《电力企业人力资源风险管理》基于战略人力资源各运行系统的整合性与协同性,配合电力企业系统的整体战略方针,帮助电力企业建立事前防范、事中控制为主的意识,将风险控制在策划和规划阶段及人力资源管理的过程中,而非仅仅专注于研究事后的、针对冲突的技巧。能够做到在有效消弭当下突发风险的同时,对电力企业人力资源风险进行早期识别和诊断,开展预警预控管理,从而保证电力企业人力资源管理系统功能与秩序处于可靠、可控的“安全”状态。
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