施工组织设计纲要与施工组织总设计

页数:147

出版时间:2008-9

价格:28.00元

isbn号码:9787112097203

具体描述

《施工组织设计纲要与施工组织总设计》全面介绍国家体育场工程，即“鸟巢”项目的施工管理与技术，并在文初将施工组织设计、施工方案和技术交底这三者的关系、各自编制要求和相互间的配套做了详细说明，让读者在实践中更能领会三者作用，并将三者配套后对施工的指导效用发挥充分。另有网络增值服务提供Word版文档，会让您喜不胜收。

《施工组织设计纲要与施工组织总设计》以国家体育场工程为范例，着重从整体协调统一，个体突出重点，质量、进度、造价三者统筹技术和经济，使本套丛书能真正体现配套范例的作用。全书共分4个部分，主要针对国家体育场工程，即“鸟巢”项目的施工管理与技术作了全面的介绍，具体包括建筑施工组织概述、施工组织设计编制的基本内容与要求、施工组织总设计等。

用户评价

我一直对建筑施工领域充满好奇，尤其是在看到那些拔地而起的高楼大厦时，总会联想到背后庞大而精密的组织协调工作。《施工组织设计纲要与施工组织总设计》这本书，正如其名，似乎为我揭示了这一神秘面纱的钥匙。虽然我并非专业的施工人员，但通过研读这本书，我仿佛置身于一个繁忙的工地现场，亲眼见证着一个项目的诞生。它并没有直接教授我如何绑钢筋或砌砖，而是从宏观的层面，阐述了如何将一个复杂的工程项目化整为零，再通过严谨的计划和周密的部署，将每一个环节有机地结合起来。 书中对于“纲要”的阐释，让我深刻理解了施工组织设计并非一蹴而就，而是需要一个清晰的框架和原则作为指导。它不仅仅是简单的计划书，更是对项目全生命周期的战略性思考。从项目启动前的可行性研究，到施工过程中的资源配置，再到最后的竣工验收，每一个阶段都需要有针对性的组织设计。我特别欣赏其中对于风险管理和应急预案的强调，这在任何复杂的工程中都是至关重要的。书中通过大量的案例分析，生动地展示了在实际施工中可能遇到的各种挑战，以及如何通过科学的组织设计来规避或应对这些挑战，确保项目的顺利进行。

《施工组织设计纲要与施工组织总设计》这本书，让我从一个旁观者变成了一个更深入的思考者。它不仅仅是提供了一些施工的“术”，更重要的是，它让我理解了施工的“道”。在阅读过程中，我不断地将书中的理论与我在现实生活中看到的建筑工程联系起来，从而获得更深刻的理解。 书中对于施工现场管理和资源调度的阐述，让我对“统筹兼顾”有了更直观的认识。它就像一个精密运转的齿轮系统，每一个齿轮的大小、形状、转速都经过精心设计，才能保证整个系统的平稳运行。它让我认识到，一个成功的施工组织，需要有清晰的指挥链，明确的责任划分，以及高效的资源配置。

这本书让我体会到了“科学管理”的力量。它并没有回避施工过程中可能遇到的困难和挑战，而是提供了系统性的解决方案。在学习关于施工安全管理的部分时，我不仅看到了对风险的识别，更看到了如何通过前期的组织设计，将安全理念融入到每一个施工环节中。 书中对于质量管理体系的构建，也给我留下了深刻的印象。它详细介绍了如何从原材料的采购，到施工过程的每一个细节，都进行严格的质量把控。这种严谨的态度，正是确保工程质量的关键所在。

这本书给我的最大感受是，它让我从一个“看客”变成了“参与者”。它不仅仅是枯燥的技术性描述，更是充满了对实践的洞察和对细节的关注。在阅读关于进度计划的部分时，我仿佛看到了各种甘特图和网络图在脑海中交织，理解了不同工序之间的逻辑关系和相互制约。书中对于资源优化配置的讲解，也让我认识到，一个成功的施工组织设计，不仅要考虑人力和物力，更要考虑时间效益和经济成本。它就像一位经验丰富的指挥家，协调着乐队的每一个乐手，最终奏响和谐的乐章。 我尤其对书中关于质量控制和安全保障的章节印象深刻。它清晰地阐述了如何在施工过程中建立完善的质量检查体系，以及如何通过严格的安全措施，为每一位工人的生命安全筑起一道坚实的屏障。这些内容对于任何一个关注工程质量和人员安全的读者来说，都具有极高的参考价值。它让我明白，一个优秀的施工组织设计，不仅仅是为了完成项目，更是为了创造一个安全、高效、高质量的工作环境。

这本书在我对工程项目管理产生兴趣的初期，为我打开了一扇门。它并非一本简单的施工手册，更侧重于“如何组织”而非“如何施工”。我之所以对它如此着迷，是因为它让我看到一个庞大工程背后所蕴含的智慧和力量。它不仅仅是关于技术，更是关于人、关于管理、关于协作。 书中对于施工现场的管理和协调的描述，让我体会到组织设计的精妙之处。比如，如何合理安排材料的进场和堆放，如何解决不同专业队伍之间的交叉作业问题，如何进行有效的沟通和信息传递，这些看似琐碎的细节，却直接影响着整个项目的成败。它让我认识到，每一个细节都值得被认真对待，每一个环节都需要被严密控制。

从读者的角度来说，《施工组织设计纲要与施工组织总设计》这本书提供了一个非常系统化的学习路径。它首先介绍了组织设计的概念、原则和基本内容，然后逐步深入到具体的组织形式、方法和技术。书中对于施工技术细节的描述，虽然不是重点，但却恰到好处地支撑了组织设计的必要性。例如，在讨论模板工程的组织时，它会简要提及模板的种类和安装要求，这样就能让读者明白，为什么需要专门的组织来管理这一环节。 我特别喜欢书中关于施工流水作业和并行作业的论述。它让我理解了如何通过优化工序安排，缩短施工周期，提高生产效率。书中还涉及到一些非常实用的工具和方法，比如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），这些都为项目的精细化管理提供了理论支持。这本书的语言也比较通俗易懂，即使没有深厚的工程背景，也能逐步理解其中的核心思想。

这本书给我带来的不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变。它让我明白，任何一个复杂的事情，都需要有条理、有计划、有组织的去进行。在阅读关于施工部署的部分时，我仿佛看到了一张巨大的作战地图，上面标注着每一个施工单元的任务、时间和资源。 书中对于施工组织评估和优化的论述，也让我认识到，组织设计并非一成不变，而是一个需要不断迭代和改进的过程。它鼓励读者在实践中不断总结经验，优化组织方式，以达到更高的效率和更好的效果。

《施工组织设计纲要与施工组织总设计》这本书，让我深刻体会到“工欲善其事，必先利其器”的真谛。它所提供的“器”，并非是实体工具，而是组织设计这一套系统性的思维和方法论。当我阅读到书中关于项目总体部署的部分时，我仿佛看到了一个总指挥在运筹帷幄，将一个个复杂的任务分解，并分配给最合适的人员和团队。 书中对于施工准备阶段的详尽阐述，让我认识到，一个成功的项目，其成功的关键往往在于前期的充分准备。从施工技术方案的确定，到施工组织计划的制定，再到人力、物力、财力的准备，每一个环节都至关重要。它也让我明白，良好的组织设计，能够有效地降低施工风险，提高资源利用率，并最终确保项目目标的顺利实现。

我特别欣赏书中对于施工组织结构的设计。它详细介绍了各种常见的组织模式，如直线职能制、项目经理责任制等，并分析了它们各自的优缺点。这让我理解到，不同的项目类型和规模，需要选择最适合的组织结构来支撑。 书中还提到了关于施工组织管理中的沟通与协调的重要性。它详细阐述了如何建立有效的沟通渠道，如何处理信息传递的层级和方式，以及如何解决部门间的冲突。这些内容对于理解大型工程项目的复杂性和挑战性，有着非常大的帮助。

这本书为我提供了一个全新的视角来审视工程项目。我一直认为施工就是简单的体力劳动，但这本书让我意识到，背后有着极其复杂的智力劳动和管理工作。书中关于施工进度控制的章节，让我了解到如何通过科学的计划和监控，确保项目能够按时完成。 它通过大量的实例，展示了如何将理论知识应用于实践。例如，在描述某个大型桥梁项目时，书中详细介绍了该项目如何进行分段施工、流水作业，以及如何通过精密的组织协调，克服了地理和环境的挑战。这种具体的分析，让我更能理解组织设计的实际价值。