马云向左史玉柱向右

马云向左史玉柱向右 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国言实出版社
作者:张永生
出品人:
页数:303
译者:
出版时间:2008-9
价格:32.80元
装帧:
isbn号码:9787802501218
丛书系列:
图书标签:
  • 马云
  • 管理
  • 财富
  • 张永生
  • 传记
  • 企业管理
  • 规划
  • 营销
  • 马云
  • 史玉柱
  • 商业思维
  • 成功学
  • 创业故事
  • 企业家精神
  • 管理智慧
  • 市场竞争
  • 个人成长
  • 奋斗历程
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具体描述

《马云向左史玉柱向右》主要内容:马云曾经是调皮捣蛋的坏学生,史玉柱则是品学兼优的好苗子;马云身上更多的是一念之仁,史玉柱更多的则是商人本能;马云在失败后依然按部就班,专注自己的经商领域,欲将阿里巴巴打造成一个伟大的电子商务帝国;史玉柱在遭受重创之后,奇迹般地依靠保健品迅速完成人生大逆转,继而又向网络游戏领域进军。

《马云向左,史玉柱向右:商业世界的两种极坐标》 在波诡云谲的商业浪潮中,总有那么一些名字,如同两颗璀璨的恒星,各自散发着独特的光芒,照亮了无数创业者的征途,也为我们提供了观察商业演进的绝佳视角。他们的名字,一个是家喻户晓的电商帝国缔造者,另一个则是多次跌倒又顽强崛起的商业奇才。他们的路径,似乎总是并行却又背道而驰,他们的决策,仿佛是左右两个极端,却又殊途同归地触及了商业成功的核心。 这本书,并非要详尽剖析马云和史玉柱的个人传记,也不是要对他们的人生际遇进行简单的二元对立。相反,它旨在以这两位极具代表性的商业人物为原点,挖掘和梳理在现代商业发展进程中,两种截然不同却又同样有效的经营哲学与战略思维。我们将深入探索,为什么一位选择“让天下没有难做的生意”,构建平台化、生态化的商业帝国;而另一位则在屡战屡败中,摸索出“聚焦、务实、找准需求”的生存之道。 马云的“向左”:颠覆与连接的生态构建者 马云的商业逻辑,如同他的演讲风格,充满理想主义的光辉,又带着颠覆传统的锐气。他所构建的阿里巴巴,其核心并非仅仅是商品交易,而是围绕交易产生的信任、支付、物流、信息等一系列服务的集成。这种“平台化”的思维,意味着他并非直接参与到每一笔交易的细节中,而是搭建一个规则清晰、生态开放的舞台,让无数商家和消费者能够在此自由驰骋。 平台思维与生态构建: 我们将分析马云如何从无到有,构建起一个包含淘宝、天猫、支付宝、菜鸟网络等多元业务的庞大生态系统。这种生态的强大之处在于其内生性和协同性,每一个环节都与其他环节相互依存,共同驱动着整个系统的运转。从最初的B2B业务,到C2C、B2C的电商平台,再到金融、物流、云计算等基础设施的完善,马云的“向左”是一种不断向上延伸、向外扩张的战略,旨在创造一个自洽的商业宇宙。 信任机制的重塑: 在中国这样一个传统交易中信任成本极高的环境中,马云最伟大的贡献之一在于通过支付宝、信用评价体系等,极大地降低了交易双方的信任成本。这种对信任机制的重视,是支撑其庞大交易体量的基石,也是其平台能够持续吸引用户和商家的关键。 赋能与共赢的理念: 马云的商业帝国,与其说是他个人的成功,不如说是他赋能无数中小企业和创业者的成功。他所倡导的“让天下没有难做的生意”,并非一句空洞的口号,而是通过提供技术、流量、资金、数据等全方位的支持,帮助那些曾经难以触及市场的小个体实现商业梦想。这种“赋能”的哲学,使得他的平台具有强大的生命力和粘性。 愿景驱动的领导力: 马云的商业帝国,很大程度上是建立在其宏大的愿景和强大的感染力之上。他能够将模糊的未来勾勒得清晰可见,并以此激励团队和合作伙伴朝着共同的目标前进。这种“向上看”的领导力,是其在困难时期能够克服重重阻碍的关键。 史玉柱的“向右”:聚焦与务实的生存艺术家 史玉柱的商业之路,则是一部跌宕起伏的史诗,充满了传奇色彩。从汉卡到巨人药业,再到脑白金、征途游戏,他的商业策略似乎总是充满了冒险和赌性,但他最终能够屡败屡战,找到立足之地,并取得惊人的成就,其背后蕴含的却是异常深刻的商业洞察和执行力。他的“向右”,是一种在现实土壤中扎根,在市场需求中寻找缝隙,步步为营的务实主义。 需求导向与产品聚焦: 史玉柱的成功,很大程度上来自于他对市场需求的精准捕捉。无论是脑白金针对老年人的保健品市场,还是《征途》游戏对用户付费习惯的深度挖掘,他的产品总是能够直击消费者的痛点或痒点。这种“向下看”的策略,意味着他不会为了宏大的愿景而忽视最基本的商业逻辑:卖出东西,赚到钱。 风险控制与现金流为王: 经历过巨额债务的史玉柱,对风险的控制有着近乎本能的警惕。他的商业决策,往往会优先考虑现金流的稳定性,以及能否快速产生回报。这使得他在创业过程中,能够规避一些不必要的风险,并为后续发展积累资金。 执行力与市场反馈的快速迭代: 史玉柱的商业模式,往往具有极强的执行力。一旦确定了方向,他能够迅速投入资源,并根据市场的反馈进行快速调整。他不像一些创业者那样沉溺于长远的战略规划,而是更加注重眼下的市场反应,并以此来指导自己的行动。 “野蛮生长”的生命力: 史玉柱的商业帝国,往往是在看似混乱但却充满活力的环境中孕育而生的。他敢于打破常规,敢于挑战既有的商业模式,并在竞争激烈的市场中杀出一条血路。这种“野蛮生长”的生命力,是他屡次创造奇迹的重要原因。 两种极坐标的交织与启示 《马云向左,史玉柱向右》这本书,并非要断言哪种商业哲学更优越,而是希望通过对比和分析,展现商业世界的丰富性和复杂性。马云的“向左”代表着一种颠覆式创新,一种对未来趋势的把握,一种构建宏大生态的胸怀;而史玉柱的“向右”则体现了在复杂环境中生存的智慧,一种对市场需求的敏锐洞察,一种脚踏实地的执行力。 它们并非完全对立,而是在商业演进的不同阶段、不同领域,可能采取的殊途同归的策略。在信息爆炸、技术迭代飞快的今天,任何一家成功的企业,都可能需要兼具这两种思维的某些特质。宏大的愿景需要脚踏实地的执行,生态的构建离不开对个体需求的关注,而持续的创新也离不开对现金流的把控。 通过深入剖析这两位传奇人物的商业智慧,本书将为读者提供多维度的思考框架,帮助创业者、管理者以及所有对商业世界充满好奇的人们,更深刻地理解商业的本质,更清晰地认识到成功的多种可能性,并在各自的商业旅程中,找到属于自己的“向左”或“向右”的独特路径。这不仅仅是一次对两位商业巨头的解读,更是一次对现代商业逻辑的深入探索,一次对无数创业者奋斗历程的致敬。

作者简介

目录信息

前言第一章:创业之路马云向左:1.顽皮捣蛋的学校小霸王2.辞职下海,创立中国黄页3.连连受挫,马云欲哭无泪4.阿里巴巴,马云起死回生5.痴心不改的铁心企业家史玉柱向右:1.品学兼优的学校尖子生2.辞职下海,创立巨人集团3.企业破产,成为最穷的人4.负债2亿到盈利500亿5.调转船头,踏上新的征程第二章:经营理念马云向左:1.将一直专注于电子商务2.不改变方向的坚守精神3.积极创新,决不照搬照抄4.简单实用,拒绝花里胡哨5.逆向而行,服务中小企业史玉柱向右:1.靠电脑起家,经营多元化2.精于赚钱,不灵立即掉头3.史玉柱式的行业大跳槽4.一个商业革命的推崇者5.随大流,专挣有钱人的钱第三章:内部管理马云向左:1.绝不崇拜个人英雄主义2.不能面对面,却能心贴心3.马云不靠控股控制企业4.选的都是不一般的学生5.不从竞争对手中挖人才史玉柱向右:1.唯我独尊的精神之领袖2.只能面对面,不能心贴心3.在内部实行军事化管理4.又红又专,用人保持传统5.果断出手,挖走盛大精英第四章:竞争谋略马云向左:1.等待机会,绝不轻易冒险2.支付宝是马云的摇钱树3.强强联手,马云并购雅虎4.倒立看,世界劲敌不可怕5.马云发招,剑指GODGLE史玉柱向右:1.史玉柱与陈天桥大比斗2.盛大做对手,丁磊是大哥3.明知山有虎,偏向虎山行4.以市场为导向,乘虚而入5.网游竞争就是人才竞争第五章:营销手段马云向左:1.借助名人效应巧妙营销2.马云的拿手戏,娱乐营销3.阿里巴巴是如何出名的4.铁律容不得任何人染指5.千万不要把灾难当公关史玉柱向右:1.广告是史玉柱制胜秘笈2.渠道为王,严格控制营销3.看透人心,才能出奇制胜4.地毯式营销与造势手段5.脑白金危机公关大策划第六章:融资手段马云向左:1.巧融资,搭上高盛顺风车2.拿到孙正义八千二百万3.强强联手,马云得到十亿4.马云要当杨致远的老板5.香港上市,马云身价倍增史玉柱向右:1.整合资本,还清巨额债务2.巧运作,史玉柱借壳上市3.资本新游戏,卖掉脑白金4.另类投资者,瞄准银行业5.纽约上市,巨人海外融资第七章:领导艺术马云向左:1.危机事件中最大的赢家2.千万不能把自己当英雄3.没有笑脸的公司很痛苦4.创业教父的社会责任感5.别拿5分钱不当钱史玉柱向右:1.紧抓最关键部位的细节2.英雄魅力,吸引铁杆员工3.不用空降兵,独裁很危险4.处处小心,推行危机管理5.一个失败者的领导心态第八章:个性魅力马云向左:1.巨大的魅力来自于平凡2.散财人聚,让员工先致富3.新儒商的独特魅力4.网络教父的新狂人日记史玉柱向右:1.从赌徒到理性的投资者2.能屈能伸,巨人起死回生3.英雄本色,坦然面对失败4.巨人史玉柱的坚韧品质马云大事记史玉柱大事记
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读后感

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一个争分夺秒,步步为营,以守为攻,坚持自我,做到国内无人能敌,仍然秉承免费的游戏规则。像一个为梦想而战的斗士。 一个大起大落,数度辉煌,熟读毛选,长袖善舞,转战几大沙场,目前宣称功成身退。说起来唯利是图,却也有情有义。 都是成功人士,却各有各的途径,说起来一...

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用户评价

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这本书的语言风格是极其冷峻和克制的,充满了后现代主义的疏离感,像一台冰冷的记录仪,客观地记录着时代的脉搏和个体命运的漂移。它没有使用过多煽情的笔墨,而是通过大量精确的数据和近乎新闻报道式的冷静陈述,构建出一个令人不寒而栗的商业图景。我个人非常偏爱这种“去个人化”的叙事方式,它迫使读者必须用自己的理性去填充情感的空白,去主动构建人物的内心世界。这种处理方式,使得书中探讨的商业伦理问题更具穿透力,不容许任何情感上的偷懒或偏袒。书中对于几次关键的资本运作的描述,如同教科书般严谨,但又比教科书多了份戏剧性的张力。特别是对市场情绪波动的捕捉,那种对群体心理的精准拿捏,让人不得不佩服作者对商业生态的深刻洞察。阅读过程中,我时常感到自己仿佛置身于一个巨大的、由数据和利益构成的迷宫中,每一步都充满了不确定性,但又必须向前。这种阅读体验,既是一种智力上的挑战,也是一种精神上的洗礼。

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这本书的史诗感是压倒性的,它不像是一部刚出炉的评论集,更像是一卷被尘封已久的家族史诗,只不过,这个家族的成员是围绕着巨大的资本和影响力构建起来的利益共同体。作者的笔法非常大气磅礴,动辄就是对数十年商业浪潮的宏观把握,但在这种大开大合之间,却又巧妙地植入了大量极其私密和细腻的对话场景。这种“大”与“小”、“公”与“私”的对比,极大地增强了作品的张力。我尤其喜欢作者对“信仰”在商业语境下的消解过程的描述,曾经被奉为圭臬的创业精神,是如何一步步被资本的理性所侵蚀和重构的。这本书的价值,在于它提供了一种审视现代商业文明的“去魅”视角,它撕开了华丽的外衣,直视内核的空洞与坚韧并存的矛盾体。读完之后,你会发现,那些被光环笼罩的人物,其复杂性远超我们日常想象,他们既是规则的制定者,也是规则的受害者,这种宿命感,是这本书最动人的地方。

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这本书的叙事节奏简直像坐过山车,作者对人物心理的刻画入木三分,那种在商场沉浮中,个体精神如何在巨大压力下扭曲、挣扎的过程,被描绘得淋漓尽致。我尤其欣赏作者在处理宏大叙事时,还能穿插进一些极其生活化的细节,比如主人公在某个决策前夜,对着窗外抽完一整包烟的场景,那种压抑和孤独感,隔着纸张都能扑面而来。它不是一本简单的成功学解读,更像是一部深入人性幽暗角落的社会观察报告。读到某些情节时,我甚至会停下来,反复思考,如果是我处于那种境地,会做出何种选择。书中对权力更迭的描写,那种暗流涌动、刀光剑影的较量,写得丝丝入扣,让人在惊叹于商业巨头的远见卓识的同时,也对其背后付出的代价感到唏嘘。整本书的结构非常精巧,信息的密度极高,但读起来却不觉晦涩,这得益于作者高超的叙事技巧和对情节张弛的精准把握。它成功地将商业博弈提升到了哲学思辨的层面,让人读完后久久不能平静,开始重新审视自己对“成功”的定义。

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如果说有什么让我感到意外,那就是作者对于“失败”的描绘,远比对“成功”的描绘要精彩得多。书中那些曾经风光无限的人物,在遭遇拐点时的那种措手不及和逐步瓦解的过程,被细致地解剖开来。这不是简单的“跌倒再爬起”的故事,而是对结构性困境的深入挖掘——当外部环境的底层逻辑发生变化时,曾经的成功经验如何成为致命的陷阱。作者用一种近乎悲悯的笔触,书写了那些时代英雄的黄昏。我特别欣赏作者在处理不同代际企业家思维差异时的笔法,新旧观念的碰撞,如同两股不可调和的洪流,在历史的隘口进行着最终的对决。整本书的文学性是毋庸置疑的,它不仅仅是商业评论,更是一部关于时代精神变迁的编年史。它探讨的内核,是如何在剧烈的社会转型期,保持自我认知的稳定性和适应性,这对于任何身处变革时代的人来说,都具有极强的现实意义和警示作用。

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这本书在结构上玩了一个非常高明的“嵌套”游戏,不同视角和时间线的切换,如同多维空间的交叉对比,让原本单一的商业叙事变得无比丰满和立体。你读到某一角色的决策时,下一章可能就会跳到另一个角色的回忆,揭示出这个决策背后的复杂动因和历史渊源。这种碎片化的信息流,需要读者极高的专注度去拼凑全貌,但一旦成功拼凑,那种豁然开朗的体验是无与伦比的。它考验的不是你对商业术语的理解,而是你对人性的多面性和复杂性的包容程度。作者对于“权力边界”的探讨尤其深刻,商业巨头们在资本游戏中玩得风生水起,但当触及到更深层的社会规范和个人道德时,那种摇摇欲坠的感觉被刻画得入木三分。这本书更像是给当代商业精英写的一部“警世恒言”,用过去者的经验,映照当下的浮躁。读罢掩卷,我感觉自己对商业世界“水面之下”的暗流有了更清晰的认知。

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两个都是我非常喜欢的人 只是在图书馆浏览了,算不上完全读过,故事还是众所周知的故事,马云如何召集十八罗汉创立了伟大的阿里巴巴,史玉柱如何从中国首负重新走上人生巅峰,这些都让我们年轻人感到热血沸腾。

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不想读。马后炮的文章更像是广告

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两个都是我非常喜欢的人 只是在图书馆浏览了,算不上完全读过,故事还是众所周知的故事,马云如何召集十八罗汉创立了伟大的阿里巴巴,史玉柱如何从中国首负重新走上人生巅峰,这些都让我们年轻人感到热血沸腾。

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两个都是我非常喜欢的人 只是在图书馆浏览了,算不上完全读过,故事还是众所周知的故事,马云如何召集十八罗汉创立了伟大的阿里巴巴,史玉柱如何从中国首负重新走上人生巅峰,这些都让我们年轻人感到热血沸腾。

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