国际物流职业经理人知识体系指导

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页数:537
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出版时间:2008-8
价格:98.00元
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isbn号码:9787801655462
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  • 国际物流
  • 物流
  • 国际物流
  • 物流管理
  • 职业资格
  • 供应链管理
  • 进出口贸易
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具体描述

《国际物流职业经理人知识体系指导》主要内容:经济全球化趋势深入发展,生产要素流动和产业转移加快,口岸管理与世界经济的相互联系日益增强。国际物流是经济全球化的物质体现。口岸是国际物流的必经通道。口岸物流是国际物流的重要区段。站在口岸制高点,纵观国际物流态势,掌握国际、国内两个市场与物流相关的信息流、资金流和统计数据,可以有力推动口岸通关效率提高,促进国际物流畅通。口岸通关是一套综合系统,包括海关、边检、检验、检疫、海事等多个部门,通关效率的提高不能单纯依赖监管查验部门工作方式的改进,也要不断提高国际物流从业人员的综合素质,扩展知识结构,共同落实“守法便于”原则。

《国际物流职业经理人知识体系指导》一书,是物流职业经理人能力提高的指导。该书从商业道德、创新思维、资金融通、市场营销、核心竞争力提高等12个方面提出了物流职业经理人知识体系构成的指导意见。该书是从经济全球化趋势深入发展,我国入世后过渡期和“十一五”规划中提出要大力发展现代物流这个大背景出发,结合国际物流企业管理的基础要素形成的系统思维和方法论。 希望该书的出版发行,会有利于国际物流人才综合素质的改善,会有利于中国物流业的可持续发展,会有利于中国现代物流业的核心竞争力的提高。

《全球供应链优化:策略与实践》 (本书简介,不涉及《国际物流职业经理人知识体系指导》中的任何内容) --- 引言:重塑现代商业的脉络 在当今这个经济全球化、技术迭代加速的时代,企业的核心竞争力已不再仅仅依赖于产品创新或市场营销,更深层次的较量集中在对复杂、动态的全球供应链的掌控与优化能力上。传统的线性供应链模式正被一张张更具韧性、敏捷性和可持续性的网络所取代。本书《全球供应链优化:策略与实践》旨在为企业决策者、供应链专业人士以及对现代商业运作机制感兴趣的研究人员,提供一套系统化、前瞻性的理论框架和可操作的实践指南。我们聚焦于如何将供应链从一个成本中心转变为驱动企业价值增长的关键战略资产。 第一部分:全球供应链的战略定位与设计 第一章:新范式下的供应链战略重构 本章深入探讨了当前驱动供应链变革的关键宏观因素,包括地缘政治风险的加剧、消费者需求的极端个性化(“最后一英里”的挑战)、以及可持续发展法规的日益严格。我们分析了传统供应链范式(如纯粹的成本驱动或效率驱动)的局限性,并提出了“韧性-敏捷-可持续性”三位一体的全新战略基石。重点剖析了“以客户价值为中心”的端到端视野,强调供应链不再仅仅是内部职能的集合,而是与供应商生态系统和客户互动的前沿阵地。 第二章:网络拓扑与选址决策的复杂性 成功的全球供应链始于合理的网络结构设计。本章详细阐述了如何运用量化模型来评估不同网络拓扑结构(如集中式、分散式、混合式)的优劣。讨论了关键的选址决策标准,超越了传统的运输成本和劳动力成本考量,纳入了政治稳定性、技术基础设施成熟度、税务激励、以及环境风险评估等非传统因素。我们引入了“数字孪生”技术在模拟不同网络场景下的表现,帮助决策者在不确定性中做出最优的长期布局规划。 第三章:供应链风险管理与韧性构建 面对“黑天鹅”事件和“灰犀牛”风险,韧性(Resilience)已成为供应链设计的核心指标。本章系统梳理了供应链中常见的风险类型,包括供应中断风险、需求波动风险、以及信息安全风险。我们详细介绍了构建韧性的具体策略,如多源采购策略的动态切换、战略库存的缓冲机制、以及跨企业间的风险信息共享协议。特别强调了利用人工智能(AI)进行早期风险预警和情景规划的应用方法。 第二部分:运营效率的精益与敏捷之道 第四章:精益原则在复杂环境下的应用与调适 精益(Lean)思想的核心在于消除浪费。本章探讨了如何将精益原则成功地移植到全球分布式、多变的供应链环境中。重点分析了在面对高变异性需求时,如何平衡精益的效率追求与敏捷的响应速度。内容包括实施“拉动系统”的跨文化挑战、价值流图(VSM)在全球范围内的绘制与优化,以及如何通过标准化流程来应对地域差异。 第五章:需求预测与库存优化的前沿技术 需求预测的准确性是所有供应链计划的基础。本章摒弃了传统的统计预测模型,转而深入探讨了利用机器学习(ML)和大数据分析来提升预测精度的实战方法。内容涵盖了如何整合社交媒体情绪、宏观经济指标等非结构化数据;如何实施分布式需求感知,减少“牛鞭效应”;以及在预测准确率有限的情况下,如何通过智能化的安全库存策略(如基于服务水平的动态调整)来最小化库存持有成本与缺货风险的平衡。 第六章:仓储与配送网络的智能化升级 现代仓储不再是简单的货物存放地,而是价值创造中心。本章聚焦于自动化、机器人技术(AMR/AGV)在仓储管理中的集成应用,并讨论了如何设计适应未来全渠道零售的拣选和包装流程。在配送方面,重点分析了最后一公里配送的技术创新(无人机、自动驾驶车辆)及其在不同城市密度环境下的适用性。同时,讨论了逆向物流网络的构建,确保产品回收、维修和再利用的高效性。 第三部分:数字化转型与可持续的未来 第七章:供应链的数字化核心:集成与可见性 数字化是实现端到端优化的先决条件。本章详细阐述了构建集成化供应链信息系统的必要性,强调了企业资源规划(ERP)、供应链管理系统(SCM)与物联网(IoT)数据的无缝连接。核心内容是“端到端可见性”的实现路径——如何通过实时数据流,让所有利益相关者(从一级供应商到最终客户)对货物和信息的流向保持一致的理解。此外,探讨了区块链技术在提升交易透明度和可追溯性方面的潜力与挑战。 第八章:可持续供应链的合规与价值创造 环境、社会和治理(ESG)已成为供应链评估的硬性标准。本章不仅关注合规要求(如碳排放报告、劳工标准),更侧重于如何将可持续性转化为竞争优势。内容包括:生命周期评估(LCA)在产品设计阶段的应用;循环经济模式在供应链中的落地实践;以及如何量化绿色采购和低碳物流对企业品牌价值和财务表现的积极影响。 第九章:供应链的人才与组织敏捷性 技术和流程的优化最终依赖于人。本章探讨了未来供应链经理所需的新型能力结构,即“T型人才”——既拥有深厚的专业知识,又具备跨职能协作和数据分析的能力。我们分析了如何通过敏捷的跨职能团队结构(如Scrum团队),来快速响应市场变化,并探讨了培养数据素养和全球文化敏感性在供应链人才发展中的重要性。 结语:面向不确定性的持续优化 全球供应链的优化是一个永无止境的旅程,而非终点。本书旨在提供一套思考工具,帮助读者建立起动态适应、持续学习的优化思维。成功的企业将是那些能够将供应链视为一个自我学习、自我修复的有机系统的组织。我们期望本书能成为驱动读者在复杂多变的全球商业环境中,实现卓越运营和战略领先的得力助手。

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读后感

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用户评价

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这本书带给我最大的感受是,它不仅仅是一本关于“如何做”的书,更是一本关于“为什么这样做”的书。它深入探讨了国际物流在现代商业中的核心作用,以及它如何支撑全球贸易的顺畅进行。我过去可能更多地关注于操作细节,而这本书让我从一个更宏观的视角去审视国际物流。它详细分析了国际物流的经济学原理,比如规模经济、比较优势,以及这些原理是如何在物流活动中得到体现的。它还阐述了国际物流如何影响企业的竞争力,以及一个高效的物流体系如何为企业带来成本优势、时间优势和市场优势。我尤其欣赏书中关于国际物流的战略规划部分。它强调了物流战略应该与企业的整体业务战略相一致,并且应该考虑到长期的发展趋势和市场变化。例如,书中对于如何根据企业的国际化战略来设计物流网络,以及如何利用物流来支持企业进入新的市场,都有非常详细的论述。这让我明白,物流部门不应该仅仅是一个成本中心,而应该成为一个价值创造中心。此外,书中还深入探讨了国际物流中的技术革新,比如自动化仓储、无人配送、区块链技术在供应链中的应用等等。它不仅介绍了这些技术的概念,还分析了它们对国际物流行业带来的影响和未来的发展趋势。这让我对这个行业的前景充满了期待,也让我看到了自己在职业发展上可以努力的方向。这本书让我对“职业经理人”这四个字有了更深的理解,它不仅仅是管理,更是一种前瞻性的思考和战略性的布局。

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从一个完全陌生的行业新手,到如今能够自信地与各方专业人士交流,这本书起到了至关重要的作用。它以一种非常系统化的方式,将国际物流的复杂知识“拆解”并“重组”,让我能够一步步地构建起自己的知识体系。我特别喜欢书中关于“全球物流网络规划”的章节。它详细介绍了如何根据企业的业务需求、市场环境以及资源状况,来设计和优化全球物流网络,包括选址、仓储布局、运输路线等。这让我对如何构建一个高效、经济的全球物流体系有了全新的认识。我之前对网络规划的理解非常有限,往往是根据现有的资源来操作,而这本书让我看到了更具战略性的规划方法。此外,书中关于“危机管理与应急响应”的部分也让我学到了很多宝贵的经验。它详细分析了国际物流过程中可能遇到的各种危机,比如政治动荡、自然灾害、疫情爆发等,并提供了相应的预警机制、应对策略和恢复计划。这让我对如何在高风险环境中保持物流的韧性有了更清晰的认识。我记得在疫情期间,物流一度陷入停滞,如果当时能掌握书中提供的应急响应方法,也许能够将损失降到最低。更让我觉得受益匪浅的是,书中还涉及到了“国际物流中的人力资源管理”,包括如何招聘、培训和发展国际物流专业人才,以及如何建立有效的团队激励机制。它强调了人才在物流运营中的核心作用,并提供了具体的管理建议。这本书让我感觉自己不仅是在学习物流知识,更是在学习如何成为一名优秀的管理者,如何带领团队应对挑战,实现目标。

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这本书为我开启了一扇通往更广阔的国际物流世界的大门。它不仅仅是知识的传递,更是职业理念的塑造。它让我深刻理解到,国际物流职业经理人的工作,不仅仅是“运送货物”,更是“连接世界”的桥梁。我特别喜欢书中关于“全球化与国际物流”的关系的论述。它详细分析了全球化进程如何推动国际物流的发展,以及国际物流如何在支持全球贸易、促进经济增长、以及文化交流等方面发挥着不可或缺的作用。这让我对自己的工作充满了自豪感,也看到了它背后更深远的意义。此外,书中关于“服务质量管理”的部分也给我留下了深刻的印象。它强调了客户满意度在国际物流中的核心地位,并提供了一系列提升服务质量的方法和工具,比如客户反馈机制、绩效评估体系、以及持续改进流程等。我之前可能更关注于成本控制和时效性,但这本书让我认识到,卓越的服务才是赢得客户信任和建立长期合作关系的关键。更让我觉得有价值的是,书中还探讨了“国际物流的创新与未来趋势”,比如智能物流、区块链技术在供应链中的应用、以及绿色物流的可持续发展等。它让我对行业未来的发展方向有了清晰的认识,也为我未来的职业规划提供了重要的参考。这本书让我感觉自己不再是一个简单的物流执行者,而是一个具有战略眼光和创新精神的行业领航者。

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我一直对如何将国际物流的各个环节有机地整合在一起,形成一个高效、顺畅的整体运作体系感到困惑。这本书在这一点上给了我非常大的启发。它不仅仅是孤立地介绍各个环节的知识,更重要的是强调了“体系”的概念,以及如何构建和优化这个体系。我特别喜欢书中关于供应链管理的章节,它深入浅出地阐述了供应链的构成要素、关键节点以及如何通过精益管理和信息化技术来提升整个供应链的效率和韧性。例如,书中提到如何利用物联网技术来实时追踪货物的位置和状态,以及如何通过大数据分析来预测潜在的风险和瓶颈。这些都是我之前从未深入思考过的方面。此外,书中关于风险管理的部分也让我印象深刻。国际物流本身就是一个充满不确定性的行业,从自然灾害、政治动荡,到市场波动、汇率变动,都可能对物流的顺畅进行造成影响。这本书系统地介绍了各种潜在的风险,并提供了相应的应对策略和管理工具,比如如何通过购买保险来规避运输过程中的损失,如何建立应急预案来应对突发事件,以及如何通过多元化供应商来降低供应链的脆弱性。这些实操性的建议,让我觉得这本书的价值远超其价格。更让我觉得受用的是,书中还探讨了如何进行成本控制和效益分析,包括如何通过优化运输路线、选择合适的包装方式、以及与供应商谈判来降低整体物流成本,并且如何量化和评估物流的效益,为企业创造更大的价值。这本书真的让我认识到,做好国际物流,不单单是执行层面的工作,更需要战略性的思考和系统性的管理。

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我一直认为,国际物流管理是一个需要高度专业化和精细化管理的领域,而这本书恰恰提供了最全面的知识框架和实践指导。它系统地梳理了国际物流职业经理人所需的知识体系,涵盖了从基础的国际贸易规则到复杂的供应链优化策略。我尤其欣赏书中对于“国际贸易术语”(INCOTERMS)的详细解读,它清晰地阐述了不同贸易术语下的责任、风险和成本划分,这对于我与海外客户进行商务洽谈非常有帮助。我记得之前在处理EXW(工厂交货)条款时,对于客户在工厂以外的责任边界一直不太确定,这本书的解释让我豁然开朗。此外,书中关于“国际结算与融资”的章节也让我受益匪浅。它详细介绍了各种国际支付方式,如电汇、信用证、托收等,并分析了它们在风险控制和资金管理方面的优劣,这对于保障交易安全和提高资金效率至关重要。我之前对这些金融工具的理解比较浅薄,但通过这本书的学习,我能够更自信地与财务部门沟通,并选择最适合的结算方式。更让我印象深刻的是,书中还探讨了“国际物流中的法律与合规性”问题,包括各国的海关法规、贸易管制、知识产权保护等。它强调了合规经营的重要性,并提供了应对合规风险的策略。这一点让我充分认识到,在从事国际物流工作时,必须时刻保持警惕,并严格遵守相关法律法规。这本书让我感觉自己不仅在学习一门技术,更是在学习一种严谨的管理思维和负责任的工作态度。

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我一直认为,在国际物流领域,人是至关重要的因素,但如何培养和发展具备专业知识和管理能力的人才,却是一个难题。这本书在这方面提供了非常宝贵的指导。它不仅仅是知识的罗列,更强调了“人”在物流体系中的角色和价值。书中详细介绍了国际物流职业经理人所需要具备的核心能力,包括沟通协调能力、问题解决能力、决策能力、团队管理能力等等,并且为如何提升这些能力提供了具体的建议和方法。我特别欣赏书中关于团队建设和人才培养的章节。它强调了建立一个高效、协作的物流团队的重要性,以及如何通过有效的激励机制和职业发展规划来激发团队成员的潜能。它还提供了一些案例分析,展示了优秀的物流经理人是如何带领团队克服困难,实现目标的。此外,书中对于如何与供应商、客户、海关、船公司等各个利益相关方进行有效沟通和建立良好关系,也进行了深入的探讨。我之前可能更倾向于通过合同和流程来规范合作,而这本书让我认识到,建立信任和长期合作关系的重要性,以及如何通过有效的沟通和协商来解决分歧。这本书让我觉得,要想成为一名优秀的国际物流职业经理人,不仅要有硬性的专业知识,更要有软性的情商和领导力。它为我提供了一个清晰的职业发展路径和自我提升的指南。

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这本书的出现,简直就是给我在迷茫的国际物流领域注入了一剂强心针。我一直觉得,做国际物流,不是仅仅把货物从一个港口运到另一个港口那么简单,背后需要无数的协调、规划和风险控制。然而,当我拿到这本书的时候,我才意识到,我之前对这个行业的理解,可能还停留在表面。书里对于国际物流各个环节的梳理,从最初的询价、订舱,到后来的提货、报关、运输、仓储,再到最后的交付和后续服务,都进行了非常细致的描述。特别是它对于不同运输方式(海运、空运、陆运、铁路)的特点、优势、劣势的分析,以及在不同场景下如何选择最适合的运输方式,这一点对我帮助太大了。我之前在选择海运和空运时,往往是根据价格来判断,但这本书让我明白,价格只是一个方面,更重要的是时效性、货物的价值、紧急程度等等。它还详细介绍了国际贸易术语(INCOTERMS)的最新版本,并且对每个术语的责任划分、风险转移、费用承担都做了清晰的讲解。我记得之前接触过一些客户,在DDP条款下,对于关税和税费的承担问题一直存在模糊不清的地方,这本书的解释让我茅塞顿开,也让我更有信心去和客户沟通和解释这些复杂的国际贸易规则。更让我惊喜的是,书中还涉及到了国际物流中的法律法规,比如各国海关的规定、贸易管制、保险合同等等。这些内容虽然专业性很强,但书中的表述方式却非常通俗易懂,让我这个非法律专业人士也能快速掌握核心要点。总的来说,这本书填补了我对国际物流知识体系的很多空白,让我对这个行业有了更系统、更深入的认识。

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这本书为我提供了一个前所未有的视角来理解国际物流的运作。我一直认为,国际物流就是一个庞大的、相互关联的系统,这本书让我得以窥见这个系统的内部运作机制。它深入剖析了国际物流的各个环节是如何相互衔接、相互影响的,并且是如何共同构成一个有机整体的。我特别喜欢书中对于“信息流”在国际物流中的作用的阐述。它强调了信息的高效传递和准确性对于整个物流运作的顺畅至关重要,并且介绍了如何利用信息系统来优化订单管理、库存管理、运输调度等各个环节。我之前可能更关注于“货物流”的物理运动,而这本书让我认识到,信息流才是真正驱动物流运作的“血液”。此外,书中关于“资金流”的分析也让我受益匪浅。它阐述了在国际物流过程中,资金是如何流动的,以及如何通过有效的资金管理来降低融资成本、加速资金周转,并最终提升企业的盈利能力。它还提到了信用证、托收等国际结算方式,并分析了它们在风险控制和资金流转中的作用。这本书让我深刻理解到,国际物流不仅仅是商品的位移,更是一个复杂的经济活动,需要对货物流、信息流、资金流进行全方位的管理和优化。它让我从一个操作者的视角,提升到了一个管理者和战略家的视角。

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我曾经因为对国际物流的某些环节缺乏了解而吃过亏,这本书的出现,简直就是我的“救星”。它系统地梳理了国际物流中可能遇到的各种挑战和难点,并且为我提供了切实可行的解决方案。我特别欣赏书中关于“最后一公里”配送的深入探讨。这部分内容对于解决国内物流的痛点非常有帮助,它介绍了各种创新的配送模式,比如前置仓、无人配送、社区配送等,以及如何利用技术和精细化管理来提升配送效率和客户满意度。我之前对“最后一公里”的理解比较模糊,总是觉得难以突破,但这本书让我看到了很多新的可能性。此外,书中还详细介绍了如何处理国际物流中的突发事件,例如货物丢失、损坏、延误,以及如何进行索赔和处理。它提供了一些实际的案例和应对策略,让我对如何有效应对这些危机有了更清晰的认识。我记得有一次,我遇到一批货物在运输途中被损坏,当时我完全不知道如何处理,只能被动地接受损失。如果我早点读到这本书,也许情况就会完全不同。书中还涉及到了如何处理国际物流中的文化差异和语言障碍,这对于我与不同国家的合作伙伴打交道非常有帮助。它提供了关于跨文化沟通的技巧和策略,让我能够更有效地进行合作。总而言之,这本书的实操性非常强,它不仅教授了知识,更传授了经验和技巧,让我能够更好地应对国际物流工作中的各种挑战。

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这本书最大的价值在于它不仅仅是理论的堆砌,更是实践经验的总结和升华。它将复杂的国际物流概念,通过生动的案例和清晰的逻辑,呈现在读者面前。我特别喜欢书中关于“集装箱化”和“标准化”对国际物流效率提升的论述。它详细解释了集装箱的起源、发展以及它如何彻底改变了全球货物的运输方式,并且如何通过标准化来降低运输成本、提高装卸效率。这一点让我对现代物流的效率有了全新的认识。此外,书中还深入探讨了国际物流中的“信息技术应用”,比如条形码、RFID、GPS等技术如何被应用于货物追踪、库存管理和运输调度,以及这些技术如何提升了整个物流系统的透明度和可控性。我之前可能对这些技术只是有所耳闻,但这本书让我明白了它们在实际运作中的具体作用和重要性。更让我惊喜的是,书中还涉及到了“绿色物流”和“可持续发展”的概念,以及如何通过优化运输路线、选择环保的运输方式、以及减少包装浪费来降低物流对环境的影响。这一点让我看到了国际物流行业未来的发展方向,也让我对自己的职业发展有了更多的思考。这本书让我明白,要成为一名优秀的国际物流职业经理人,不仅要掌握传统的物流知识,更要拥抱新技术,并具备社会责任感。

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