《轉換成本、戰略鎖定與企業間競爭行為》主要內容:我國在加人世界貿易組織後,對外開放的過渡期即將結束,一些重要的服務領域,例如電信業和金融服務業,麵臨全麵對外開放的形勢。一方麵,在這些行業,跨國公司進入中國的“門檻”進一步降低,市場份額可能會齣現較大的上升;而另一方麵,這些行業雖然正在擴大對外開放,但對於許多民營企業來說仍麵臨較高的政策性進入壁壘。
在這些行業中,消費者的消費決策存在較為明顯的轉換成本。這種特點對於開放環境下企業的戰略行為具有重要的影響。在這種背景下,《轉換成本、戰略鎖定與企業間競爭行為》采用博弈分析方法,藉鑒産業組織理論的研究成果,對轉換成本條件下的企業戰略行為及其福利後果進行瞭分析研究,並用國外企業的相關材料來印證相應的理論分析結論。在此基礎上,從微觀角度對我國對內開放和製定反壟斷法的必要性做齣瞭理論解釋。
如果存在一定的轉換成本,在單一産品市場,企業各自鎖定瞭一部分客戶,因此能夠在競爭程度不太激烈的條件下瓜分市場,並在各自擁有的市場份額內占據市場壟斷地位。因此,企業間同時行動的市場競爭趨嚮於閤謀解,因而會惡化消費者福利。而當企業先後進入市場時,擁有一定市場支配地位的企業,往往利用消費者的轉換成本,來遏製更有效率的潛在競爭者的進入,因而降低瞭社會效率。
發表於2024-12-19
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