鬼谷子与企业经营之道

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价格:20.00元

isbn号码:9787561440933

用户评价

读完《鬼谷子与企业经营之道》，我最大的感受是，这本书让我看到了企业经营中那些被忽略的“软实力”。以往我可能更注重硬性的指标，比如财务报表、市场份额。但这本书，让我重新认识到了“人”的重要性，以及如何通过“人”来驱动企业的发展。鬼谷子所强调的“知人善任”、“用人之道”，在书中被阐释得极为深刻。作者认为，企业家的核心能力之一，便是识别和运用人才，将合适的人放在合适的位置上，发挥他们的最大潜能。书中还提到了“情”在企业经营中的作用，比如如何通过情感的连接来凝聚团队，如何通过满足员工的情感需求来提升他们的忠诚度和工作热情。这让我意识到，一个成功的企业，不仅仅是技术的堆砌，更是关于如何建立一种有温度、有归属感的企业文化。此外，书中关于“信”的论述，也让我深感认同。在商业社会，“信”是企业最宝贵的资产，一旦失去，便难以挽回。如何通过诚信的经营，赢得客户的信任，赢得社会的尊重，成为了企业长远发展的基石。这本书，让我看到了一个更具人文关怀、更注重长期价值的企业经营之道。

翻开这本书，立刻被其严谨的结构和深厚的文化底蕴所吸引。作者并非简单地罗列《鬼谷子》的原文，而是将其放在了现代企业经营的大背景下，进行了一次富有创造性的解读。书中对于“势”、“道”、“术”的区分，以及它们在企业战略制定中的应用，讲解得极为透彻。尤其让我印象深刻的是关于“势”的论述，作者将“势”的概念延伸到了市场环境、行业趋势、竞争格局，甚至是企业内部的资源和能力，指出企业经营的关键在于“借势”、“造势”和“用势”。这比我以往理解的“顺势而为”要更加 nuanced。书中还详细阐述了“捭阖”之术在现代市场营销和商务谈判中的具体应用，例如如何通过“显”和“微”来洞察客户需求，如何通过“动”和“静”来把握谈判节奏。此外，“言谈之术”在企业内部沟通、团队建设以及危机公关方面的运用，也得到了生动的描绘。我特别欣赏的是，作者在讲解这些古老智慧时，并没有脱离现代商业的语境，而是通过大量的现代企业案例，将那些抽象的理论变得具体、可感。例如，在分析“权谋之术”时，书中对比了不同企业的竞争策略，有的企业成功地运用了“以间离间”的策略，而有的企业则因为忽视了“内间”的存在而付出了惨痛的代价。这种横跨古今的对比，让《鬼谷子》的智慧显得更加鲜活和实用。

每次读完一本好书，总会有一种醍醐灌顶的感觉，而《鬼谷子与企业经营之道》这本书，恰恰带给了我这样的体验。作者以一种极其细腻和深入的视角，将鬼谷子那些看似高深的学问，一层一层地剥开，展现在我们面前。我尤其喜欢书中对于“道”、“德”、“仁”、“义”、“礼”这些中国传统伦理道德观念在企业经营中的应用的阐述。以往，我们总是强调企业的“利”，似乎道德是与利益相对立的。但这本书告诉我们，真正的“利”，是建立在“道”和“德”的基础上的。“道”是企业发展的方向和原则，“德”是企业经营的品格和信誉。没有“道”和“德”的支撑，企业即使一时获利，也难以长久。“仁”和“义”，在书中被解读为企业对员工、对客户、对社会的责任感，这种责任感，恰恰是企业建立良好口碑和长期竞争力的基石。“礼”，则被视为企业内部和外部沟通的规范和仪式，良好的“礼”，能够减少摩擦，增进和谐。这本书让我明白，企业经营并非仅仅是冷冰冰的数字和交易，更是一门关于如何与人相处、如何建立信任、如何创造价值的艺术。鬼谷子的智慧，并非鼓励尔虞我诈，而是教导我们如何更深刻地理解人性，并在此基础上，以一种更具智慧、更可持续的方式去经营。

刚拿到这本书，书名就很吸引人：《鬼谷子与企业经营之道》。我一直对古代智慧在现代社会的应用很感兴趣，尤其是那些能够穿越时空、历久弥新的思想。鬼谷子，这个名字本身就充满了神秘和智慧的光环，他所著的《鬼谷子》更是被誉为“纵横家之鼻祖”，在权谋、策略、人际交往等方面有着深刻的洞见。而企业经营，更是现代社会中一门博大精深的学问，涉及战略、市场、管理、人力资源、财务等方方面面。将这两者结合，无疑会碰撞出令人期待的火花。我迫不及待地想看看，这本书是如何将鬼谷子的那些古老智慧，巧妙地融入到现代企业经营的实践中去的。是单纯地将《鬼谷子》原文进行解读，然后生硬地套用到企业管理上？还是经过深入的研究和提炼，将那些精髓转化为 actionable 的经营策略？我尤其好奇的是，书中会通过哪些具体的案例来佐证这些理论？是古代的战国风云，还是现代的商业战场？书中会不会探讨如何运用鬼谷子的“捭阖术”来处理竞争对手关系？如何利用“言谈之术”来提升谈判技巧？如何通过“权谋之术”来规避风险？我对这本书寄予了厚望，希望它能为我提供全新的视角和实用的方法，帮助我在复杂多变的商业环境中更好地生存和发展。

这本书的价值，在我看来，远不止于提供一套企业管理的“秘籍”。它更像是一扇窗户，透过这扇窗，我们能够看到中国古代先哲们所拥有的那种洞察人性、把握事物发展规律的深刻智慧。作者在解读鬼谷子思想时，并没有将其局限于狭隘的权谋范畴，而是将其提升到了对人性和社会运行规律的深刻认识。书中关于“知彼知己，百战不殆”的论述，被作者巧妙地运用到了市场调研、竞争分析以及企业自身能力评估的层面。这不仅仅是战场上的致胜法宝，更是现代企业在激烈竞争中保持领先地位的根本。我尤其欣赏书中对“情”的解读，作者认为，鬼谷子强调的“察言观色”、“投其所好”等，并非简单的欺骗或操纵，而是对人内心深处情感和需求的深刻理解与尊重。在企业经营中，这意味着企业需要真正站在客户的角度思考，理解他们的痛点和期望，并以此为基础来设计产品和服务。同样，在内部管理上，理解员工的情感需求，建立信任和归属感，比任何冰冷的制度都更为重要。书中还对“利”的理解进行了升华，认为鬼谷子所说的“利”，不仅仅是物质上的利益，更包括了名誉、地位、情感等多种形式的满足。这对于企业在制定激励机制、品牌建设等方面，提供了更广阔的视野。

这本书给我最大的启发在于，它让我重新认识了“策略”的内涵。以往我理解的策略，更多的是停留在战术层面，例如如何定价、如何做广告、如何拓展渠道。而这本书则将策略提升到了更高、更宏观的维度，从“势”的构建，到“人”的运用，再到“利”的引导，构成了一个完整的战略体系。书中关于“虚实”之道的阐述，尤其让我感到惊艳。作者通过对虚实变化的精妙分析，揭示了如何在竞争中制造优势、规避劣势。例如，在市场进入初期，如何通过“虚”来掩盖真实意图，快速扩张；在成熟市场中，如何通过“实”来巩固优势，建立壁垒。这种对形势的动态把握，对于身处瞬息万变的市场中的企业来说，具有极强的指导意义。我特别关注书中关于“计”的解读，它不仅仅是简单的计划，更是基于对全局的深刻洞察和对各种可能性的预判。作者强调，好的“计”需要考虑周全，并且能够根据实际情况灵活调整。在商业竞争中，一个失误的“计”可能导致全盘皆输，而一个精妙的“计”，则能让企业在不利局面下扭转乾坤。这本书让我深刻体会到，企业经营的本质，在于对复杂局势的驾驭能力，而鬼谷子的智慧，恰恰提供了这种驾驭能力的理论基础和实践方法。

《鬼谷子与企业经营之道》这本书，让我对“洞察”这个词有了全新的理解。以往我理解的“洞察”，更多的是对市场趋势、客户需求的分析。但这本书，将“洞察”提升到了对人性、对事物本质的深刻洞察。鬼谷子强调的“善于揣摩”，在书中被引申为企业需要具备一种“读心术”，能够看穿他人的言外之意，揣测对方的真实意图。这不仅仅是在谈判桌上，更是在日常的商业交往中，甚至是企业内部的管理中。作者通过大量的案例，展示了那些能够“看透”一切的企业家是如何成功的。例如，有的企业家能够通过一个细微的表情，判断出客户的真实顾虑；有的企业家能够通过一句话，了解下属的真实想法。这种“洞察力”，并非天生，而是可以通过学习和实践来培养的。书中关于“藏形”和“用形”的论述，也让我受益匪浅。这意味着企业在经营中，既要善于隐藏自己的真实实力，避免被竞争对手察觉，又要善于适时地展现自己的优势，给对手施加压力。这种“虚实结合”的策略，让企业在复杂多变的商业环境中，始终掌握主动权。这本书，让我看到了一个更为深邃和精妙的商业世界，也让我对如何提升自己的“洞察力”有了更明确的方向。

这本《鬼谷子与企业经营之道》真是颠覆了我以往的一些认知。我一直以为鬼谷子那些“权谋”的东西，离我们现代企业经营很远，甚至有些过于“黑暗”。但读完这本书，我才发现，所谓的“权谋”，其实是对人性、对事物发展规律的深刻洞察，而这些洞察，在现代企业经营中，依然具有强大的生命力。书中对“攻心为上”的解读，让我深刻认识到，企业经营的最终目的，是为了赢得人心——赢得客户的心，赢得员工的心，甚至赢得合作伙伴的心。作者并没有回避那些“不那么光明”的方面，比如“离间之计”，但他更强调的是，这些“计”的运用，是建立在对人性弱点的理解之上的，并且，其最终目的，是为了达成更广泛的“利”。例如，在处理竞争对手关系时，适度的“离间”，并非是为了恶意摧毁，而是为了打破僵局，为自己争取发展空间。书中还提到了“因势利导”，这是一种非常高明的经营智慧，意思是说，要善于利用事物发展的固有趋势，顺势而为，达到事半功倍的效果。这让我联想到，在制定市场策略时，不能仅仅依靠主观的努力，更要深入研究市场规律，找到那些能够帮助企业发展的“势”，并加以利用。这本书，让我看到了一个更立体、更深刻的商业世界。

这本书给我的一个重要启发是，企业经营的本质，并非简单的“攻城略地”，而是关于如何“驾驭”和“引导”。鬼谷子所强调的“顺势而为”、“因势利导”，在书中被阐释得淋漓尽致。作者认为，企业在经营过程中，需要敏锐地捕捉到事物发展的内在规律和趋势，并顺应这些趋势，加以引导，最终达到自己的目标。这是一种非常高明的智慧，它意味着企业不需要硬碰硬，而是能够通过巧妙的策略，将外部的力量为己所用。例如，在市场营销方面，如何通过制造话题、引发讨论，让市场趋势朝着有利于自己的方向发展；在产品开发方面，如何通过对消费者需求的深刻洞察，引领新的消费潮流。书中还强调了“以退为进”的策略，认为有时候，暂时的退让是为了更好地前进。这在商业谈判和竞争中尤为重要，能够让企业在不利的局面下，争取到宝贵的时间和空间，为后续的反击积蓄力量。这本书，让我看到了一个更具柔性、更富智慧的经营之道，它并非鼓励冒进和强攻，而是倡导一种更深沉、更长远的布局。

我不得不承认，《鬼谷子与企业经营之道》这本书，在一定程度上刷新了我对“策略”的认知，特别是它对于“谋略”的探讨，让我看到了古代智慧在现代商业竞争中的强大生命力。书中对于“伐交”、“伐兵”、“伐地”的顺序解读，以及它们在企业并购、市场扩张、危机应对等方面的应用，给我留下了深刻的印象。作者并非简单地将这些古代军事概念套用到商业领域，而是通过深入的分析，揭示了它们背后所蕴含的共同的逻辑和原则。例如，“伐交”在商业上的体现，便是通过建立联盟、合作关系来化解竞争，或者通过影响关键的第三方来达成自己的目标。而“伐兵”，则可以理解为通过技术创新、产品优势等来直接击败竞争对手。至于“伐地”，则可以引申为占据市场份额、建立品牌壁垒等。书中对“势”的理解也极为深刻，作者认为，企业经营的成功，很大程度上取决于能否建立和掌握有利的“势”。这种“势”，可能来自于市场环境、行业趋势、技术优势，也可能来自于团队的凝聚力、客户的忠诚度。如何“造势”、“借势”、“用势”，成为了企业能否在竞争中立于不败之地的重要课题。这本书，让我看到了一个更具战略高度和长远眼光的企业经营之道。