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发表于2024-11-21

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作者有丰富的实战经验。虽然书主要着眼保持竞争优势的6种视角，做过咨询的人也可以发现里边也浓缩了战略咨询的基本招式。只是秘籍虽在手，修炼在个人。

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出版者:电子工业出版社

作者:水越丰

出品人:

页数:300

译者:崔永成

出版时间:2009/1

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787121068386

丛书系列:BCG丛书

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@2009-05-18 01:59:13

评分☆☆☆☆☆

这系列貌似都是BCG日本团队写的，相对来说比较侧重日本企业的视角如JIT战略等等，读来感觉偏理论，案例也有点老

评分☆☆☆☆☆

竞优：1.价值创造 股东价值-TSR，客户价值-市场细分. 2.业务结构 外部-解构4模式：专家、指挥家、创造者、个人代理，3透镜：规模、附加值集中、客户妥协，4要素：收费站、诱饵、封锁、扩大？内部-产品组合矩阵.3.竞争关键因素 基于时间的竞争4要点：商业机会、瓶颈、缩短时间的选项、权衡取舍

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