物流基础概论

页数:175

出版时间:2008-8

价格:23.00元

isbn号码:9787536136366

具体描述

《物流基础概论》是为了满足社会对实践型物流人才的需求，配合高职院校培养既掌握物流管理基础知识，又具有解决物流实际问题能力的物流人才而编写的。既注重物流基础理论的全面介绍，又注重物流案例的实践分析。每章以“引导案例”开篇，引导读者进行思考。论述通俗易懂，图文并茂，容易引起读者学习兴趣。 通过对《物流基础概论》的学习，读者可以系统地理解物流的基本原理，掌握物流管理的相关知识，熟悉物流的基本操作。

用户评价

这本书的观点非常新颖，让我从一个全新的角度审视了物流这个行业。我之前对物流的认知非常片面，认为它只是一个服务于生产和销售的辅助性职能，但这本书让我看到了物流作为一种核心竞争力的巨大潜力。作者在书中关于“物流的战略意义”的探讨，给我留下了极其深刻的印象。他阐述了物流如何能够为企业创造独特的竞争优势，例如通过优化供应链来降低成本、提高效率、缩短交货周期、提升客户体验等等。他甚至认为，在某些行业，物流已经成为了企业实现差异化竞争和赢得市场地位的关键因素。我尤其欣赏作者对于“集成化物流”的倡导。他认为，传统的物流模式往往是将运输、仓储、配送等环节孤立地看待，而现代物流需要将这些环节进行有效的整合和协同，形成一个完整的、端到端的物流解决方案。这种集成化的思路，能够最大程度地发挥物流的效能，为企业创造更大的价值。这本书让我对物流行业有了全新的认识，也让我看到了物流在现代商业环境中所扮演的越来越重要的战略角色，它不再仅仅是“把东西运过去”，而是成为企业实现可持续增长和竞争优势的重要驱动力。

这本书给我带来的不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变。我一直以为物流就是搬运和运输，但这本书彻底刷新了我的三观。作者用一种非常宏观的视角，将物流置于整个经济运行的大背景下进行审视，让我看到了物流是如何影响着国家的经济发展、企业的运营效率，甚至是我们的日常生活。我尤其被书中关于“绿色物流”的探讨所吸引。在当今社会，环境保护已经成为一个重要的议题，而物流作为一种资源消耗和污染排放的行业，自然也面临着巨大的绿色转型压力。书中详细介绍了各种绿色物流的实践，例如使用新能源车辆、优化运输路线以减少碳排放、推广可重复使用的包装材料、以及建设环保型仓库等等。作者还分析了推行绿色物流所面临的挑战，比如成本投入、技术瓶颈、消费者接受度等等，但同时也强调了绿色物流的长远效益，不仅能提升企业形象，更能符合未来社会发展的趋势。我特别欣赏作者在探讨这些复杂问题时，所表现出的客观和深入。他没有回避其中的困难，而是提供了一系列可行的解决方案和发展方向。比如，在谈到包装回收时，书中就提到了建立完善的回收体系、鼓励生产者责任延伸制度、以及利用技术手段提升回收效率等。这种全面而系统的分析，让我对绿色物流有了更清晰的认识，也让我看到了物流行业在可持续发展方面的巨大潜力和责任。这本书的价值，不仅在于传授知识，更在于启迪思考，让我从一个旁观者变成了对物流发展有着更深层次理解的参与者。

这本书真是给我打开了新世界的大门！作为一个对物流完全陌生的小白，我原本以为这只是枯燥的理论堆砌，结果完全颠覆了我的认知。作者用一种极其生动有趣的方式，将原本可能晦涩难懂的概念一一拆解，并用大量的现实案例来佐证。我印象最深刻的是关于仓储管理的那一部分，读之前我只觉得仓库就是堆货的地方，但读完之后，我才明白其中蕴含着多么复杂的系统工程。从货物的入库、存储、拣选、包装到出库，每一个环节都经过了精心的设计和优化，目的是为了最大限度地提高效率、降低成本。书中详细介绍了不同类型的仓库布局，例如横向存储、纵向存储，以及它们各自的优缺点，还深入剖析了存储设备的选择，如货架的种类、叉车的运用等等。更让我惊叹的是，书中还触及到了自动化仓储技术，如AGV（自动导引车）和AS/RS（自动化仓库系统），这些前沿的技术让我看到了物流未来的发展方向，也让我意识到，现代物流已经远不止于“送货”这么简单，它是一个高度集成化、智能化、系统化的庞大网络。而且，作者在讲解时，总是能恰到好处地引入一些有趣的比喻，让我在理解复杂概念的同时，还能会心一笑。比如，在解释“最后一公里”配送的挑战时，作者将其比作一场马拉松的最后冲刺，需要解决交通拥堵、配送时效、客户满意度等多重难题。这种生动的比喻，让抽象的理论变得鲜活，也更容易被我这样的初学者所吸收和记忆。总而言之，这本书让我对物流的认识从零基础跃升到了一个全新的高度，我迫不及待地想将这些知识应用到我未来的学习和工作中。

这本书的叙事风格非常独特，充满了作者的个人见解和思考，读起来一点也不枯燥。我之前对物流的了解仅限于送快递，但这本书让我意识到，物流的触角早已延伸到我们生活的方方面面，而且其背后有着极其复杂的运作逻辑。我被书中关于“国际物流”的描述深深吸引。作者通过讲述几个具体的国际贸易案例，生动地描绘了商品是如何跨越国界，经过海关、港口、航空公司、船公司等多个环节，最终到达目的地的。我惊叹于其中涉及到的各种国际规则、贸易术语、以及各种复杂的清关手续。书中还详细介绍了不同运输方式的优劣势，比如海运的经济性、空运的速度性、铁路和公路运输的灵活性等等，并分析了在不同的贸易场景下，应该如何选择最合适的运输方式。更让我印象深刻的是，作者还触及到了国际物流中的风险管理，包括货物保险、汇率波动、政治风险等等，以及如何通过有效的风险规避策略来保障贸易的顺利进行。读到这一部分时，我仿佛置身于一个繁忙的国际贸易港口，亲眼目睹着商品的全球流动。作者用一种充满激情和细节的笔触，将这些宏大的场景描绘得栩栩如生。这本书让我对全球化的经济体系有了更深刻的认识，也让我看到了物流在其中扮演的不可或缺的关键角色。

读这本书的过程，就像是在玩一个大型的供应链模拟游戏，每一章都充满了惊喜和挑战。我原本对物流的认识非常浅薄，觉得就是把东西从A点运到B点，但这本书让我看到了物流背后庞大的系统和精密的计算。作者在关于“物流信息系统”的章节中，详细介绍了现代物流如何依赖于各种信息技术来实现高效运作。他不仅仅停留在列举各种系统的名称，而是深入分析了每一种系统在物流过程中的作用，比如WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）、OMS（订单管理系统）等等。作者以一个商品从订单生成到最终交付的完整流程为例，一步步展示了这些系统是如何协同工作的，如何通过信息数据的采集、处理、分析，来优化库存、规划路线、追踪货物，以及提升客户服务水平。我特别被作者对于“大数据”在物流中的应用所震撼。他解释了如何通过收集和分析海量的物流数据，来预测需求、优化库存、发现潜在的运输瓶颈、甚至提前预警潜在的风险。这本书让我意识到，现代物流已经不再是“靠经验”的行业，而是高度依赖于数据驱动的科学化管理。这种对技术和数据分析的重视，也让我看到了物流行业未来的发展趋势，以及其强大的生命力。

坦白说，一开始拿到这本书，我是抱着一种“了解一下”的心态，并没有抱有多大的期待。毕竟，“物流”这个词听起来就有些沉闷。然而，这本书从一开始就给了我一个巨大的惊喜。作者的笔触非常细腻，他没有直接跳到那些复杂的流程和术语，而是从物流的本质出发，一步步地引导读者去理解它在现代社会中的重要性。我特别喜欢书中关于供应链管理的那部分内容。在读这本书之前，我总觉得供应链就是从生产商到消费者的一个简单的链条，但这本书让我明白，供应链远比我想象的要复杂和动态得多。它涵盖了从原材料采购、生产制造、仓储运输，到分销、零售、甚至是售后服务的每一个环节，每一个环节之间都紧密相连，相互影响。作者通过剖析一个虚构的电子产品从设计到交付的全过程，生动地展示了供应链是如何运作的，以及其中可能遇到的各种风险和挑战，比如原材料短缺、生产延误、运输中断等等。更重要的是，书中还探讨了如何通过优化供应链来提升企业的竞争力，包括信息共享、协同合作、风险管理等等。我印象特别深刻的是关于“需求预测”的章节，作者解释了为什么准确的需求预测对于整个供应链的顺畅运行至关重要，以及各种预测方法的优缺点。读完这一部分，我才真正体会到，即使是一个微小的预测失误，也可能在供应链的下游引发连锁反应，导致库存积压或者缺货。这种对细节的深入挖掘，让我对物流有了更深刻的理解，也让我看到了物流行业背后隐藏的巨大价值和挑战。

这本书的逻辑性非常强，层层递进，让我对物流有了系统性的认识。我一直以为物流就是一个独立的环节，但这本书让我明白，物流是连接生产和消费的关键纽带，也是企业竞争力的重要体现。作者在书中对于“物流成本管理”的分析，给我留下了深刻的印象。他深入剖析了物流成本的构成，包括运输成本、仓储成本、管理成本、包装成本等等，并提供了各种有效的降低成本的策略。我特别喜欢作者对于“削减不必要的环节”和“提高资源利用率”的建议。他通过列举一些具体的案例，展示了企业是如何通过优化运输路线、整合运输资源、采用更高效的仓储设备、以及改进包装方式等，来显著降低物流成本。书中还强调了“成本控制”并非简单地“压缩开支”，而是要通过提高效率、优化流程、引入新技术等方式来实现。我印象最深刻的是关于“多式联运”的探讨，作者解释了如何通过整合海陆空多种运输方式，来达到降低成本、缩短时效、提高安全性的目的。这本书让我认识到，物流成本管理是一项系统工程，需要从多个维度进行综合考虑和优化，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

我一直对物流这个行业充满好奇，总觉得它背后有着许多不为人知的秘密。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我一步步揭开了物流的神秘面纱。作者在书中关于“物流绩效评价”的讨论，让我眼前一亮。我之前只知道物流要“快”，但这本书让我明白，衡量物流绩效的标准远不止于此。作者介绍了一系列关键的绩效指标（KPI），例如准时交货率、订单准确率、库存周转率、运输成本占销售额的比例、客户满意度等等，并深入分析了这些指标的重要性以及如何进行有效的测量和分析。他甚至还探讨了如何建立一个科学的绩效评价体系，以及如何利用绩效评价结果来指导物流决策和持续改进。我特别欣赏作者在谈到“客户满意度”时，将其置于一个非常重要的位置。他认为，物流的最终目标是满足客户的需求，而客户满意度是衡量物流服务质量的最终标准。因此，不仅仅要关注效率和成本，更要关注服务的柔性、响应速度、以及客户的体验。这本书让我意识到，物流行业正在从“成本中心”向“价值中心”转变，而绩效评价是实现这一转变的关键工具。

读完这本书，我感觉自己对物流的理解已经进入了一个全新的层次。它不仅仅是一本教科书，更像是一本关于现代商业运作的百科全书。作者在书中对于“物流风险管理”的深入剖析，让我印象尤为深刻。他详细列举了物流过程中可能遇到的各种风险，包括自然灾害（如洪水、地震）、人为因素（如交通事故、盗窃）、市场波动（如原材料价格上涨、汇率变化）、以及政治和法律风险等等。更重要的是，作者还提供了应对这些风险的系统性策略，例如建立应急预案、购买货物保险、选择可靠的物流合作伙伴、加强仓库安全管理、以及实施有效的供应链监控等等。我特别被作者对于“供应链中断”的讨论所吸引。他通过分析一些真实的案例，展示了供应链中断可能给企业带来的毁灭性打击，并强调了建立具有韧性的供应链的重要性。这本书让我认识到，物流的运作并非一帆风顺，而是充满着各种不确定性和挑战，而有效的风险管理则是保障物流顺畅运行和企业持续发展的关键。

我一直觉得物流是个很“幕后”的行业，直到我读了这本书。它就像一扇窗户，让我看到了这个行业如何高效、有序地运转，以及它对我们现代生活有多么重要的支撑作用。作者在书中对于“最后一公里”配送的研究，给我留下了非常深刻的印象。我知道我们每天收到的包裹，在进入我们手中之前，经历了一个多么漫长而艰辛的旅程。书中详细剖析了“最后一公里”配送之所以困难重重的原因，包括城市交通拥堵、配送员人力成本、客户个性化需求（如指定时间、地点配送）、以及高昂的配送费用等等。作者列举了各种创新的配送模式，比如众包配送、无人机配送、智能快递柜、以及社区服务站等，并分析了它们的优缺点和适用场景。我最喜欢的是作者对“即时配送”模式的深入探讨，它如何改变了我们的购物习惯，也对传统的物流配送模式提出了新的挑战。通过这本书，我才真正理解了为什么快递小哥如此辛苦，也理解了为什么有时候配送会有延迟。这种对一线运营细节的关注，让我对这个行业有了更深的敬意，也让我看到了物流行业不断追求效率和创新的动力。这本书让我不再仅仅是包裹的接收者，而是成为了一个对物流运作过程有更深理解的“智慧消费者”。