,书中穿插的大量案例分析,让我看到了成本会计在实际运营中是如何发挥作用的。那些来源于真实商业场景的讨论,例如如何通过精确核算生产成本来优化供应链,或者如何通过成本分析来评估新产品上市的可行性,都让我对这个学科的实用性有了更深的认识。

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让我惊喜的是,这本书的内容远不止于纯粹的会计理论。它深入探讨了成本管理在现代企业战略中的地位,以及如何通过有效的成本控制来提升企业的核心竞争力。作者在书中反复强调,成本管理不是为了削减开支而削减开支,而是为了优化资源配置,提高整体运营效率,最终实现可持续的盈利增长。这种战略性的视角,让我在阅读时,不仅仅将自己视为一个学习会计知识的学生,更是一个在思考企业经营之道的人。

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这本书的结构安排非常合理,循序渐进,让我在学习过程中不会感到 overwhelmed。从基础的成本分类、成本性态分析,到更高级的成本分配、变动成本法与完全成本法的比较,每一个章节的衔接都做得非常自然。我尤其喜欢作者在介绍不同成本核算方法时,会详细分析每种方法的优缺点以及适用场景,而不是简单地罗列。这种“知其所以然”的解释方式,让我不仅记住了方法,更理解了方法背后的逻辑和哲学,这对于我未来在实际工作中应用这些知识至关重要。

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