发电企业成本管理与分析

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页数:102
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出版时间:2008-10
价格:18.00元
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isbn号码:9787508378411
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图书标签:
  • 发电
  • 成本管理
  • 电力经济
  • 财务分析
  • 企业管理
  • 会计
  • 绩效评估
  • 投资决策
  • 风险管理
  • 能源行业
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具体描述

《发电企业成本管理与分析》不仅阐明了发电企业成本管理一些基本概念,而且从其内容上也尽量把成本管理业务写的更全面,不仅包括发电企业成本范围、计算、预算、控制和分析的基本业务,同时还包括了发电企业成本管理基础工作和责任制体系。

《发电企业成本管理与分析》总结了几十年来,特别是改革开放以来我国发电企业成本管理经验,写入《发电企业成本管理与分析》的各种管理方法和措施都是在对电厂进行大量调研的基础上完成的,很有实用价值,突出了发电厂燃料成本控制和成本分析,突出了标准成本管理,突出了成本控制手段。同时,还以附录形式,举例阐述了电、热产品成本分摊,电、热产品成本分析,以及发电企业燃料成本控制重点与措施,使《发电企业成本管理与分析》更具有实用性和可读性。

《发电企业成本管理与分析》紧紧围绕我国财会制度改革,以新的《企业财务通则》和《企业会计准则》为基准,把发电企业成本核算与成本管理有机地结合起来,从强调成本管理方面,充实和完善了发电企业成本控制体系。

《市场营销策划实战指南》 本书是一本面向市场营销从业者和爱好者的实用指南,旨在帮助读者掌握从市场调研到营销活动执行的全过程,并提供可操作的工具和方法。书中不涉及发电企业的成本管理与分析,专注于提升市场营销的效率与效果。 第一部分:市场营销基础与策略构建 第一章:理解市场与消费者 市场细分、目标市场选择与定位: 深入剖析如何根据人口统计学、地理学、心理学和行为学等因素将市场划分为不同的细分市场。讲解如何评估细分市场的吸引力,并从中选择最具潜力的目标市场。重点阐述如何在目标消费者心中建立清晰、独特且有吸引力的品牌形象(定位)。 消费者行为分析: 探讨消费者购买决策的心理过程,包括需求识别、信息搜集、方案评估、购买行为及购后行为。分析影响消费者行为的关键因素,如文化、社会、个人和心理因素。提供分析消费者行为的常用方法,如焦点小组、深度访谈和问卷调查。 竞争者分析: 介绍识别和分析竞争对手的方法,包括直接竞争者和间接竞争者。讲解如何评估竞争对手的优势、劣势、战略目标、市场份额和营销策略。通过SWOT分析等工具,帮助读者理解自身在竞争格局中的位置。 第二章:营销组合(4P/7P)策略 产品策略: 涵盖产品生命周期管理,新产品开发流程,产品线的扩展与收缩。讲解品牌建设、包装设计、产品差异化以及产品组合的管理。 价格策略: 介绍各种定价方法,如成本加成定价、竞争导向定价、价值导向定价。深入探讨价格歧视、促销定价、心理定价以及动态定价等策略。分析影响价格决策的因素,包括成本、需求、竞争、法律法规和公司目标。 渠道策略: 讲解不同分销渠道的类型(直销、间接分销、线上渠道),以及如何选择最适合产品的分销渠道。分析渠道成员的管理、激励和冲突解决。探讨全渠道营销的概念与实践。 促销策略: 详细介绍广告、公共关系、人员推销、销售促进和直复营销等各种推广工具。讲解如何整合各种推广工具,形成协同效应,制定有效的传播策略。 (延伸的7P:针对服务营销) 人员(People): 强调服务提供者(员工)的重要性,包括招聘、培训、激励和客户服务技能。 过程(Process): 优化服务流程,确保服务交付的一致性和效率。 实体证据(Physical Evidence): 关注服务接触点和环境的布置,如店面设计、网站用户体验、产品包装等。 第二部分:市场营销策划的执行与评估 第三章:市场调研与信息收集 市场调研流程: 阐述从定义问题、制定研究计划、收集数据、分析数据到撰写报告的完整市场调研流程。 数据收集方法: 详细介绍一手数据(问卷调查、访谈、观察)和二手数据(政府统计、行业报告、内部销售数据)的收集方法。讲解定性研究和定量研究的区别与应用。 数据分析与解读: 教授常用的数据分析工具和技术,如描述性统计、推论性统计、回归分析等。强调如何从数据中提炼有价值的洞察,为营销决策提供支持。 第四章:营销计划的制定与实施 营销目标设定(SMART原则): 强调设定具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)的营销目标。 营销预算的编制: 介绍如何根据营销目标和活动内容制定合理的营销预算,并进行预算分配。 营销活动的执行与管理: 涵盖项目管理的基本原则,如时间管理、资源分配、团队协作和风险管理。提供项目执行中的常见问题及解决方案。 创意与内容创作: 探讨如何构思有吸引力的营销创意,创作高质量的营销内容(文案、视觉、视频等),以触动目标受众。 第五章:营销绩效的评估与优化 关键绩效指标(KPIs)的设定与追踪: 介绍衡量营销活动效果的常用KPIs,如销售额、市场份额、客户获取成本(CAC)、客户生命周期价值(CLTV)、投资回报率(ROI)、品牌知名度、网站流量、转化率等。 营销效果评估方法: 讲解如何通过A/B测试、对照组实验、数据分析报告等方法评估营销活动的实际效果。 营销策略的调整与优化: 基于绩效评估结果,分析成功和失败的原因,并提出针对性的改进措施,实现营销策略的持续优化和迭代。 第三部分:新兴营销趋势与实践 第六章:数字营销与社交媒体营销 搜索引擎优化(SEO)与搜索引擎营销(SEM): 介绍如何提高网站在搜索引擎中的排名,以及如何利用付费广告吸引目标流量。 内容营销与社交媒体策略: 讲解如何通过有价值的内容吸引和留住用户,以及如何在微信、微博、抖音、小红书等社交媒体平台构建品牌影响力。 电子邮件营销与客户关系管理(CRM): 探讨如何通过邮件进行个性化营销和客户维护,以及CRM系统在提升客户忠诚度中的作用。 数据驱动的营销决策: 强调利用大数据分析工具,洞察用户行为,实现精准营销和个性化推荐。 第七章:品牌建设与忠诚度管理 构建强大的品牌核心价值: 探讨如何提炼品牌的使命、愿景和核心价值观,并将其贯穿于所有营销活动中。 用户体验(UX)与客户旅程(Customer Journey): 关注客户在与品牌互动的整个过程中所产生的体验,并通过优化客户旅程来提升满意度和忠诚度。 会员体系与忠诚度计划设计: 介绍如何设计有效的会员制度和忠诚度计划,激励客户重复购买和口碑传播。 本书提供丰富的案例分析和实操练习,帮助读者将理论知识转化为实际营销能力,应对日益复杂的商业环境,打造成功的市场营销策略。

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读后感

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用户评价

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这本书的书名非常吸引人,直指发电企业运营的核心——成本管理与分析。我一直对电力行业的运营模式和经济效益如何运作深感兴趣,尤其是在当前能源转型的大背景下,高效的成本控制对于企业的可持续发展至关重要。我特别期待书中能够深入探讨当前发电企业面临的各种成本挑战,例如,随着可再生能源的渗透率不断提高,传统化石能源发电厂的边际成本和固定成本结构会发生怎样的变化?这些变化又将如何影响企业的盈利能力?书中是否会详细剖析不同类型发电(火电、水电、风电、光伏、核电)在成本构成上的显著差异,并给出相应的管理策略?我希望能够看到一些具体的案例分析,例如,某发电企业如何通过优化燃料采购策略,成功降低运营成本;或者,某风电场是如何通过精细化的设备维护和管理,最大化其发电效率并降低生命周期成本。

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这本书的书名,《发电企业成本管理与分析》,让我觉得非常贴合当前的行业需求。我一直对发电企业如何应对不断变化的市场环境,保持其核心竞争力感到好奇。我希望书中能够深入剖析发电成本的构成,并提供有效的分析工具和方法。例如,书中是否会详细介绍“盈亏平衡点分析”在发电企业中的应用?如何通过分析不同负荷率下的成本和收益,来确定企业的最佳运营策略?我特别期待书中能够提供一些关于如何进行“差异化成本管理”的思路,针对不同类型、不同地区、不同技术的发电资产,采取有针对性的成本控制措施。这本书是否能够帮助我更清晰地理解发电企业的经济运作模式,并掌握一套实用的成本管理和分析技能?

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《发电企业成本管理与分析》的书名,一下子就抓住了我作为行业观察者的好奇心。我对发电企业如何平衡经济效益和社会责任有着浓厚的兴趣。在环保法规日益严格的今天,发电企业在“绿色转型”过程中,所增加的环保成本是如何核算的?这些成本又会如何影响企业的总体成本和竞争力?书中是否会探讨如何通过技术创新和管理优化,在降低碳排放的同时,实现成本的最优化?我尤其关注书中对“碳交易”等新型成本管理工具的分析,以及发电企业如何在这种新的政策环境下,制定有效的成本应对策略。此外,我希望书中能有关于发电企业内部审计和成本控制的章节,如何建立一套独立、高效的内部审计机制,确保成本信息的真实性和准确性,从而为管理层提供可靠的决策依据。

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这本书的书名,《发电企业成本管理与分析》,让我对电力行业的运营有了更深层次的思考。我一直认为,成本管理不仅仅是财务部门的事情,更是整个企业运营的重中之重。我希望书中能够深入探讨如何在发电企业的各个业务流程中,嵌入成本控制的意识和机制。例如,在设备采购环节,如何通过招投标优化和供应链管理,降低采购成本?在生产运行环节,如何通过工艺优化和技术升级,提高发电效率,降低单位发电成本?我特别关注书中是否会涉及“价值工程”在发电设备和系统设计中的应用,如何通过对产品功能和成本的分析,实现成本的最小化和价值的最大化。

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这本书的书名《发电企业成本管理与分析》让我产生了一种强烈的共鸣,因为我一直认为,无论技术如何发展,成本永远是企业生存和发展的基石。我特别关注书中是否会深入探讨发电成本的构成要素,例如,除了直接的燃料、运维、折旧等成本外,还有哪些隐性的、间接的成本会被忽略,而这些隐性成本又会如何影响企业的长期盈利能力?我希望看到书中能够提供一些关于如何进行详细的成本归集、分配和核算的方法论,并且能够提供一些实际的工具和模型,帮助读者理解并应用这些方法。另外,在当前全球能源价格波动剧烈的环境下,书中是否会探讨如何进行前瞻性的成本预测和风险管理?例如,如何应对突发的地缘政治事件对燃料价格的冲击?

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《发电企业成本管理与分析》这个书名,对我来说具有极大的吸引力。我一直对发电企业如何通过精细化的成本管理,实现经济效益和社会效益的双赢非常感兴趣。我希望书中能够详细介绍不同成本控制的理论和方法,并给出实际可行的操作指南。例如,书中是否会探讨“零基预算法”在发电企业中的应用?如何通过层层分解、责任到人,实现成本的最小化?我特别关注书中关于“成本动因分析”的章节,如何准确识别影响发电成本的关键因素,并对这些因素进行有效的管理和控制?此外,我希望书中能有关于如何利用信息技术,构建智能化的成本管理平台,实现成本数据的实时采集、分析和预警。

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《发电企业成本管理与分析》这个书名,让我立刻联想到目前电力行业面临的诸多挑战。我非常希望书中能够对发电企业不同环节的成本进行系统性的梳理和分析。例如,在建设阶段,如何通过科学的项目管理和优化设计,降低初始投资成本?在运营阶段,如何通过精细化的设备管理和预测性维护,降低故障率和维修成本?在退役阶段,又有哪些成本需要提前规划和准备?我尤其关注书中是否会探讨如何构建一套完整的成本绩效评价体系,通过设定合理的成本指标,并对实际发生的成本进行对比分析,从而发现管理的薄弱环节,并提出改进措施。这本书是否能够提供一些关于如何进行长期成本规划的思路,以适应未来能源结构的变化和技术的发展?

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《发电企业成本管理与分析》这个书名,让我对接下来的阅读充满了期待。我一直认为,电力行业的成本结构非常复杂,需要系统的分析和深入的理解。我希望书中能够对发电企业在不同发展阶段面临的成本挑战进行详细的阐述。例如,在企业初创期,如何控制好项目投资和融资成本?在企业发展期,如何通过规模效应和技术进步,降低单位生产成本?在企业成熟期,又如何通过精益管理和持续改进,保持企业的成本竞争力?我特别关注书中是否会探讨“标杆管理”在发电企业中的应用,通过对标行业内优秀企业的成本管理实践,发现自身的不足,并加以改进。

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这本书的书名,《发电企业成本管理与分析》,精准地戳中了当前电力行业发展的痛点。我一直关注发电企业如何在高强度竞争的环境下,保持其经济效益。书中是否会深入探讨不同类型发电成本的“收敛性”和“发散性”?例如,可再生能源的边际成本可能趋于零,但其初始投资和间歇性发电带来的系统成本如何考虑?传统能源在燃料成本波动下的应对策略有哪些?我非常期待书中能够提供关于如何构建多维度的成本分析模型,能够将技术、市场、政策、环境等多种因素纳入考量,从而实现更全面、更精准的成本评估。能否看到书中对一些成功的成本控制案例的深度剖析,它们是如何在复杂多变的外部环境下,实现成本的有效降低和利润的最大化?

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这本书的书名让我眼前一亮,尤其是“成本管理与分析”这几个字,恰好是我近期工作和学习的重点。我非常关注发电企业在应对市场变化和技术进步时,如何调整其成本结构。例如,在电力市场化改革日益深入的背景下,发电企业如何从传统的成本驱动型转向价值驱动型?书中是否会深入分析电力市场价格波动对发电企业成本管理的影响,以及如何利用金融衍生品等工具来规避价格风险?我特别希望能够读到关于“柔性发电”成本效益的讨论,在可再生能源占比不断增加的情况下,能够灵活调整出力,满足电网需求的发电方式,其成本效益分析是怎样的?书中是否会涉及大数据和人工智能在发电成本预测、异常检测以及优化决策中的应用?能否提供一些关于如何构建有效的成本核算体系,以实现精细化成本管控的思路和方法?

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