赢在效能

作者:樊光中

页数:343

出版时间:2008-9

价格:48.00元

isbn号码:9787501787500

具体描述

《赢在效能:企业管理效能评价实务》提供的方案，将至少产生两个积极作用：一是咨询公司可按照方案，测试验证新的管理体系和业务流程管理技能情况，二是企业可按照方案，建立管理体系、业务流程管理效能测试评价体系，定期测试评价企业经营管理、内部控制的管理效能情况，发现管理体系、业务流程管理效能中存在的问题，不断优化企业管理体系、业务流程，形成企业可持续发展机制。

用户评价

一直以来，我都对那些能够帮助我更好地管理时间、提升工作效率的书籍有着特别的偏好，但不得不说，真正能够让我眼前一亮的却屈指可数。《赢在效能》这本书，绝对是我近期阅读过的最令人惊喜的一本。它并没有给我灌输一些听起来很玄乎的概念，而是用非常务实、操作性极强的方法，来帮助我解决实际问题。我最欣赏的是它对“习惯养成”的深入剖析。我过去总是三天打鱼两天晒网，很难坚持任何一项好的习惯。这本书让我明白了，习惯的养成并非一蹴而就，而是需要系统性的方法和持之以恒的努力。它提供的“微习惯”和“习惯叠加”的策略，让我能够循序渐进地培养出一些对我非常有益的习惯，比如早起、阅读、运动等等。这些微小的改变，正在一点点地积累，并最终汇聚成巨大的效能提升。此外，书中关于“任务优先级”的排序方法，也让我受益匪浅。我曾经总是被各种事情牵着鼻子走，不知道什么才是最重要的。这本书教会我如何利用“四象限法则”等工具，来清晰地识别出那些真正具有战略意义的任务，并将其优先处理。

这本书给我带来了太多惊喜，简直是从未有过的阅读体验。我一直对那些能真正提升个人效率、让生活变得井井有条的书籍充满好奇，但市面上充斥着太多空泛的理论和不切实际的建议，真正能落到实处、解决问题的却寥寥无几。直到我翻开《赢在效能》，我才意识到，原来效率提升并非遥不可及，它藏匿在日常的点滴细节之中，等待我们去发掘和应用。《赢在效能》最让我印象深刻的是它独特的视角，它不只是告诉你“做什么”，更深入地剖析了“为什么这么做”以及“如何做到最好”。书中的案例分析极其详实，每一个场景都仿佛是发生在我身边，让我能感同身受，并且能清晰地看到书中方法论的落地之处。作者的文字充满力量，但又不失温度，他没有居高临下的说教，而是像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导着读者一步步走出效率的迷宫。我尤其喜欢其中关于时间管理的部分，它颠覆了我以往对“日程表”的刻板印象，让我明白，真正的效能并非来自填满日程的每一分钟，而是来自于对关键任务的精准把握和对干扰因素的有效屏蔽。书中提到的“能量管理”概念更是让我豁然开朗，我过去总是纠结于如何挤出更多时间，却忽略了自身能量状态对效率的巨大影响。这本书就像一把钥匙，打开了我对自我认知的新大门，让我看到了一个更高效、更自律、也更轻松的自己。它不仅仅是一本书，更是一次深刻的自我重塑的旅程。

我是一个对学习新知识、提升自我能力有着强烈渴望的人，所以市面上关于个人成长和效率提升的书籍，我几乎是来者不拒。然而，大部分书籍的内容都大同小异，充斥着一些泛泛而谈的道理，很难真正应用到实际生活中。《赢在效能》的出现，彻底改变了我的看法。这本书的理论基础非常扎实，而且每一项建议都经过了精心的打磨和大量的实践验证。它不像一些书那样，只是空洞地告诉你“你应该这样做”，而是会深入地剖析“为什么这样做有效”，并提供一套完整的行动指南。我最欣赏的一点是，书中并没有鼓吹过度的工作和“996”的畸形状态，而是强调在有限的时间内，实现最高质量的产出。它鼓励读者去识别自己真正的工作模式，并在此基础上进行优化。书中关于“专注力训练”的部分，让我找到了摆脱“分心魔咒”的秘诀。我过去总是被各种信息和干扰所裹挟，无法集中精力做一件事情。这本书提供的具体方法，让我能够有意识地去培养和维持高度的专注，这对于提高工作质量和效率起到了至关重要的作用。读完这本书，我感觉自己不再是被动地应对工作，而是主动地掌控工作，这是一种前所未有的掌控感。

《赢在效能》这本书，对我而言，是一次关于“高效工作”的颠覆性认知。我一直认为，工作效率高就是每天忙忙碌碌，把所有事情都做完。然而，这本书让我明白，真正的效率，并非来自于“做多少”，而是来自于“做得多好”。它让我认识到，我们常常会陷入一些“伪勤奋”的陷阱，比如花费大量时间去做一些价值不高的事情，或者在低效的状态下重复性地工作。《赢在效能》通过大量的案例和生动的语言，向我揭示了这些陷阱，并提供了一套行之有效的“避坑指南”。我尤其对书中关于“成果导向”的理念印象深刻。它鼓励读者将注意力从过程转移到结果，关注那些能够真正带来价值的产出。这让我开始重新审视自己的工作目标，并更加聚焦于那些能够实现关键成果的任务。而且，书中关于“情绪管理”与效率的关系，也让我豁然开朗。我过去总是因为情绪波动而影响工作状态，导致效率低下。这本书教会我如何识别和管理自己的情绪，从而保持一个稳定、高效的工作心态。读完这本书，我感觉自己不再是被动地完成任务，而是主动地创造价值，这是一种深刻的自我赋能。

我一直觉得，自己在工作和生活上都挺努力的，但总感觉有一种“卡住”的感觉，效率提升似乎总是停滞不前。直到我遇见了《赢在效能》，才真正找到了突破口。这本书的内容非常扎实，而且给我的感觉是，作者是真正站在读者的角度，去思考如何解决我们在实际生活中遇到的效率难题。我尤其喜欢书中关于“复盘”的系统性讲解。我之前也尝试过复盘，但总觉得不够系统，效果也不理想。这本书提供了一套非常清晰的复盘框架，让我能够有条不紊地分析问题，找到根源，并制定有效的改进措施。这不仅仅是对工作能力的提升，更是对自我认知的一次深刻探索。另外，书中关于“目标设定与分解”的策略，也让我耳目一新。我过去常常因为目标太大而望而却步，或者因为目标不清晰而迷失方向。这本书教会我如何将宏大的目标分解成一个个可执行的小步骤，这让我感觉每一步都触手可及，充满了前进的动力。这本书就像一位循循善诱的良师益友，在我迷茫时给我指引，在我懈怠时给我鼓励。

不得不说，《赢在效能》是一本真正能够改变我工作和生活状态的书。我以前一直认为，所谓的“高效率”就是像个机器一样不停地运转，把手头的事情一件件完成。但这本书彻底打破了我这个陈旧的观念。它让我认识到，效率并非意味着“忙碌”，而是意味着“聚焦”。书中关于“任务优先级排序”的讲解，让我学到了如何在信息爆炸的时代，快速辨别出真正重要的事情，而不是被琐碎的事务牵着鼻子走。我曾经因为无法拒绝别人的请求而把自己弄得焦头烂额，这本书提供了一套非常有用的沟通技巧，让我能够有理有据地拒绝那些会分散我精力的无效请求，同时又不伤和气。最让我惊喜的是，它还探讨了“休息”在效率提升中的重要性。我过去总觉得休息是浪费时间，但这本书让我明白了，适度的休息和放松，反而能让我的大脑保持清晰，精力充沛，从而在工作时更加专注和高效。书中的“反思与迭代”的理念也让我受益匪浅，我开始有意识地去记录自己的工作流程，分析哪些地方可以改进，哪些方法可以优化。这种持续的自我优化，让我感觉到自己每天都在进步，而不是原地踏步。这本书真的像一个无私的宝藏，里面蕴含着太多实用的智慧，只要你愿意去学习和践行，一定会获得意想不到的收获。

《赢在效能》这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读体验，更是一次深刻的认知升级。我一直以为，提升效率就是要把时间利用到极致，安排得满满当当，但这本书却让我看到了效率的另一面——“留白”。它阐述了如何在繁忙的工作中，为自己创造思考和沉淀的空间，这让我感到非常新颖。我过去总是害怕闲着，总觉得一闲下来就会落后。但这本书让我明白，真正的高效，来自于有意识的“慢下来”。书中关于“深度工作”的理念，让我重新审视了自己的工作习惯。我开始有意识地去安排一些不受打扰的时间段，去做那些需要高度专注和创造力的工作。这种“慢下来”反而让我工作的深度和质量都得到了显著提升。而且，书中关于“可视化管理”的技巧，也让我受益匪浅。我过去常常把很多事情记在脑子里，结果就是混乱不堪，容易遗漏。这本书教会我如何将工作流程和任务可视化，这让我能够更清晰地看到自己的进度，并及时进行调整。这本书让我明白，效率并非是一味地追求速度和数量，而是一种智慧的平衡，一种对自身能量和时间的精妙调度。

读完《赢在效能》，我感觉自己像是被点醒了一样。我一直觉得自己是个挺勤奋的人，每天也都在努力工作，但总觉得成效不大，好像一直在原地打转，消耗了很多精力和时间，却看不到实质性的进展。这本书就像一股清流，为我指明了一条更清晰、更有效的路径。它没有给我灌输那些令人望而生畏的复杂理论，而是用最朴实、最接地气的方式，把我一直以来在效率上的困惑一一解开。我特别喜欢书中关于“精力管理”的章节，它让我深刻地意识到，我们的大脑和身体都有一个能量周期，如果能够在最高效的时间段做最重要的事情，那么事半功倍的效果简直惊人。我以前总是把一些需要高度专注的工作安排在下午，那时候我总是昏昏欲睡，效率低下。这本书教会我如何识别自己的精力高峰期，并合理规划我的工作任务，这让我感觉自己的工作状态得到了质的飞跃。而且，书中关于“减少干扰”的建议也让我受益匪浅。我曾经深受手机通知和社交媒体的困扰，总是忍不住去查看，结果就是一整天的工作都被打断。书中的方法让我能够有效地屏蔽这些干扰，从而保持长时间的专注。这本书真的让我看到了一个全新的自我，一个更有效率、更有掌控力、也更自信的自己。

《赢在效能》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增量，更是一种思维模式的重塑。我曾经认为，效率就是把所有时间都花在工作上，用数量来证明自己的价值。但这本书让我看到了效率的另一种可能性——“质量”。它强调在有限的时间内，完成最具价值的事情。我特别喜欢书中关于“精力分配”的论述。我过去总是把体力劳动和脑力劳动混在一起，导致效率低下。这本书让我明白了，我应该在精力最充沛的时候去做最需要脑力投入的工作，而在精力相对较弱的时候，去做一些相对轻松的任务。这种有针对性的精力分配，让我感觉工作效率得到了前所未有的提升。而且，书中关于“沟通效率”的技巧，也让我受益匪浅。我曾经因为沟通不畅而耽误了很多宝贵的时间。这本书提供的沟通模板和方法，让我能够更清晰、更准确地表达自己的想法，从而减少了很多不必要的误会和返工。这本书就像一位经验丰富的战略家，为我指明了如何以最小的投入，获得最大的产出。

《赢在效能》这本书，我可以说是一口气读完，然后又迫不及待地翻回去反复咀嚼。它的内容真的太丰富，而且每一个观点都直击我内心深处的痛点。我一直以来都面临着一个普遍的问题，就是“事情太多，时间太少”，而且常常陷入一种“看起来很忙，但成果却不尽如人意”的怪圈。这本书的出现，就像是一盏明灯，照亮了我前进的方向。它让我明白，提升效率的关键不在于“做更多”，而在于“做得更对”。我尤其对书中关于“决策效率”的探讨印象深刻。我们每天都要做出无数的决定，大到职业选择，小到晚餐吃什么，这些决策都会消耗我们的精力。书中的方法帮助我认识到，很多时候，我们可以通过预设的规则和系统来减少不必要的决策，从而节省宝贵的精力去处理真正重要的事情。另外，书中关于“反馈循环”的构建，也让我豁然开朗。我过去常常是埋头苦干，很少停下来去审视自己的成果。这本书教会我如何主动收集反馈，并利用这些反馈来不断优化我的工作方法。这种螺旋式上升的进步方式，让我感觉自己每一步都走得更扎实，也更有成就感。这本书不仅仅是一本关于效率的书，更是一本关于自我管理、关于人生哲学的书。